在寵物行業(yè)競爭日趨激烈、市場快速迭代的當(dāng)下，供應(yīng)鏈到底扮演著怎樣的角色？它的價值優(yōu)勢在哪里？

8月21日，在“包的”寵業(yè)極客大會上，山東寵協(xié)副會長、亞華寵食聯(lián)合創(chuàng)始人老畢以《寵業(yè)賽道供應(yīng)鏈的價值優(yōu)勢，不破不立！》為主題，分享了他對行業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展的深度思考。

以下是現(xiàn)場提煉，由寵吾代整理編輯：

01

供應(yīng)鏈如何保持在市場中的競爭優(yōu)勢？

首先，要把品控做到位。從原料采購、生產(chǎn)加工到最終包裝，每一個環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格把關(guān)，既有過程管控，也有結(jié)果驗收，品控必須扎實落地。

其次，要做好風(fēng)險控制。

最后要提升效率、降低成本。例如在原料運(yùn)輸?shù)壬嫌苇h(huán)節(jié)優(yōu)化布局，工廠要么靠近市場，要么靠近原料產(chǎn)地，從而在效率與成本之間找到最佳平衡。

02

作為供應(yīng)鏈方，首先要做到的就是專業(yè)。所謂專業(yè)，不僅體現(xiàn)在對產(chǎn)品配方、營養(yǎng)知識和成分的理解上，更在于能否通過成分去真正支撐產(chǎn)品的核心賣點，并且做到高效。

與此同時，及時交付和穩(wěn)定的品控是基本要求，而品質(zhì)的底線則取決于原料的等級。我們必須把好這一道關(guān)，真正承擔(dān)起“守門人”的責(zé)任。

03

產(chǎn)品穩(wěn)定與食品安全是生死線，供應(yīng)鏈的底線不能觸碰。中國的寵物市場足夠廣闊，只有堅守底線，才能走得更遠(yuǎn)。

04

品牌在選擇工廠時，要結(jié)合自身的定位和發(fā)展周期做出判斷。而無論如何，產(chǎn)品穩(wěn)定性和食品安全始終是工廠必須給予品牌的基本保障，否則品牌就會缺乏安全感。

品牌是隨著時間慢慢發(fā)展壯大的，規(guī)模越大就越不能出問題。因此，工廠端要守好底線，核心在于保證性價比和質(zhì)價比。

05

工廠要不要做品牌？品牌要不要做自有工廠？這是很多從業(yè)者都會思考的問題。

從品牌的角度來看，當(dāng)做到一定規(guī)模，擁有穩(wěn)定的市場和訂單后，自然會考慮是否要自建工廠。但事實上，品牌運(yùn)營與工廠管理是兩套思維邏輯，一些優(yōu)秀的品牌會選擇投資或共創(chuàng)工廠，但仍由專業(yè)的生產(chǎn)方負(fù)責(zé)管理。

從工廠的角度來看，想做品牌基本是產(chǎn)能不足以消化或想要釋放產(chǎn)能，于是嘗試打造自有品牌，通過打造爆品來帶動生產(chǎn)。但問題在于，工廠如果做了品牌，代工客戶可能會逐漸減少。

在我看來，品牌和工廠共創(chuàng)發(fā)展，是最佳選擇。

06

營養(yǎng)可視化是行業(yè)發(fā)展的一個趨勢。

2024年，亞華運(yùn)用了包被緩釋工藝，首創(chuàng)N&D晶球，讓營養(yǎng)消化吸收提升了3——4倍。我在很多場合呼吁：無論是頭部工廠還是頭部品牌，面對這樣龐大的市場機(jī)遇——今天是千億級，未來邁向萬億級并非不可能——大家都應(yīng)該秉持長遠(yuǎn)心態(tài)，把事情做好，共同推動營養(yǎng)可視化的發(fā)展。