摘要:不“內(nèi)卷”,要走差異化競爭道路,喜茶準備好了嗎?
記者丨寧曉敏
實習生丨程睿
出品丨鰲頭財經(jīng)
“數(shù)字游戲”已走到盡頭,喜茶不愿內(nèi)卷能行得通嗎?
2月10日,喜茶發(fā)布《不參與數(shù)字游戲與規(guī)模內(nèi)卷,回歸用戶與品牌》內(nèi)部全員郵件,受到外界廣泛關注。
喜茶自稱:“過去幾年來,出于資本目的、營收利潤考量的價格戰(zhàn)、盲目的門店規(guī)模擴張,導致行業(yè)陷入同質化競爭與門店過剩,在這個過程中,用戶的需求反而被選擇性忽略了。”
不“內(nèi)卷”,要走差異化競爭道路,喜茶準備好了嗎?
“新式茶飲股”資本市場表現(xiàn)不佳
2月12日,古茗(01364.HK)成功登陸港交所,新茶飲賽道迎來“第三股”。
古茗成功上市,對整個行業(yè)而言,喜事背后卻深藏憂慮。
古茗上市當日,公司以10港元/股開盤,卻以9.3港元/股收盤,跌破發(fā)行價。次日,公司股價更是一度跌至8.22港元/股,體現(xiàn)出市場對公司未來的擔憂。
作為“新式茶飲第一股”,奈雪的茶(02150.HK)2021年6月上市時開盤價為18.86港元?/股,低于其發(fā)行價19.8港元/股?。
目前,奈雪的茶的股價在1.3港元/股上下震蕩,2025年1月一度跌至1.07港元?/股,幾乎成為一家準仙股。
除了古茗外,蜜雪冰城和滬上阿姨均已經(jīng)獲得港交所備案,按正常流程,備案企業(yè)一般會在3個月以內(nèi)上市。
從營收規(guī)模和門店數(shù)量來看,新茶飲行業(yè)前4名分別是蜜雪冰城、古茗、茶百道和滬上阿姨,奈雪的茶排在第十二位。
有市場觀點認為,茶飲行業(yè)門檻低,可替代性強,消費者對新飲品的需求日趨多樣化等,對企業(yè)而言都是“痛點”。
以最早上市的奈雪的茶為例,2024年上半年,奈雪的茶實現(xiàn)營收25.44億元,同比下降1.9%,經(jīng)調(diào)整凈虧損高達4.38億元。自2018年以來,公司累計虧損已超過了13億元。其中,公司僅2023年盈利1322.40萬元。
截至2024年前三季度,奈雪的茶門店數(shù)量僅有1884家,其中超八成為直營店。
面對直營模式的困境,奈雪的茶終于在2023年7月放開了加盟。
然而,奈雪的茶因加盟門檻高、加盟費貴等問題,又成為拓展加盟店的阻礙。
據(jù)了解,奈雪的茶要求合伙人年齡要在25至45歲之間,加盟單店投資金額最低預算為98萬元(后調(diào)整為58萬元),門店面積限定在90平方米至170平方米之間。此外,公司還規(guī)定營業(yè)額滿6萬元實收抽1%。
截至2024年前三季度,奈雪的茶加盟店僅有353家,7個月凈增153家。
喜茶亮出“反骨”,不做低價內(nèi)卷
在這樣的行業(yè)背景下,喜茶成了行業(yè)第一家亮出“反骨”的企業(yè)。
2月10日,喜茶的一封《不參與數(shù)字游戲與規(guī)模內(nèi)卷,回歸用戶與品牌》內(nèi)部全員郵件打破了行業(yè)的“寧靜”。
喜茶指出,新茶飲行業(yè)仍處于早期階段,行業(yè)的“數(shù)字游戲”已走到盡頭,無意義的價格、營收、規(guī)模內(nèi)卷嚴重消耗用戶對新茶飲的喜愛。
喜茶表示,基于此,公司在2025年“將更加極致地執(zhí)行差異化戰(zhàn)略,為用戶帶來獨屬于喜茶的獨特品牌體驗”。
具體而言,2025年,喜茶會繼續(xù)堅持“不做低價內(nèi)卷”,不玩“數(shù)字游戲”;拒絕門店規(guī)模內(nèi)卷,暫時停止接受事業(yè)合伙申請,攜手并支持現(xiàn)有事業(yè)合伙人更好地服務用戶;強化品牌與用戶的深度連接,回歸用戶與品牌。
在郵件中,喜茶對當前茶飲行業(yè)的現(xiàn)狀做出分析:“過去幾年來,出于資本目的、營收利潤考量的價格戰(zhàn)、盲目的門店規(guī)模擴張,導致行業(yè)陷入同質化競爭與門店過剩,在這個過程中,用戶的需求反而被選擇性忽略了。廣泛同質化的產(chǎn)品品牌體驗、過度的規(guī)模擴張,嚴重消耗用戶的喜愛,也嚴重危害整個行業(yè)的根基。”
喜茶認為,短期內(nèi)“數(shù)字游戲”與“規(guī)模內(nèi)卷”的死胡同,并不是行業(yè)的終點。2012年喜茶首創(chuàng)芝士茶開創(chuàng)了新茶飲行業(yè),如今行業(yè)僅有十多年的歷程。相較于其他行業(yè),以及數(shù)千年的茶與茶文化的發(fā)展歷史,新茶飲行業(yè)發(fā)展時間短,還有很多歷程需要行業(yè)共同經(jīng)歷與探索。
實際上,喜茶在2024年9月發(fā)布的《為用戶創(chuàng)造差異化的品牌和產(chǎn)品》內(nèi)部信中,明確表示,接下來幾個月將會控制門店加密,更注重開店的質量與門店運營品質。
“新茶飲行業(yè)的‘數(shù)字游戲’已經(jīng)結束,低價內(nèi)卷、規(guī)模內(nèi)卷毫無意義。接下來我們將以門店體驗與品牌內(nèi)容為核心,攜手并支持喜茶現(xiàn)有事業(yè)合伙人更好地服務用戶。”喜茶相關人士在接受采訪時表示。
對于何時重新重啟加盟合作,喜茶相關人士表示,暫時沒有計劃。
主推產(chǎn)品被大量模仿,健康賣點并不“新鮮”
喜茶主動按下門店加盟“暫停鍵”,看似一場自我革新,實際上也是迫于無奈。
喜茶官方網(wǎng)站顯示,2012年,公司起源于一條名叫江邊里的小巷,從這家只有20平方米的小店開始,喜茶一直堅持使用真牛乳、真水果、真原茶、真蔗糖,帶給大家“真品質”的好茶,開創(chuàng)了“新茶飲時代”。
2022年,一直堅持直營模式的喜茶,開放了加盟。
根據(jù)喜茶發(fā)布的《2023年度報告》的數(shù)據(jù)顯示,截至2023年底,喜茶門店數(shù)突破3200家,門店規(guī)模同比增長280%,成為行業(yè)內(nèi)規(guī)模增長最快的品牌。
截止到2024年9月,喜茶門店總量達4300多家。窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,截至2025年2月10日,公司全國門店數(shù)量共計4477家。
艾媒金榜最新發(fā)布《2024年中國新式茶飲連鎖品牌15強榜單》中,喜茶排在第九位。
然而,數(shù)據(jù)顯示,截至2024年12月15日,茶飲與咖啡行業(yè)的門店總數(shù)為61.5萬家,過去一年新開店19.02萬家,但凈增長為-791家。
僅從門店數(shù)量來看,整個行業(yè)已從“增量競爭時代”轉入“存量競爭時代”。
要如何轉變?2025年1月2日,喜茶發(fā)布了《2024喜茶年度報告》。公司表示,面對行業(yè)同質化競爭,喜茶通過差異化策略,為用戶提供健康的產(chǎn)品和融合茶禪的品牌體驗。
所謂“差異化策略”,最重要的是產(chǎn)品的差異化,這點對新式茶飲企業(yè)而言,因為行業(yè)門檻低,很容易跟風。
在喜茶官方網(wǎng)站,公司將“多肉葡萄”放在最顯著的位置。
然而,鰲頭財經(jīng)發(fā)現(xiàn),書亦燒仙草有“多肉葡萄檸檬茶”“一桶葡萄檸檬茶”等產(chǎn)品,滬上阿姨有“多肉葡萄金磚”,奈雪的茶有“霸氣葡萄”等產(chǎn)品,同質化程度較高。
有行業(yè)人士表示,不斷推出新產(chǎn)品有市場孵化的成果,而一旦成功又極易被模仿,茶飲品牌要走出產(chǎn)品差異化并不容易。
需要注意的是,喜茶還將“提供健康的產(chǎn)品”作為賣點。
上述行業(yè)人士表示,當前所謂的“健康產(chǎn)品”,多數(shù)打著少糖、無糖的旗號,實際使用的代糖,也就是甜味劑,并不是一個新鮮的概念。“密集開店可以加深消費者對品牌的認知,而喜茶在不追尋這一優(yōu)勢后,還要拿出更多新意,維持市場地位,從目前情況來看,公司‘差異化之戰(zhàn)’尚欠火候。”