近日，國新文化發布2025年中報，上半年公司實現營收1.15億元，同比增長69.77%；實現歸母凈利潤696.63萬元，同比扭虧為盈。對此，國新文化將盈利歸功于兩大方面：一是“AI+教育”產品及解決方案在教育信息化音視頻市場的競爭優勢凸顯，二是去年年底簽訂的部分訂單于上半年集中交付。這份亮眼的中期成績單，不僅令市場注目，也是該公司堅定向人工智能教育服務商轉型以及在“AI+教育”賽道上加速奔跑的強有力注腳。

技術為基，開創教育數智化新篇章

國新文化主營業務分為兩條主線：教育數字化與職業教育。前者由全資子公司奧威亞擔綱，后者通過戰略投資華晟經世布局。在人工智能技術飛速發展的當下，教育行業迎來前所未有的機遇與變革。國新文化敏銳捕捉到這一趨勢，將人工智能深度融入業務開展，開啟“AI+教育”新紀元。

報告期內，國新文化全面發力科技創新。一方面依托CV（計算機視覺）、NLP（自然語言處理）等多模態AI能力，持續深化“AI+視音頻”技術研發；另一方面陸續發布教學技能實訓錄播AE-PT3HPro、常態化AI錄播（普教版）、精品AI錄播（高教版）等多款人工智能錄播產品，豐富產品矩陣。值得一提的是，國新文化多模態AI分析技術在教育場景的創新應用使用的多模態課堂分析模型已經與DeepSeek大語言模型實現深度融合，打造的AI課堂循證系統極大提升了AI課堂分析深度，并能廣泛應用于教學、教研、觀摩、反思等多種教學場景。有市場分析人士認為，該系統具備數據采集更全面、數據分析更智能的特性，成功推動教師教研活動從“經驗驅動”向“數據驅動”轉變。

此外，國新文化持續夯實專利布局。截至2025年7月底，公司授權專利77項、軟著308項、商標58項，知識產權合計443項，全資子公司奧威亞更連續第9年上榜“國家鼓勵的重點軟件企業”，彰顯了其在AI技術研發與“AI+教育”場景應用方面的沖擊力。

模式破局，開啟教育賦能新格局

作為文化教育領域央企上市公司，國新文化在推進“AI+教育”業務的過程中，不斷尋求模式突破，開啟教育賦能新格局。

基礎教育領域，國新文化為全國7萬余所學校提供服務，助力各省區市推進教育數字化轉型。報告期內，公司還積極推動央企教育幫扶業務規模化發展，為偏遠地區提供教育幫扶，助力教育公平。

高職教方面，國新文化子公司奧威亞在“第三屆CCF黃河科技大會”上展示了其高職院校AI督導巡課方案、AI教師研訓方案及輕量化移動推車等方案，為高等院校、職業院校改革提供了強大AI能力底座和可落地的技術支撐；公司積極落實教育部辦公廳7月發布的《關于組織實施數字化賦能教師發展行動的通知》，構建了包含職前智能實訓平臺與職后精準研訓系統的一體化解決方案，以AI技術與數字化能力為新時代高水平教師隊伍建設貢獻智慧力量。

生態聚力，構建協同發展新藍圖

國新文化深知，教育數字化轉型征程中，單打獨斗難以行穩致遠。對此，公司積極構建教育數字化生態，攜手各方合作伙伴，共繪協同發展新藍圖。

在推廣與應用層面，國新文化積極參與各類行業盛會，不斷拓展生態布局。據悉，在2025全球智慧教育大會中，國新文化承辦了“人工智能與未來教師”平行論壇，圍繞“教師數字素養提升”“人機協同教學場景設計”“智能時代教育倫理”等主題，與來自國內外教育和科技領域的近千專家共同探討教育數字化在促進教師隊伍建設上的關鍵作用。

在國際生態布局層面，國新文化瞄準海外市場并嘗試拓展。報告期內，國新文化受邀參加了中國國際教育裝備（迪拜）展，以品牌出海為契機，探索海外業務新機遇。

縱觀本次中報，國新文化積極轉型，不斷探索技術賦能教育教學的創新模式，并已在“AI+教育”領域開拓了一條商業可持續發展的新道路。所講的不只是盈利反轉的故事，而是一家央企如何用技術、模式與生態，把教育轉型與商業可持續裝進同一間教室。不做炫技者，而做深耕者，國新文化未來或將帶給市場更大驚喜。

免責聲明：本文僅供參考，不構成投資建議。