文 / 潮汐君
站在《2023-2025新三年發(fā)展戰(zhàn)略》的歷史起點,上海農(nóng)商銀行(SH601825,證券簡稱為“滬農(nóng)商行”)的規(guī)模和效益又上了一個臺階。
財報顯示,2023年前三季度(報告期),上海農(nóng)商銀行實現(xiàn)營收204.15億元,同比增長4.49%;實現(xiàn)歸母凈利潤104.01億元,同比增長15.82%;截至9月末資產(chǎn)總額為1.37萬億元,較2022年末增長6.79%。
整體來看,在LPR(貸款市場報價利率)持續(xù)下調(diào),宏觀政策強化金融對實體經(jīng)濟的支持力度、減費讓利的大環(huán)境里,上海農(nóng)商銀行依然保持了穩(wěn)健的上升勢頭。
不過,細(xì)化到各個季度,以及主要關(guān)鍵指標(biāo),上海農(nóng)商銀行有喜有憂。
整體向好的背面:Q3收入下滑,不良率抬頭
上海農(nóng)商銀行的前身是誕生于1949年的上海農(nóng)信事業(yè),后于2005年改制成立股份行,也是全國首家在農(nóng)信基礎(chǔ)上改制成立的省級股份制農(nóng)村商業(yè)銀行,2021年8月登陸A股。目前,該行的注冊資本為96.44億元,營業(yè)網(wǎng)點逾360家,員工總數(shù)超1萬人。
2023年前三季度,上海農(nóng)商銀行營收、利潤雙雙拔高,但相較去年同期,增速均有所放緩。其中,Q3收入約為65.29億元,同比減少2.13%。
究其原因,主要系期內(nèi)上海農(nóng)商銀行利息凈收入157.15億元,同比僅微增1.02%,拖累總營收增長,盡管非利息凈收入中,手續(xù)費及傭金凈收入20.05億元,同比增長14.66%,但占比過小,仍撼動不了基本盤。
進(jìn)一步分析,在“資產(chǎn)荒” 蔓延,消費情緒低迷的處境里,凈息差承壓受窄,以及發(fā)放貸款、吸收存款的能力倦乏,都對上海農(nóng)商銀行的成長力產(chǎn)生負(fù)面影響。
截至今年9月末,上海農(nóng)商銀行貸款和墊款總額為7011.01億元,較2022年末增長4.54%;吸收存款本金9768.71億元,較2022年末增長3.54%。
橫向?qū)Ρ龋貏e是輻射長三角,同樣占據(jù)經(jīng)營區(qū)位優(yōu)勢的江浙滬同行,比如寧波銀行、江蘇銀行、南京銀行等,上海農(nóng)商銀行的存貸規(guī)模偏小,且長勢較慢。
數(shù)據(jù)顯示,截至9月末,寧波銀行各項貸款 12167.84 億元,比年初增長16.33%;各項存款15852.54 億元,比年初增長 22.22%。
同期,江蘇銀行各項貸款余額 1.79 萬億元,較上年末增長 11.55%;各項存款余額1.90萬億元,較上年末增長 17.12%。
資產(chǎn)質(zhì)量方面,報告期內(nèi)上海農(nóng)商銀行的不良貸款率有所抬頭。
截至今年9月末,該行的不良貸款率為0.97%,較2022年末的0.94%增加0.03個百分點,同比也增加0.01個百分點。
圖源:上海農(nóng)商銀行財報
同時,貸款撥備覆蓋率為415.48%,較2022年末下降29.48個百分點,較2022年9月末下降23.67個百分點,抵御風(fēng)險的“城墻”變薄了,但有助于釋放利潤。
事實上,上海農(nóng)商銀行頻遭罰款,已暴露出風(fēng)控的薄弱。
2023年上半年,因同業(yè)投資投向合規(guī)性審查不審慎,委托貸款資金違規(guī)用于禁止性領(lǐng)域、逆程序轉(zhuǎn)讓不良貸款、轉(zhuǎn)嫁成本、并表管理不審慎等“19宗罪”,上海農(nóng)商銀行收到一張巨額罰單被責(zé)令改正,并處罰款共計1160萬元。
11月13日,上海農(nóng)商銀行旗下上海崇明滬農(nóng)商村鎮(zhèn)銀行因個人貸款資金違規(guī)流入資本市場,貸款五級分類不準(zhǔn)確等5項違法違規(guī)行為被監(jiān)管責(zé)令改正,并處罰款共計230萬元。
值得一提的是,據(jù)8月份上海農(nóng)商銀行披露的公告,顧賢斌辭去首席風(fēng)險官職務(wù),由朱衛(wèi)接任。
轉(zhuǎn)型變陣,發(fā)力零售
據(jù)潮汐榜了解,上海農(nóng)商銀行在2023年發(fā)布了《上海農(nóng)商銀行2023-2025年發(fā)展戰(zhàn)略》,稱將從“量的積累”轉(zhuǎn)向“質(zhì)的飛躍”,從“體量優(yōu)勢”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量優(yōu)勢”,實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型和發(fā)展。
零售作為其中的重要抓手,上海農(nóng)商銀行表示將圍繞打造“以財富管理為引擎的零售金融服務(wù)體系”和零售轉(zhuǎn)型九個體系建設(shè),聚焦客戶、產(chǎn)品、渠道三個重點,全面推進(jìn)業(yè)務(wù)建設(shè)。
而在頂層文件指導(dǎo)下,上海農(nóng)商銀行也同步進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)變動,10月中下旬,其公告將零售條線一級部由零售金融部、信用卡部調(diào)整為零售金融總部、財富管理及私人銀行部、個人貸款業(yè)務(wù)部、基礎(chǔ)客群經(jīng)營部,構(gòu)建“客戶一體化經(jīng)營、產(chǎn)品專業(yè)化服務(wù)、資源集約化配置”的大運行體系。
簡單總結(jié),上海農(nóng)商銀行撤銷了原有的一級部“信用卡部”,新增“財富管理及私人銀行部、個人貸款業(yè)務(wù)部、基礎(chǔ)客群經(jīng)營部”為一級部。
探幽索隱,這或許和其信用卡業(yè)務(wù)萎靡有關(guān)。
根據(jù)央行公開的數(shù)據(jù),截至2023年第二季度末,信用卡和借貸合一卡在用發(fā)卡數(shù)量為7.86億張,相較2022年同期減少了2100萬張。
具體到上海農(nóng)商銀行身上,于2020年底、2021年底、2022年底,其信用卡貸款余額分別為117.22億元、110.65億元、61.09億元,規(guī)模逐年縮小。今年上半年更繼續(xù)下滑24.86%至45.90億元。
該背景下,上海農(nóng)商銀行在中報時介紹,將信用卡業(yè)務(wù)融入客戶綜合服務(wù)方案中。
換言之,未來,上海農(nóng)商銀行將從零售條線全局出發(fā),審視信用卡業(yè)務(wù)在對客群的綜合服務(wù)中扮演的角色和發(fā)揮的作用。
一系列舉措落地到成果上,截至今年9月末,上海農(nóng)商銀行的零售金融資產(chǎn)(AUM)余額為7344.96億元,較2022年末增長5.42%;個人貸款余額(不含信用卡)為1901.11億元;個人客戶數(shù)(不含信用卡客戶)為2256.81萬戶,較2022年末增加162.40萬戶。
導(dǎo)向非息業(yè)務(wù)板塊,報告期內(nèi)錄得收入47億元,同比增長18.1%,遠(yuǎn)高于整體營收增速,收入占比約23%,比2022年提升約4個百分點。以招商銀行、興業(yè)銀行等巨頭為鏡子,該板塊仍有較大提升空間。
但也意味著,新的形勢下,上海農(nóng)商銀行零售肩上的增長任務(wù)越來越重,且越來越緊迫。
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