記者丨寧曉敏

實習(xí)生丨田雨

出品丨鰲頭財經(jīng)

3月12日，2025年紅運郎運行溝通會在成都舉辦，郎酒集團董事長汪俊林、郎酒股份總經(jīng)理汪博煒等郎酒高層與眾紅運郎核心商家代表齊聚，共同見證紅運郎的戰(zhàn)略、運營模式，監(jiān)督紅運郎的配額投放。

活動現(xiàn)場，郎酒向經(jīng)銷商伙伴們介紹了2025年更嚴謹?shù)捻攲釉O(shè)計，以及錨定紅運郎逐鹿超高端的戰(zhàn)略布局，以高舉高打的姿態(tài)，緊隨茅臺之后、主動再出發(fā)，彰顯了郎酒打造“極致稀缺價值”的決心。

當日，郎酒發(fā)布停貨通知，宣布53度紅運郎（500mL、998mL）暫停發(fā)貨。這是郎酒品牌事業(yè)部升級準公司制運行后的首個重磅動作，一石激起千層浪，讓酒業(yè)看到了郎酒塑造超高端名酒第二級的雄心。

具體而言，郎酒股份公司副總經(jīng)理陳建偉宣布了2025紅運郎運營思路：郎酒將在《百年郎酒》總綱領(lǐng)引領(lǐng)下，堅定引領(lǐng)紅運郎價值回歸，定調(diào)紅運郎要成為超高端白酒的第二選擇，并官宣通過總控300噸、按配額制投放兩年不增量、運營模式變更等系列舉措，錨定“稀缺”價值，讓消費者逐步建立中國兩大超高端白酒的心智。

隨后，郎酒銷售公司副總經(jīng)理兼青花郎事業(yè)部總經(jīng)理易明亮介紹了具體運營內(nèi)容。市場策略上，紅運郎一錘定音，宣布在量上做控制，鎖死300噸源頭，并按配額制投放，接受行業(yè)及顧問團的監(jiān)督，公開透明，兩年內(nèi)公司不增加配額，錨定稀缺戰(zhàn)略，驅(qū)動名酒價值回歸。

在行業(yè)看來，紅運郎此次的新戰(zhàn)略，是“充分順應(yīng)行業(yè)趨勢、建立自己的標準”，并開發(fā)消費者心智資源的典型例證：消費升級下，白酒行業(yè)重塑超高端價值成大勢所趨。

作為中國名酒代表，郎酒以“黃金產(chǎn)區(qū)、極致工藝、堅實產(chǎn)貯”構(gòu)建品質(zhì)“護城河”，通過“品質(zhì)、品牌、品味”三維價值體系，為追求極致品味和超預(yù)期服務(wù)的愛酒人士提供差異化選擇。當下，郎酒產(chǎn)能、貯能位居行業(yè)前列，醬香年產(chǎn)能已達7.2萬噸，貯存量已達26.5萬噸，未來將突破50萬噸，為百年郎酒戰(zhàn)略提供堅實保障。

其中，作為醬香郎酒超高端產(chǎn)品，紅運郎以極致品質(zhì)、品牌、品味著稱，主體基酒貯存12年以上比例不低于80%，再加洞藏30年以上陳年酒及不同風(fēng)格調(diào)味酒，數(shù)位大師精心雕琢，造就紅運郎莊園洞藏的極致風(fēng)味，把時間價值貯進酒里，成就紅運郎千里挑一的品質(zhì)基因，同時，紅運郎通過中國年度管理大會、長江商學(xué)院校友會活動等活動，深度鏈接企業(yè)領(lǐng)袖、商界精英等價值圈層，讓一杯莊園洞藏的時間價值和獨特風(fēng)味，持續(xù)浸潤美好生活。

此次郎酒再出發(fā)，錨定紅運郎價值進階，在行業(yè)看來，郎酒的雄心，實則是中國高端白酒價值覺醒與回歸的縮影，如今，郎酒正以紅運郎為載體書寫中國白酒超高端賽道的新敘事：不是劍指茅臺、再造一個茅臺，而是建立自己的標準，以中國唯一的世界級白酒莊園堅實托舉，以世界一流品質(zhì)、專屬會員體系服務(wù)、場景體驗，打通生產(chǎn)-銷售-體驗-生活方式-價值認同全鏈路，進一步激活渠道及消費者活力，有望與茅臺走出差異化道路，打開另一扇通往極致的大門。