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09/10
2025

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精品專欄

融僑集團“危機四伏:債務逾期,三年半凈虧損超143億

摘要:以“穩(wěn)健”標榜的融僑集團,近年來的負債水平持續(xù)走高。

文 丨?夏路

出品丨鰲頭財經

一向以穩(wěn)健形象示人的老牌閩系房企融僑集團陷流動性風險。

近日,融僑集團股份有限公司(簡稱融僑集團)發(fā)布公告,披露子公司武漢融僑置業(yè)有限公司的債務逾期情況以及公司面臨的流動性問題。

公告顯示,武漢融僑置業(yè)有限公司因項目開發(fā)及銷售進度未達預期,導致未能如期償還東方資產本金共計22.5億元。此外,融僑集團因存在訴訟、仲裁事項,導致相關主體新增被限制高消費情形。

公告顯示,截至2023年7月31日,融僑集團及控股子公司合計未能如期償還的金融機構貸款本金金額約5.12億元、合計未能如期償還的商業(yè)承兌匯票2104.41萬元。公司面臨流動性風險,可能產生訴訟、資產凍結等后果。

同期,融僑集團總資產416.3億元,總負債355億元,資產負債率超過85%。賬面現金只有1.9億元,而一年內到期債務還有38.6億元。

在融資不暢、資金周轉慢、銷售大跌的情況下,融僑集團業(yè)績持續(xù)虧損。根據業(yè)績報告,2021年-2023年,融僑集團歸屬于母公司所有者的凈利潤分別為-1.09億元、-93.42億元、-41.52億元;今年上半年,其凈利潤虧損7.8億元,三年半累虧143.83億元。

債務逾期陷流動性風險

9月18日,融僑集團公告稱,子公司武漢融僑置業(yè)因項目的開發(fā)及銷售進度不及預期,導致未能如期償還東方資產兩筆債務,合計22.5億元。

這兩筆債務,均是東方資產從信托手中受讓。其中一筆10.5億元債務,為2021年東方資產接自重慶國際信托,還有一筆12億元債務,是東方資產受讓了平安信托對武漢融僑置業(yè)的債權。

融僑集團正與東方資產溝通債務展期事宜,同時面臨高消費限制。公司目前積極尋求解決方案以應對流動性問題。

此外,融僑集團還面臨一起訴訟,連江兆昌投資有限公司要求融僑集團返還借款本金約1.25億元并支付相應利息和違約金等?。

公告顯示,截至2023年7月31日,融僑集團及控股子公司合計未能如期償還的金融機構貸款本金金額約5.12億元、合計未能如期償還的商業(yè)承兌匯票2104.41萬元,不存在單筆商業(yè)承兌匯票違約金額達到1000萬元或者占公司2022年末合并報表凈資產5%以上的情況。

融僑集團披露稱,公司因逾期債務面臨相關訴訟、仲裁、銀行賬戶或其他資產被凍結、保全等風險,可能面臨需要支付相關違約金、罰息、滯納金等情況,對公司的生產經營情況可能產生影響。

融僑集團歷來標榜“穩(wěn)健”,自稱是福建房企中負債最低的企業(yè)。2013年到2015年,負債率在72%到76%之間,低于行業(yè)平均水平。

隨著規(guī)模化擴張,融僑集團近年來負債水平持續(xù)走高。截至2024年6月,融僑集團總資產416.3億元,總負債355億元,資產負債率超過85%。

為了緩解資金壓力,融僑集團曾通過多種渠道進行融資,包括發(fā)債、借款、股權質押和信托等。此外,為盤活存量資產,改善公司現金流,融僑集團轉讓子公司股權及3.21億元債權至首開股份,對價款5.71億元。

融僑集團稱,雖然目前有各項房地產利好政策出臺,但市場情況尚未好轉,資金依然緊張,“保交樓”依然是公司的當務之急,公司將繼續(xù)做好項目交付工作,同時也在推進目前存量項目的去化,開源節(jié)流。

2023年上半年,融僑集團在全國7個城市已兌現交付數千套住宅,同時也在推進目前存量項目的去化,提升自持物業(yè)的運營管理,開源節(jié)流,在合法合規(guī)的前提下,積極處理債權債務事宜并按照監(jiān)管要求披露相關信息。

業(yè)績持續(xù)虧損全國化布局緩慢

融僑集團是最老牌的閩系房企之一,也是閩系規(guī)模房企中唯一沒有上市的一家。

前幾年,憑借大幅增長的銷售業(yè)績獲得市場關注。2016年-2017年的增速最為顯著,2016年公司銷售額為362億元,同比增長超76%;2017年度銷售總額達562億元,同比增幅達到64.8%,排名全國房企銷售金額第34位;2018年完成權益銷售金額792.2億元,新增土地儲備20余幅,全年補充貨值近500億元。

2018年,融僑提出了“三年千億”的戰(zhàn)略目標,正式開始規(guī)模化擴張。為達到千億銷售目標,融僑曾試圖通過合作開發(fā)、聯(lián)合操盤等模式加速銷售額提升。陸續(xù)與陽光城、旭輝、金地、保利、新城、藍城等30強房企聯(lián)合拿地,通過合作開發(fā)、聯(lián)合操盤、互相持股等多種合作模式,實現黃金地段優(yōu)勢項目的低成本拿地,優(yōu)化負債結構,加速規(guī)模擴容。

隨著房地產市場進入深度調整期,2020年,融僑集團僅實現859億元的銷售額,未能在2020年躋身千億陣營。根據克而瑞排行榜,2020年融僑集團排在第50位。

到了2021年,銷售額更是大幅下滑至303.09億元,2023年,銷售額進一步萎縮至42.26億元。

經營業(yè)績也每況愈下,根據業(yè)績報告,2021年-2023年,融僑集團歸屬于母公司所有者的凈利潤分別為-1.09億、-93.42億、-41.52億;今年上半年,其凈利潤虧損7.8億,三年半累虧143.83億。

業(yè)績承壓下,融僑擬布局多元化產業(yè)。根據公司官網介紹,融僑集團下設地產集團與產業(yè)集團,地產集團以房地產開發(fā)為核心,同時涉足樞紐港口及大型工業(yè)村的建設運營;產業(yè)集團圍繞民生產業(yè)進行多元布局,涉足商業(yè)、酒店、教育、醫(yī)療、農業(yè)等板塊的開發(fā)運營。

從成效來看,目前融僑集團營收仍以房地產收入為主。2022年債券年度報告顯示,融僑集團房地產開發(fā)業(yè)務實現營業(yè)收入222.43億元,占總營收的97.05%。

土儲布局上,近兩年,融僑提出“深耕省會級及強二線城市,輻射環(huán)熱點城市群的三線城市”全國化布局戰(zhàn)略,全國化布局推進緩慢。

發(fā)展30多年,融僑集團全國化布局效果并不明顯。根據官網信息,融僑集團項目主要集中在福建省,進入省外其他城市屈指可數,只有南京、武漢、合肥、天津、無錫、蘇州、鄭州等。


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