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06/06
2025

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精品專欄

2025中國AI出海洞察

摘要:AI浪潮下,中國企業(yè)重塑全球商業(yè)版圖

2025開年伊始,從1月DeepSeek R1發(fā)布引發(fā)新一輪國產(chǎn)大模型技術(shù)爆發(fā),到3月Manus橫空出世啟動內(nèi)測打開AI智能體話題熱度,從底層基礎(chǔ)設(shè)施到終端產(chǎn)品應(yīng)用,從產(chǎn)業(yè)深耕提升縱深能力到產(chǎn)品創(chuàng)新形成差異化競爭優(yōu)勢,無論是技術(shù)能力還是商業(yè)模式,國產(chǎn)AI都處于全球領(lǐng)先水平。海外無論是政策環(huán)境還是供需關(guān)系,均從內(nèi)外部雙輪驅(qū)動國產(chǎn)AI出海蓄勢待發(fā)。

(一)中國AI出海產(chǎn)業(yè)圖譜

AI產(chǎn)業(yè)鏈自下而上主要包括底層基礎(chǔ)設(shè)施、中間技術(shù)層以及終端應(yīng)用層,涵蓋各類軟硬件以及產(chǎn)品應(yīng)用,同時由支付、營銷、云等服務(wù)生態(tài)提供全方位賦能加持。終端應(yīng)用層主要包括AIGC等軟件應(yīng)用以及智能硬件產(chǎn)品。

(二)中國AI出海驅(qū)動因素

1.政策法規(guī)

近年來,全球主要國家和地區(qū)相繼出臺了一系列人工智能相關(guān)戰(zhàn)略和規(guī)劃文件,將政策重點(diǎn)聚焦在加強(qiáng)投資和人才培養(yǎng)、促進(jìn)合作開放以及完善監(jiān)管和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)上,全球人工智能正進(jìn)入戰(zhàn)略布局加快、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用加速發(fā)展落地階段。

2.技術(shù)能力

2024年,新增生成式AI專利數(shù)中,6家中國科技企業(yè)上榜Top10,專利總量處于領(lǐng)先地位,國產(chǎn)大模型在部分測試維度中已趕超國外大模型。大模型技術(shù)水平的進(jìn)步進(jìn)一步提升了效率,從而推動API調(diào)用價格的下降,也讓AI出海企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用中降低了使用成本。

(三)中國AI出海歷程階段

根據(jù)當(dāng)前中國AI出海現(xiàn)狀,同時結(jié)合AI技術(shù)的發(fā)展,中國AI出海大致可分為三個階段:第一階段為通用工具及模型時代,第二階段為AI應(yīng)用和解決方案本地化時代,第三階段為資源整合后的生態(tài)創(chuàng)新時代。

中國AI出海是開源社區(qū)里一次次更新的國產(chǎn)大模型,是云服務(wù)商在海外新建的數(shù)據(jù)中心,是全球AI獨(dú)角獸榜單上不斷涌現(xiàn)的中國創(chuàng)業(yè)公司。

(一)AI海外用戶畫像

海外人口大國印度、東南亞、拉美等地區(qū)有大量AI用戶;而北美和歐洲的用戶付費(fèi)習(xí)慣更為成熟,貢獻(xiàn)了整體68%的收入占比。以ChatGPT為例:男女比例相對平衡,18-34歲的青年群體是AI用戶的主力軍。

(二)AIGC海外盈利模式

AIGC海外盈利模式主要包括訂閱制、按量收費(fèi)/單次收費(fèi)和廣告收入,三者各有特點(diǎn),可以針對不同用戶的消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力滿足其使用需求;

以Hailuo和Kling為例,兩大視頻賽道頂流產(chǎn)品,通過用戶自主訂閱來提供視頻生成等服務(wù),套餐價格按量和周期進(jìn)行梯度劃分,滿足不同用戶的購買需求。除此之外,兩大產(chǎn)品還允許通過API調(diào)用的方式根據(jù)使用量來計費(fèi),向企業(yè)和開發(fā)者提供視頻生成服務(wù)。

(三)AI硬件海外銷售渠道

線上銷售渠道:主要包括自建獨(dú)立站以及上架當(dāng)?shù)刂髁骺缇畴娚唐脚_進(jìn)行銷售,例如AI耳機(jī)等智能可穿戴設(shè)備多通過該方式售賣。部分初創(chuàng)企業(yè)也會選擇通過眾籌平臺來銷售早期產(chǎn)品,例如Ropet、Loona等產(chǎn)品。

線下銷售渠道:主要包括開設(shè)直營門店、入駐大型連鎖商超打響品牌知名度,以及與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商、分銷商等合作拓寬銷售渠道。該類銷售模式多具備本地售后服務(wù)能力。

(一)市場趨勢

東南亞、中美、西亞等地區(qū)憑借高于全球平均水平的互聯(lián)網(wǎng)滲透率,同時具備大量年輕人口的年齡優(yōu)勢,隨著未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及基礎(chǔ)設(shè)施完善,將是中國AI出海企業(yè)的核心潛力市場。

(二)行業(yè)趨勢

用戶對通用助手類產(chǎn)品和圖像及視頻編輯類產(chǎn)品有更高的付費(fèi)意愿和使用習(xí)慣,這兩類產(chǎn)品均能在工作或生活場景中幫助使用者實(shí)現(xiàn)效率提升。助手類產(chǎn)品的下載量增速遠(yuǎn)高于AI圖像類產(chǎn)品,海外Top6區(qū)域市場的增長率都達(dá)到雙位數(shù),獲客空間和增長潛力更加可觀。

(三)技術(shù)趨勢

基于多模態(tài)大模型,AI產(chǎn)品的交互方式已經(jīng)逐漸從文生文,拓展至文生圖、文生視頻、圖生圖、圖生視頻等多元混合模式。在出海AI搜索類產(chǎn)品和以Cici等為代表的通用助手類產(chǎn)品中,Agent形式的出現(xiàn)能夠讓用戶通過簡單的自然語言進(jìn)行復(fù)雜的任務(wù)處理。

(四)產(chǎn)品趨勢

用戶對產(chǎn)品應(yīng)用的需求越來越垂直細(xì)分,對產(chǎn)品功能和場景切換能力要求也逐步提高,而AI技術(shù)的進(jìn)步恰好讓復(fù)雜的功能得以實(shí)現(xiàn),從而推動硬件產(chǎn)品形態(tài)的突破和迭代,進(jìn)而滿足不同用戶的多元化及個性化需求。與此同時,用戶需求也推動了AI技術(shù)在硬件產(chǎn)品中的應(yīng)用和融合,幫助AI出海企業(yè)找到全新的應(yīng)用切入視角。

(一)字節(jié)跳動:豐富的產(chǎn)品矩陣

(二)昆侖萬維:扎實(shí)的縱深能力

(三)蝴蝶效應(yīng):技術(shù)卡位到技術(shù)原創(chuàng)

(四)科大訊飛:軟硬結(jié)合雙向賦能

(五)科沃斯:線上線下雙管齊下

(一)支付解決方案:Airwallex 空中云匯

Airwallex 空中云匯是領(lǐng)先的全球支付及金融平臺,面向現(xiàn)代化企業(yè)提供創(chuàng)新性的全球支付、財務(wù)管理、費(fèi)控管理以及嵌入式金融解決方案。空中云匯運(yùn)用自建的全球金融服務(wù)設(shè)施,解決了跨境支付和財務(wù)運(yùn)營中的各種痛點(diǎn),賦能全球超15萬家企業(yè)實(shí)現(xiàn)無界增長,包括邁凱倫車隊、SHEIN、澳洲航空、Canva以及一系列AI科技類企業(yè)。

(二)營銷解決方案:科大訊飛

科大迅飛L4級智能營銷解決方案,通過覆蓋紅人營銷、精準(zhǔn)投放和獨(dú)立站電商三大營銷場景,為品牌實(shí)現(xiàn)從紅人種草、廣告投放到站內(nèi)運(yùn)營收割的完整流程。

(三)云解決方案:阿里云

阿里云創(chuàng)立于 2009 年,是全球領(lǐng)先的云計算和人工智能公司,已有 10年服務(wù)企業(yè)全球化的豐富經(jīng)驗(yàn),幫助超過 25萬中國企業(yè)出海,在計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)、云原生解決方案和安全等產(chǎn)品方面全球領(lǐng)先。


AI財評
【財經(jīng)視角:中國AI出海的機(jī)遇與挑戰(zhàn)】 中國AI企業(yè)出海已進(jìn)入技術(shù)驅(qū)動與商業(yè)化落地的關(guān)鍵階段,從政策、技術(shù)到市場均呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性機(jī)會。政策層面,全球AI監(jiān)管框架尚在構(gòu)建期,中國企業(yè)在合規(guī)靈活性上具備比較優(yōu)勢;技術(shù)層面,國產(chǎn)大模型專利數(shù)量領(lǐng)先且API成本下行,為商業(yè)化鋪平道路;市場層面,新興市場人口紅利與歐美成熟付費(fèi)能力形成互補(bǔ),助力分層變現(xiàn)。 核心機(jī)遇在于:1)垂直場景的差異化競爭(如昆侖萬維的AI社交、科沃斯的服務(wù)機(jī)器人);2)軟硬結(jié)合帶來的高壁壘(如科大訊飛的C端硬件+大模型);3)新興市場基礎(chǔ)設(shè)施紅利(如東南亞的數(shù)字化缺口)。 風(fēng)險點(diǎn)在于:1)地緣政治可能加劇技術(shù)封鎖與數(shù)據(jù)合規(guī)成本;2)海外巨頭(如OpenAI、Google)的生態(tài)壓制;3)本地化運(yùn)營能力考驗(yàn)現(xiàn)金流(如營銷、售后網(wǎng)絡(luò)建設(shè))。 建議關(guān)注:具備技術(shù)原創(chuàng)性(如多模態(tài)、智能體)、輕資產(chǎn)模式(SaaS化工具)及本土化合作伙伴(如阿里云、空中云匯)的企業(yè)。短期看應(yīng)用層變現(xiàn),長期看生態(tài)級輸出。
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