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08/26
2025

有價值的財經大數據平臺

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精品專欄

這個兩歲的新品牌,為何能在直播間“火”起來?

斑馬消費 任建新

每天早上六點,當大多數上班族還在夢鄉中時,抖音@舞青衣官方旗艦店 已準時開播。

這個2022年創立的瘦身、美體功能服飾品牌,在“90后”創始人的帶領下,深度運營抖音店播,打造內生式銷售場景,得以實現穩定增長,多次登上品牌氨綸塑身衣店鋪熱銷榜、人氣榜、回購榜。

5年前,抖音電商成立,并從“興趣電商”升級至“全域興趣電商”。如今抖音電商的GMV,早已不再靠少數的頭部達人,店播的貢獻連續兩年超過達播。如今,它更需要高質量的增長;而商家們,希望通過抖音平臺,穩健成長。

隨著店播進入新常態,以內容為核心的抖音,在平臺和商家之間,再次找到了最佳平衡點,從而建立起更良性的平臺生態。

這,是一個明確的信號。

舞青衣官方旗艦店的直播間頗具特色:一組主播兩兩搭配,其中的“微胖型”更占屏幕,是絕對的“主播”。她們面對鏡頭,并不避諱和掩飾身材,將160CM、145斤等內容做成發卡,戴在頭上。舞青衣官方旗艦店的“微胖”主播,在鏡頭大方地展示自己的身材,突出了品牌“反重力收腹提臀褲”的效果。

“馬上就要五一了,出去玩,想拍一些美美的照片,想要減肥也來不及了,我們這一件‘作弊神器’,可以解決小姐姐們的身材焦慮。”

“注意了,別眨眼?!敝鞑ツ笞》粗亓κ崭固嵬窝潈蓚鹊能涺~骨,向上提拉,顯示出明顯的腰部曲線。這款收腹提臀褲,前能收腰后能提臀的效果,以極大的反差展示出來。

評論區有人質疑開了特效。主播請出了道具——一根被涂成紅白兩色的長桿,立在自己身前,“桿子沒變形,效果絕對真實?!?/p>

很快,評論區陸續飄出黃色的“下單1號商品”。

直播間里,觀眾人來人往,每隔幾分鐘,主播就要給新進直播間的用戶,展示產品的效果。

舞青衣是在抖音平臺上最早推出大碼主播出鏡的品牌之一。目前,公司有6名各具特色的大碼女主播,有的本身微胖,有的就是產后媽媽。

舞青衣創始人林一城,“90后”,打高爾夫,也鐘情于滑雪、賽車等極限運動。

2022年,28歲的林一城,從戶外廣告行業跨界進入電商,創立舞青衣品牌,專注于瘦身、美體功能服飾細分市場。舞青衣從創立之初就布局和深耕抖音電商平臺。目前,品牌85%的銷售額,都是來自抖音電商平臺。

林一城介紹,舞青衣推出的功能服飾,最主要的目標用戶,是那些暫時沒有減肥成功的女性,以及產后媽媽。過去的貨架電商,沒有這個類目,“用戶甚至都不知道,有這樣的產品,可以滿足她們‘藏肉’的需求,也就無從搜索。”

而抖音電商平臺上豐富的內容和推薦機制,可以精準找到相關用戶,激發消費興趣,讓這一細分市場快速發展。

過去兩年,舞青衣的年銷售額都呈數倍增長,2025年,林一城給自己定下目標,在上年高基數的基礎上,繼續增長一倍以上。

舞青衣創立僅兩年,為何就能拿下多個市場第一?與我們想象的不一樣,它并不是靠投錢做廣告或與頭部達人合作,它的快速增長,首先依托過硬的產品品質,另外幾乎全部依托“店播”。

林一城透露,過去兩年,舞青衣通過達人帶來的銷售額,大約只占1%。品牌之所以能實現穩健增長,正是重視店播這一內生式銷售場景打造的結果。

舞青衣從創立之初,就基于抖音電商平臺特色,聘請專業團隊進行原生、優質內容制作,為品牌和店鋪的推廣打下了良好的基礎。

店播做好之后,品牌銷量會比較穩定,不會陡然忽高忽低,更有利于對供應鏈的掌控。因此,團隊可以將更多精力和資源投入到產品端,拿出更具質價比的產品參與競爭,“我們的爆款反重力收腹提臀褲,已升級到了4.0版,品質越來越好,價格卻可以越來越低”。

目前,舞青衣在抖音電商平臺上有兩個直播間,經過兩年運營,單場店播銷售額最高達數百萬元。

今年,林一城計劃與達人合作拓展增量空間,進一步提升規模和品牌影響力?!暗瓴ナ冀K是公司的基本盤,一定要穩定在70%-80%?!?/p>

隨著品牌銷量的快速增長,目前在生產端,專為舞青衣做產品的工人,已增加到1500人,如果加上貨運、物流等環節,舞青衣僅依靠直播間便帶動了數以千計的就業。

舞青衣的發展,只是抖音電商平臺上,成千上萬商家的一個縮影。

得益于品牌商家越來越重視店播,中小商家為了節省達人的中間成本,開播率也持續走高,抖音電商平臺上,店播帶來的GMV已經連續2年超過達人直播。

據媒體報道,2024年,抖音電商的GMV約3.5萬億,來自貨架場景GMV占比超越了40%,店播GMV在大盤占比也略超30%。余下的約30%GMV主要來自達人直播,其中,中小達人占比約21%,百萬粉絲以上達播對大盤貢獻只有約9%。

《2025抖音電商店播發展趨勢報告》顯示,2024年2月至2025年1月,通過直播帶貨獲得收入的商家中,店播動銷商家占比69%,超1000個商家店播銷售額過億元。平臺開啟店播的品牌商家數量同比增長113%。當店播進入新常態,這對舞青衣等重視店播的商家來說,將是又一個做大規模的機會。

中國社科院財經戰略研究院研究員、中國市場學會副會長李勇堅表示,隨著直播電商業態成熟,店播快速普及并逐漸成為新常態,構建直播場景成為商家發展的基礎建設之一。未來店播將向專業化、垂直化縱深發展,具備供應鏈優勢與內容創新能力的商家將獲得更大增長空間。

站在一個新起點上,作為平臺方,更需要高質量的增長。幫助更多的平臺參與者共同成長,共創良性的平臺生態,一起創造社會價值,才能走得更穩、更遠。

AI財評
【財經銳評】抖音電商店播崛起背后的商業邏輯變革 抖音電商GMV結構變化揭示出平臺生態的質變:店播連續兩年超越達播,占比超30%,標志著直播電商從"達人驅動"轉向"品牌自運營"的新階段。舞青衣案例印證了店播模式的三大優勢:一是精準觸達細分市場,通過內容激發潛在需求;二是構建穩定銷售渠道,降低對頭部達人的依賴,反哺供應鏈優化(爆款迭代4次仍降價);三是形成"內容-轉化-復購"的商業閉環,85%銷售額來自平臺。 更深層看,這種轉變反映了抖音電商從流量紅利向運營紅利的進化。當店播成為新常態,平臺與商家的關系從簡單流量買賣升級為價值共生——商家通過專業化內容建設獲得確定性增長,平臺則依托優質供給提升用戶粘性。值得注意的是,店播帶動1500人就業的乘數效應,展現了數字經濟對實體經濟的賦能價值。未來競爭將聚焦于垂直領域的內容創新與供應鏈效率,那些能平衡"質價比"與"內容力"的商家有望贏得新一輪增長紅利。
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