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08/26
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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精品專欄

新茶飲的拐點(diǎn)來(lái)了?

斑馬消費(fèi) 陳曉京

國(guó)內(nèi)新茶飲門店已達(dá)40多萬(wàn)家,各頭部品牌的擴(kuò)張還在繼續(xù),真的需要這么多奶茶店嗎?

2024年,茶百道、奈雪的茶業(yè)績(jī)腰斬甚至巨虧,各品牌終端門店的運(yùn)營(yíng)效率均呈現(xiàn)不同程度的下降,閉店數(shù)量同步大幅提高。

新茶飲行業(yè)的拐點(diǎn)真的來(lái)了嗎?

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業(yè)績(jī)分化

隨著茶百道(02555.HK)于上周五晚間披露2024年業(yè)績(jī),4家新茶飲上市公司,均公布了年度成績(jī)單。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的狂飆突進(jìn),中國(guó)新茶飲行業(yè)的玩家們,是否還會(huì)繼續(xù)攜手前進(jìn)?

上市公司是各行業(yè)的實(shí)力代表,它們的發(fā)展?fàn)顩r,是對(duì)所在行業(yè)的映照。從新茶飲4家上市公司的業(yè)績(jī)來(lái)看,2024年,行業(yè)的分化已經(jīng)出現(xiàn),拐點(diǎn)或許已經(jīng)形成。

茶百道是中端茶飲的代表、新茶飲第二股。它過(guò)去持續(xù)的高增長(zhǎng),在2024年戛然而止。

2024年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入49.18億元,同比下滑13.78%;歸母凈利潤(rùn)更是大降58.55%至4.72億元。

對(duì)于業(yè)績(jī)的大幅下滑,公司解釋稱,這是為應(yīng)對(duì)外部消費(fèi)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,公司加大對(duì)加盟商的政策支持及向加盟商銷售貨品、設(shè)備的優(yōu)惠力度,同時(shí)加大市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷費(fèi)用投入等所致。

作為高端茶飲的代表、新茶飲第一股,奈雪的茶業(yè)績(jī)表現(xiàn)更加慘淡。

全年,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入49.21億元,同比下滑4.70%。公司好不容易在2023年賺了1322萬(wàn)元,2024年歸母凈利潤(rùn)再度虧損9.17億元。

在奈雪的茶看來(lái),2024年消費(fèi)市場(chǎng)表現(xiàn)疲軟,更多顧客傾向于謹(jǐn)慎性消費(fèi)和目的性消費(fèi),購(gòu)物中心等線下消費(fèi)場(chǎng)景的人流量尚未完全恢復(fù),均導(dǎo)致消費(fèi)市場(chǎng)的需求端有所收縮。與此同時(shí),新品牌及跨界品牌持續(xù)涌入現(xiàn)制茶飲行業(yè),使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,公司門店收入承壓。

當(dāng)然,茶百道和奈雪的業(yè)績(jī)表現(xiàn),并不能代表所有的新茶飲品牌。剛剛完成上市的古茗和蜜雪集團(tuán),仍保持著較高的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。公司想要順利上市,獲得投資者的認(rèn)可,總得憋足一口氣。

2024年,古茗(01364.HK)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入87.91億元、歸母凈利潤(rùn)14.79億元,分別同比增長(zhǎng)14.54%和36.95%,增速已比過(guò)去幾年明顯放緩。

2024年,蜜雪集團(tuán)(02097.HK)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入248.3億元、歸母凈利潤(rùn)44.37億元,分別同比增長(zhǎng)22.29%和41.41%。

在目前的市場(chǎng)環(huán)境下,這兩家公司能保持增長(zhǎng),都得益于各自的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”。

古茗布局重點(diǎn)區(qū)域、密集開(kāi)店,可在區(qū)域市場(chǎng)形成品牌優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效應(yīng),有利于節(jié)省各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。

蜜雪冰城則是順應(yīng)了當(dāng)下的消費(fèi)趨勢(shì),獨(dú)占低端茶飲市場(chǎng),在下沉市場(chǎng)掌握了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),公司擁有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和自建產(chǎn)能,成本相對(duì)可控。

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運(yùn)營(yíng)效率下滑

截至2023年末,中國(guó)現(xiàn)制茶飲門店數(shù)量已超過(guò)46萬(wàn)家,目前,各品牌仍在不斷擴(kuò)大門店規(guī)模。市場(chǎng)真的需要這么多奶茶店嗎?

各家上市或擬上市新茶飲品牌,都披露了各自的注冊(cè)會(huì)員數(shù)量。截至2024年末,古茗為1.5億、茶百道1.4億、奈雪1.02億、霸王茶姬1.77億、滬上阿姨近億(2024年6月)、蜜雪冰城3.15億(2024年9月),僅這6家,注冊(cè)會(huì)員的數(shù)量就已接近10億。如果將所有新茶飲品牌的會(huì)員加起來(lái),估計(jì)會(huì)是中國(guó)總?cè)丝诘臄?shù)倍。

活躍會(huì)員有多少?復(fù)購(gòu)率怎樣?真正有價(jià)值的數(shù)據(jù),品牌們大多選擇了不公布。大量會(huì)員,在各個(gè)品牌之間搖擺,這就是最直接的競(jìng)爭(zhēng)。

隨著各新茶飲品牌加速拓店,核心市場(chǎng)門店數(shù)量增加,外部消費(fèi)動(dòng)力不足,勢(shì)必影響門店端的運(yùn)營(yíng)效率。這,幾乎是行業(yè)性的。

2024年,茶百道門店數(shù)量?jī)粼?94家,期末門店數(shù)量達(dá)到8395家,但公司營(yíng)收出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),這就是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。

年度業(yè)績(jī)中,茶百道沒(méi)有像其他同樣一樣,公布終端門店的運(yùn)營(yíng)情況,情況很顯然不會(huì)太好。

可以從其直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手古茗身上,得到答案。2024年,古茗單店GMV從上年的246.64萬(wàn)元降至236.07萬(wàn)元,日均GMV從6800元降至6500元;單店售出杯數(shù),從15.21萬(wàn)杯降至14.0萬(wàn)杯,日均從417杯降至384杯。

主打高端市場(chǎng)的奈雪的茶,經(jīng)營(yíng)更不樂(lè)觀。2023年,其一線、新一線、二線及其他城市門店日均銷售額分別為1.27萬(wàn)元、9500元、9600元和9700元,到2024年,已分別降至8900元、6800元、6900元和6900元。上述,都是奈雪的茶直營(yíng)店數(shù)據(jù)。公司重投入開(kāi)店,運(yùn)營(yíng)狀況下滑若此,怎么可能不虧損?

蜜雪冰城也不能例外。公司招股書披露,2024年前9個(gè)月,平均終端零售額從上年同期的113.53萬(wàn)元降至108.27萬(wàn)元,日均從4416.3元降至4184.4元。

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加盟商搖擺

各新茶飲品牌得以在全國(guó)各地快速擴(kuò)張勢(shì)力范圍,全靠加盟商沖鋒陷陣。開(kāi)店能否賺錢、賺錢多少,會(huì)直接左右加盟商的熱情。

過(guò)去,投入幾十萬(wàn)元開(kāi)一家奶茶店,曾是很多年輕人的夢(mèng)想,但如今,投資失敗、美夢(mèng)變噩夢(mèng)的概率在增加。

短視頻平臺(tái)上,很多奶茶店店主勸退新人,“如果想花幾十萬(wàn),給自己找一份365天全年無(wú)休的工作,可以考慮。”

即便如此,仍有很多人探著頭,想要擠進(jìn)這座圍城。

窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,截至2024年12月15日的近一年時(shí)間,全國(guó)新開(kāi)奶茶店12.77萬(wàn)家,但同期凈增門店卻為-1.78萬(wàn)家,意味著有超過(guò)14萬(wàn)家奶茶店關(guān)門。

蜜雪冰城之后,最有可能率先破萬(wàn)店的新茶飲品牌是古茗。但2024年,為應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化,古茗調(diào)整了業(yè)務(wù)策略,放緩了拓店速度。期內(nèi),新開(kāi)門店1587家,比上年少開(kāi)超過(guò)1000家,期末門店數(shù)量為9914家。直到今天,仍沒(méi)有破萬(wàn)店的官方消息釋放出來(lái)。

放緩?fù)氐甑耐瑫r(shí),古茗的關(guān)店數(shù)量卻在明顯增長(zhǎng)。2024年,閉店674家,比上年同期多了409家,全年實(shí)際凈增門店不到1000家。期內(nèi),加盟商退出871家,是上年的兩倍多。

2021年-2023年,古茗加盟商流失率分別為6.2%、6.7%、8.3%,2024年前9個(gè)月,一舉躍升至11.7%。

茶百道的門店增速也明顯放緩,2024年末為8395家,凈增594家。期內(nèi),新開(kāi)加盟門店1477家,同時(shí),終止的門店數(shù)量高達(dá)890家,是上年同期的4倍多。

盡管蜜雪冰城的閉店率一直保持在較低水平,但2024年,其絕對(duì)閉店數(shù)量也出現(xiàn)了明顯增長(zhǎng),從上年的1307家增至1609家。

曾一直堅(jiān)持直營(yíng)的奈雪的茶(02150.HK),也不得不面對(duì)現(xiàn)實(shí),于2023年7月,宣布開(kāi)放加盟,后大幅調(diào)低開(kāi)店門檻,以吸引加盟商入局。截至2024年末,奈雪的加盟門店數(shù)量只有345家。直營(yíng)店干成這樣,奈雪的茶能用什么說(shuō)服加盟商投資呢?

國(guó)內(nèi)的空間逐漸見(jiàn)頂,行業(yè)整體增速放緩,各新茶飲品牌都齊齊將目光投向海外。新茶飲出海的故事,已經(jīng)講了好幾年,但真正在海外市場(chǎng)形成一定規(guī)模的,目前只有蜜雪冰城。

AI財(cái)評(píng)
【新茶飲行業(yè)拐點(diǎn)已至:分化加劇與效率困局】 從四家上市茶飲企業(yè)2023年業(yè)績(jī)來(lái)看,新茶飲行業(yè)已進(jìn)入深度調(diào)整期。行業(yè)呈現(xiàn)顯著分化:蜜雪冰城憑借極致性價(jià)比和供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)保持20%+增長(zhǎng),古茗通過(guò)區(qū)域深耕維持兩位數(shù)增速,而茶百道、奈雪則面臨營(yíng)收下滑與利潤(rùn)腰斬的困境。核心矛盾在于:46萬(wàn)家門店的存量市場(chǎng)下,單店運(yùn)營(yíng)效率普遍下滑(古茗/奈雪單店GMV降幅達(dá)4-30%),加盟商流失率攀升(古茗達(dá)11.7%)反映終端盈利模型惡化。 行業(yè)正經(jīng)歷三重考驗(yàn):1)市場(chǎng)飽和導(dǎo)致的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),會(huì)員經(jīng)濟(jì)泡沫化(注冊(cè)用戶數(shù)遠(yuǎn)超實(shí)際消費(fèi)人口);2)消費(fèi)分級(jí)背景下,中端品牌受高端降價(jià)與低端上攻的雙向擠壓;3)直營(yíng)模式重資產(chǎn)屬性與加盟模式品控風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)構(gòu)性矛盾。未來(lái)行業(yè)將加速出清,具備供應(yīng)鏈效率(蜜雪)、區(qū)域密度優(yōu)勢(shì)(古茗)或差異化定位(霸王茶姬)的企業(yè)方能突圍,其余玩家或面臨估值重構(gòu)。建議關(guān)注企業(yè)現(xiàn)金流健康度與單店ROI修復(fù)信號(hào)。
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