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08/27
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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精品專欄

林勁峰敗走高爐家酒

斑馬消費(fèi) 楊偉

20多年投資生涯,林勁峰最得意的是白酒,最失意的也是白酒。

在日前他個(gè)人發(fā)布的視頻里,開口就是一聲嘆息。針對(duì)雙輪酒業(yè)的重整,他仍然保持著職業(yè)性的克制,語調(diào)平穩(wěn)有力,同時(shí)又流露出幾分無奈。

16年前,如果他在競拍雙輪酒業(yè)股權(quán)的前夜,能鄭重考慮下好朋友、朗詩老板田明的警告,如今的結(jié)局或許不會(huì)這般狼狽。

但是,沒有如果。

林勁峰早年對(duì)酒業(yè)的投資,大多集中在二級(jí)市場,在貴州茅臺(tái)、五糧液等身上賺得盆滿缽豐,書寫了不敗神話。之后,他轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)投資,為如今之?dāng)∽呗裣铝朔P。

2008年、2009年,林勁峰通過競拍方式,先后成為西鳳酒、雙輪酒業(yè)股東,甚至親自下場賣酒。

這時(shí),他對(duì)企業(yè)治理的短板逐漸顯露出來。資方與廠方、地方的關(guān)系,遠(yuǎn)比單純炒股復(fù)雜得多。又時(shí)逢白酒行業(yè)性調(diào)整,最終觸發(fā)2023年底徽酒集團(tuán)爆發(fā)欠薪風(fēng)波、進(jìn)而導(dǎo)致雙輪酒業(yè)陷入被動(dòng)。

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失意白酒

混跡白酒圈10多年,鏡頭前林勁峰的眼袋更為明顯、發(fā)際線略微后移,但如今的他,已無暇顧及容顏的改變。

他投資生涯的的前半段,主要聚焦于二級(jí)市場。自2003年以全部身家競得貴州茅臺(tái)法人股起步,逐漸布局白酒、地產(chǎn)等多個(gè)上市企業(yè)。

在這之后,他親自下場尋找優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,投資進(jìn)入下半場。哪知做實(shí)業(yè),尤其是白酒,遠(yuǎn)不是炒股那樣簡單的一買一賣。

2008年初,他競得西鳳酒相關(guān)股權(quán),牛刀小試,當(dāng)了一名小股東。對(duì)此,他并不滿足。次年溢價(jià)1億元競得安徽雙輪酒業(yè)100%股權(quán),瞬間給上難度。他在雙輪酒業(yè)基礎(chǔ)上,創(chuàng)建徽酒集團(tuán),并計(jì)劃快速登上資本市場。

雙輪酒業(yè)的歷史底蘊(yùn)豐厚,前身為高爐酒廠,曾經(jīng)的安徽白酒一哥,擁有高爐家、雙輪等品牌。林勁峰利用與巴菲特午餐的機(jī)會(huì),讓高爐家酒高調(diào)出現(xiàn)在大眾面前。

這時(shí)的徽酒集團(tuán),已集納了高爐家、迎客松、中國徽酒、雙輪等多個(gè)白酒品牌。雙輪酒業(yè)作為集團(tuán)重要白酒平臺(tái),已不單純生產(chǎn)與銷售白酒,而是囊括白酒、進(jìn)口酒、保健酒等多元業(yè)務(wù)。林勁峰為其謀劃2025年銷售規(guī)模實(shí)現(xiàn)百億,以及10年上市大計(jì)。

把一潭“死水”攪活,讓高爐家酒重續(xù)輝煌,是林勁峰最大的期待。公開數(shù)據(jù)顯示,2001年到2004年,高爐家酒4年躋身安徽白酒銷售規(guī)模第一,但原廠長落馬之后,企業(yè)亂作一團(tuán)。

林勁峰入主之后,沒有汲取高爐家人事振蕩的前車之鑒。2009年至2018年,雙輪酒業(yè)先后換了3任CEO。在人事更迭之中,與行業(yè)黃金十年失之交臂。

2017年下半年,林勁峰親自擔(dān)任徽酒集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官。他對(duì)外稱,公司一天不上市,不回到安徽白酒頭部陣營,自己不離開這個(gè)位置。

老板親自掛帥,效果明顯。據(jù)公開報(bào)道,徽酒集團(tuán)2018年收入規(guī)模13億元,凈利潤同比增長56%。之后公司大推戰(zhàn)略單品,產(chǎn)品線一時(shí)混亂,核心大單品也沒做起來。2021年,公司銷售規(guī)模降至4億元左右,凈利潤虧損約4751萬元。

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白衣騎士

2009年,林勁峰和他控制的盈信集團(tuán)成為雙輪酒業(yè)的白衣騎士。在收購前夜,被林勁峰稱作“戰(zhàn)略家”的田明,曾給他發(fā)出過靈魂警告——小心成為滑鐵盧。

公務(wù)員下海的田明創(chuàng)立朗詩地產(chǎn)(現(xiàn)朗詩綠色管理),更知曉經(jīng)營實(shí)業(yè)的風(fēng)高浪急。林勁峰沒有聽勸,田明一語成讖。

3月13日,林勁峰在個(gè)人公眾號(hào)發(fā)視頻透露,自2009年收購以來,累計(jì)發(fā)了10億元工資、支付銀行利息2.5億元、繳稅18億元,保守估計(jì)每年還有2億元市場投入。15年來,至少30億元投資,盈信集團(tuán)未分紅1分錢。

“只有付出,沒有回報(bào),沒人感謝你。”他的言語中流露的不公,以及債權(quán)人紛紛選擇沉默,與亟待重整的雙輪酒業(yè),顯得異常微妙。

去年9月,高爐創(chuàng)新包裝以雙輪酒業(yè)不能清償?shù)狡趥鶆?wù)、明顯缺乏清償能力為由,向渦陽縣法院申請(qǐng)雙輪酒業(yè)破產(chǎn)重整并獲得裁定受理,指定北京德恒(合肥)為雙輪酒業(yè)管理人。

今年3月11日,北京德恒(合肥)對(duì)外發(fā)布雙輪酒業(yè)破產(chǎn)重整意向投資人招募公告,報(bào)名為期14天。根據(jù)公告,要求意向投資人2024年凈資產(chǎn)不低于5億元,須在4月14日前提交重整方案。

這讓債權(quán)人看到了一絲希望。

去年5月,林勁峰就曾希望引進(jìn)外部投資者,化解徽酒集團(tuán)債務(wù)危機(jī),讓雙輪酒業(yè)重回正軌。當(dāng)時(shí),他在朋友圈透露過邀請(qǐng)安徽AMC機(jī)構(gòu)國厚資產(chǎn)參與高爐家重組復(fù)興計(jì)劃。

作為一家地方資管公司,國厚資產(chǎn)近年來戰(zhàn)績頗豐。2023年,耗資百億收購古井集團(tuán)30%股權(quán),成為第二大股東。還曾幫助“味精大王”蓮花控股成功化解債務(wù)危機(jī)。

目前來看,引入國厚資產(chǎn),或許只是林勁峰的一廂之愿。徽酒集團(tuán)引進(jìn)新股東遲遲不兌現(xiàn),林勁峰被經(jīng)銷商私下稱之為“畫餅大師”。

據(jù)天眼查,截至目前,徽酒集團(tuán)失信被執(zhí)行總金額為27.61萬元,林勁峰個(gè)人被執(zhí)行總金額約3.97億元。

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最牛茅臺(tái)股東

林勁峰擅長的是二級(jí)市投資,20多年從未失手,堪稱股市傳奇。

他祖籍潮州,生于東莞,少時(shí)隨父母移居深圳,上大學(xué)時(shí),拿著6000元學(xué)費(fèi)闖入股市。

2003年,林勁峰賭上幾乎全部身家,斥資1200萬元拍下貴州茅臺(tái)法人股,搭上了財(cái)富膨脹的快車,曾位列貴州茅臺(tái)前十大流通股股東行列。隨著貴州茅臺(tái)股價(jià)大漲,他個(gè)人身家暴增數(shù)十倍。

林勁峰很想成為中國的巴菲特。他曾就自己的投資經(jīng)驗(yàn),寫就一本20萬字的《遠(yuǎn)離風(fēng)口——林勁峰的投資邏輯》。

然而,他的投資邏輯,最終未能改寫他對(duì)實(shí)業(yè)投資的敗局。

他早年投資的朗詩綠色管理、上坤地產(chǎn),均在艱難求生,對(duì)白酒企業(yè)的投資,亦接連失利。

2022年12月,盈信集團(tuán)將所持西鳳酒約4%股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓給西安市糖酒集團(tuán)。目前,從股權(quán)上來看,盈信集團(tuán)仍控制著徽酒集團(tuán)和雙輪酒業(yè)。

在白酒行業(yè),林勁峰是很想干出一番業(yè)績的,當(dāng)年給徽酒集團(tuán)定下的百億營收,彰顯出巨大的野心。

同時(shí),這也是職業(yè)投資人試圖改造傳統(tǒng)酒企的典型商業(yè)案例。從三換CEO,到親自上場,走了很多彎路。林勁峰坦言,“歸根結(jié)底也是我的用人問題。”

當(dāng)然,他也有幾分不滿。去年2月接受中國企業(yè)家雜志采訪時(shí)表示,雙輪酒業(yè)給當(dāng)?shù)乩U稅18億元,很多遺留問題懸而未決,當(dāng)?shù)剡B接待用酒都是外地的。

通過10多年的摸爬滾打,林勁峰已體會(huì)到經(jīng)營酒廠的不易。他曾在公眾號(hào)文章中感嘆,“做實(shí)業(yè)公司挺累的。”

2009年,他僅憑一紙公告,一時(shí)興起砸出3.09億元真金白銀拍下雙輪酒業(yè)。現(xiàn)在回想過來后悔不已,“這本身就是個(gè)愚蠢的決策。”

過去的成功,讓他得意忘形了,“我對(duì)田明的警告不以為然,依然我行我素,終嘗苦果。”

2015年,他清倉貴州茅臺(tái),回籠現(xiàn)金11.43億元,賺取近百倍利潤。最終,這些錢都化為無形。

AI財(cái)評(píng)
林勁峰的投資生涯展現(xiàn)了從二級(jí)市場到實(shí)業(yè)投資的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。他在二級(jí)市場的成功,如對(duì)貴州茅臺(tái)的投資,體現(xiàn)了其敏銳的市場洞察力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。然而,實(shí)業(yè)投資尤其是白酒行業(yè)的復(fù)雜性遠(yuǎn)超股市操作,涉及企業(yè)治理、市場策略、品牌建設(shè)等多方面因素。林勁峰在雙輪酒業(yè)的投資失敗,暴露了其在實(shí)業(yè)管理上的不足,尤其是在人事管理和戰(zhàn)略執(zhí)行上的失誤。此外,白酒行業(yè)的周期性調(diào)整和地方政策的影響也是導(dǎo)致其投資失利的重要因素。林勁峰的經(jīng)歷提醒投資者,實(shí)業(yè)投資需要更全面的管理能力和對(duì)行業(yè)深度的理解,單純依賴資本運(yùn)作和市場直覺難以保證長期成功。
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