于東來(lái)食言,胖東來(lái)進(jìn)城
斑馬消費(fèi) 徐霽
于東來(lái)食言了。
一直以來(lái),在他的治下,胖東來(lái)對(duì)擴(kuò)張都保持著極為克制的態(tài)度,無(wú)奈,架不住來(lái)自各方的熱情和期待。
2月23日,于東來(lái)通過(guò)自己的抖音賬號(hào)宣布,胖東來(lái)已決定進(jìn)軍鄭州。
十多年后,胖東來(lái)再一次走出許昌大本營(yíng),并踏足省城市場(chǎng),與全國(guó)乃至世界優(yōu)秀同行正面競(jìng)爭(zhēng)。
這,將是對(duì)胖東來(lái)模式,在更高維度的一次檢驗(yàn)。
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鄭州落子
這兩天,鄭州東站的西廣場(chǎng),一個(gè)正在規(guī)劃中,裸露著水泥框架的地下商業(yè)區(qū),吸引了很多人專(zhuān)程前來(lái)爭(zhēng)相拍照打卡。
2月23日,胖東來(lái)董事長(zhǎng)于東來(lái),通過(guò)自己的抖音賬號(hào)宣布:胖東來(lái)超市公司決定,在鄭州開(kāi)設(shè)一個(gè)具有藝術(shù)特色的超市作品,帶動(dòng)鄭州商業(yè)更加美好,為鄭州增添美麗!
就在此前的一天,河南省主要領(lǐng)導(dǎo)前往胖東來(lái)總部所在的許昌,調(diào)研民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,于東來(lái)坐在C位參加了座談會(huì)。而在一個(gè)多月前的1月14日,于東來(lái)親自帶隊(duì)考察鄭州的地鐵商業(yè)。
這一系列動(dòng)作,都為胖東來(lái)落子鄭州,埋下了伏筆。
于東來(lái)的這條官宣抖音,已吸引了超過(guò)6000條留言。其中,很多是自薦想去鄭州的胖東來(lái)就業(yè),還有一些,則是很熱心地給胖東來(lái)鄭州開(kāi)店推薦選址。
據(jù)媒體報(bào)道,胖東來(lái)超市鄭州首店的選址已確定,就在位于鄭州東站西廣場(chǎng)的經(jīng)緯華悅廣場(chǎng)。目前,該商業(yè)體還處于毛坯狀態(tài),胖東來(lái)超市預(yù)計(jì)在明年元旦前開(kāi)業(yè)。
于東來(lái)口中這家“具有藝術(shù)特色的超市”,將涵蓋超市、醫(yī)藥、餐飲、禮品中心、圖書(shū)、咖啡等豐富多樣的業(yè)態(tài)。
據(jù)了解,山姆的鄭州首店也計(jì)劃于2026年開(kāi)業(yè),且所在位置,與胖東來(lái)鄭州店近在咫尺。
一直以來(lái),業(yè)內(nèi)外總是將山姆和胖東來(lái)的模式拿出來(lái)做對(duì)比,這是全球零售巨頭和中國(guó)零售之光之間的較量。這一次,兩家超市開(kāi)到了一起,真正的競(jìng)爭(zhēng)和比較,才正式開(kāi)始。
過(guò)去,于東來(lái)領(lǐng)導(dǎo)下的胖東來(lái),始終對(duì)擴(kuò)張極為克制。直到現(xiàn)在,也僅在河南省內(nèi)的許昌和新鄉(xiāng)兩地開(kāi)了13家店。
這源于于東來(lái)最樸素的想法。他認(rèn)為,做企業(yè)如果控制不住自己的欲望,災(zāi)難就來(lái)了。如果欲望大于能力,前面就是災(zāi)難。他只想將目前的胖東來(lái)做成一個(gè)榜樣,像一所學(xué)校一樣,去影響行業(yè)和更多企業(yè)。“所有的企業(yè)都做健康了,員工生活幸福了,才更有社會(huì)意義和價(jià)值。”
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激活省城
最近幾年,線下實(shí)體零售行業(yè)普遍艱難,但偏安于河南省內(nèi)三線城市的胖東來(lái),卻憑借自己獨(dú)特的模式和理念,成為了中國(guó)零售行業(yè)的網(wǎng)紅,旗下商場(chǎng)被譽(yù)為“沒(méi)有淡季的6A級(jí)景區(qū)”。
2023年,胖東來(lái)以107億元銷(xiāo)售額,躋身《2023中國(guó)連鎖TOP100》榜單,位列46位。今年初,于東來(lái)通過(guò)自己的抖音賬號(hào)公布,2024年,集團(tuán)銷(xiāo)售額達(dá)169.64億元,僅茶葉一項(xiàng),就賣(mài)了6.19億元。
胖東來(lái)被追捧,不僅僅是因?yàn)楫a(chǎn)品,更因?yàn)槠渌珜?dǎo)的“自由與愛(ài)”的信仰。于東來(lái)愿意將公司95%的利潤(rùn),拿出來(lái)與員工分享,讓無(wú)數(shù)打工人艷羨不已。
于東來(lái)之前曾說(shuō)過(guò),胖東來(lái)不愿意向外地?cái)U(kuò)張,也有對(duì)員工的考慮。在他看來(lái),如果到外地開(kāi)店,前期肯定得派一部分骨干員工。這樣一來(lái),這些員工就不可能每天回家,勢(shì)必影響他們的幸福感。
在當(dāng)前的環(huán)境下,胖東來(lái)的各種理念和做法,經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)限放大,成為了整個(gè)零售行業(yè)乃至眾多普通人的“安慰劑”。
胖東來(lái)火了之后,關(guān)于它能否走出許昌的爭(zhēng)論一直存在。
有部分專(zhuān)家分析認(rèn)為,胖東來(lái)這種立足當(dāng)?shù)亍⑿“霃健⒅胤?wù),打造極致口碑的模式,很難在大城市全面推廣。
它在三線城市市場(chǎng),用極致服務(wù)吸引顧客,通過(guò)自營(yíng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)高毛利率,最終讓高服務(wù)、高福利、高毛利形成一個(gè)完整閉環(huán)。
這種模式,對(duì)人的依賴(lài)度很高,復(fù)制難度極大。而一二線城市寸土寸金,比起情懷,大家更愿意為效率和性?xún)r(jià)比買(mǎi)單。
這一次,胖東來(lái)首次踏入河南省會(huì)鄭州,將與丹尼斯等本土巨頭,以及永輝、盒馬、山姆等全國(guó)和全球同行正面競(jìng)爭(zhēng),將很大程度上,激發(fā)鄭州零售行業(yè)的活力,也是對(duì)其商業(yè)模式在更高維度的一種檢驗(yàn)。
盡管,這種與社會(huì)單純的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,是于東來(lái)和胖東來(lái)不想面對(duì)的。但成名之后的胖東來(lái),已不單單是于東來(lái)的胖東來(lái)、許昌的胖東來(lái),甚至不只是河南的胖東來(lái)。
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調(diào)改試水
胖東來(lái)能成為中國(guó)超市的天花板,并非一蹴而就,其創(chuàng)始人于東來(lái)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,也是波瀾起伏。
于東來(lái)上世紀(jì)60年代出生在河南許昌農(nóng)村。他從小不安分,小學(xué)畢業(yè)后,就進(jìn)入社會(huì)闖蕩,賣(mài)過(guò)電影票、花生和冰棍。
17歲時(shí),他終于在城里立足,開(kāi)了一家煙酒店,但沒(méi)過(guò)多久就被查封。遭遇這次重大挫折后,他立誓要老老實(shí)實(shí)做生意,踏踏實(shí)實(shí)掙錢(qián)。
1995年,他和4名下崗工人一起,湊了6萬(wàn)元,開(kāi)了一家“望月樓胖子店”,這就是胖東來(lái)的雛形。
望月樓主打保真,一時(shí)間生意火爆異常,3年就賺了數(shù)百萬(wàn)元。沒(méi)想到,天有不測(cè)風(fēng)云,1998年的一場(chǎng)大火,燒光的所有。盡管自己已陷入困頓,但于東來(lái)還是自己扛下了損失,給購(gòu)買(mǎi)了購(gòu)物券的客戶(hù)退款。從這時(shí)開(kāi)始,于東來(lái)就已在許昌當(dāng)?shù)胤e累了良好的口碑。
最近幾年,胖東來(lái)堅(jiān)守許昌,迎接來(lái)自全國(guó)各地的顧客,接受來(lái)自各方的贊譽(yù)和膜拜。
盡管,它沒(méi)有以開(kāi)店的方式,直接參與全國(guó)零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),但它通過(guò)模式輸出,幫助同行調(diào)改,以另一種方式接受全國(guó)市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
曾經(jīng)的全國(guó)零售巨頭步步高、永輝超市,都曾相繼接受胖東來(lái)的幫扶和調(diào)改,它們調(diào)改后的門(mén)店“含胖量”極高,門(mén)店業(yè)績(jī)也得到了顯著提升。
這一次,輪到胖東來(lái)親自出手了。