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09/02
2025

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聯姻十余年“嫌隙”漸生!a2 mlik收回新萊特供應獨家權的背后

無論是商業聯姻還是分道揚鑣,每個選項的背后必然是品牌權衡利弊后的抉擇。聚焦奶粉圈內,a2牛奶公司與新萊特在合作十余年后終究是漸行漸遠。因為就在近期,a2牛奶公司率先邁出一步官宣,將收回新萊特1-3段奶粉的獨家制造和供應權。


若此舉落定,或將影響這兩家企業的后續戰略布局。

a2牛奶公司收回新萊特權利,向自有供應鏈傾斜,是“卸磨殺驢”?

根據公告顯示,9月15日,a2牛奶公司就向新萊特發出了書面通知,擬取消其在中國、澳大利亞和新西蘭市場對a2牛奶公司旗下嬰配粉產品(即a2 Platinum和a2至初)1-3段的獨家制造和供應權。

對此決策,a2牛奶公司在公告中直言:“2023財年期間,新萊特足額按時交付低于其保持此類獨家權利所需的水平”。實際上,在4月相關公告中,a2牛奶公司就公開指責新萊特延遲交付英文標簽產品,導致其收到后短時間內形成大量庫存。

圖|a2牛奶公司取消新萊特獨家制造和供應權公告

盡管a2牛奶公司取消了新萊特獨家制造和供應的排他性,但它認為雙方之間的供應協議仍然有效,所以新萊特仍應每年為自己提供足夠數量的嬰配粉產品。如果新萊特對通知提出異議,它將秉持“先禮后兵”的原則,通過談判或仲裁來實現。

事實上,a2牛奶公司如此執著于收回新萊特的權利,通告中提及的交付問題可能只是一個由頭,關鍵在于它自己的“翅膀硬了”。回顧a2牛奶公司的發展歷程就可見,其在2021年前并沒有自有奶源和工廠。

從相關資料中獲悉,2010年,新萊特開始就為a2牛奶公司代工,并以5年為一個周期;2016年,雙方再次簽署供應協議。不過自2017年起,二者的關系愈加緊密,a2牛奶公司間接收購了新萊特8.2%的股份。

值得關注的是,那一年正是奶粉新政實施的那年。得益于新萊特取得了中國認監委和奶粉注冊制的“雙認證”,所以a2牛奶公司一個系列三個配方才能通過注冊(即中文標簽“至初”),在中國市場繼續銷售。

圖|至初通過新國標注冊

2018年-2020年,a2牛奶公司先后多次收購新萊特的股份,最終達到19.83%。期間,還延長了與新萊特的供應協議,至2025年。2023年,新一輪奶粉新國標實行后,至初在新萊特的支持下再次通過注冊,而這也是a2牛奶公司為什么強調“新萊特是公司重要供應商”的重要原因之一。

需要指出的是,2021年,a2牛奶公司收購了馬陶拉乳業75%的股份,這也意味著其擺脫了代工依賴。而此事,也為今天a2牛奶公司收回新萊特排他性權利埋下了伏筆,畢竟這樣a2牛奶公司才能更好地掌握供應鏈的話語權和議價權,謀求更大發展。

圖|a2牛奶公司取消新萊特獨家制造和供應權公告

在公告中,a2牛奶公司也坦言,取消新萊特的排他性將使公司可以選擇在未來的任何設施生產a2 Platinum(當前英語標簽產品的品牌),包括馬陶拉乳業。此舉對該乳業利用率和盈利能力產生積極影響,在2026財年或之前加速實現盈利。

對于a2牛奶公司此舉,讓人不禁想起《大話西游·大圣娶親》里鐵扇公主對至尊寶說的一句話:“以前陪人家看月亮的時候,叫人家小甜甜。現在新人換舊人了,就叫人家牛夫人。”事實證明,品牌間的分分合合,皆因利來利往。

對a2奶粉業務依賴過高的新萊特,下一步該何去何從?

所謂放權容易,收權難。面對a2牛奶公司的通知,新萊特似乎并不愿意輕易同意。在相關回應中,新萊特對a2牛奶公司取消排他性安排提出異議,并要求保留其權利。因為要知道,新萊特對a2奶粉業務依賴過高,而這在其財報中就有明顯體現。

圖|新萊特2023財年演示文稿

根據最新的2023財年業績報告(截至7月31日的12個月),新萊特總收入減少3%,從16.61億新西蘭元降至16.04億新西蘭元;稅后凈利潤減少111%,從3.32億新西蘭元降至3.28億新西蘭元。

對于業績的不佳表現,新萊特此前在更新2023財年業績指導公告中指出,降低收益預期的原因有兩個:1.高級營養品需求的進一步減少,主要來自于一個客戶,這將影響到嬰配粉的產量和基礎粉的生產;2.其余部分包括較高的融資和供應鏈成本。

而a2牛奶公司在上文的4月相關公告對此公告進行了回應,指責也由此而來。因為在這份公告中,提及其在國家市場監管局積極推進注冊一事。這也從側面表明,a2至初對于新萊特的業績產生著重大影響。

圖|新萊特2021財年業績指導更新

事實上,這并不是新萊特第一次因為a2牛奶公司而降低業績預期。更早之前,新萊特發布2021財年業績指導更新,就直言:由于調整庫存水平、疫情對代購等渠道的影響等,a2牛奶公司在2021財年剩余時間和2022財年預期需求存在不確定性,這也導致新萊特嬰配粉的生產將大幅下降。

作為新萊特的持有者,光明乳業也同樣時不時地受到“隱疾反噬”。例如,在2021年上半年,光明乳業就面臨增收不增利的尷尬局面,收入增長142.6億元,同比增長17.4%;凈利潤為2.6億元,同比下滑16.8%。

究其原因在于,此前一直處于盈利狀態的新西蘭新萊特發生虧損,成為了拖累光明上半年業績的主因。據財報顯示:2021年上半年,新西蘭新萊特實現營業收入31.2億元,與上年同期的31.7億元基本相當,但凈利潤由上年同期的盈利2.8億元轉為虧損0.8億元。

對此虧損,光明乳業表示有四個原因:①原奶價格的大幅上漲;②新西蘭海運運力不足造成的出貨量減少;③國際海運成本大幅上調;④關鍵客戶跨境銷售渠道收到疫情影響等。

雖然光明乳業表示,新萊特在積極開發大客戶。但眼下來看,還未有顯著成效。綜上,如果a2牛奶公司的訂單外流,那么新萊特可能將會缺少很大一部分進項。那么雙方博弈到最后,究竟誰能勝出?

一場“各取所需”的聯姻,本身就是為了各自的利益。現如今,a2牛奶公司開始“卸磨殺驢”,那么新萊特還能“留住”它多久?失去獨家制造和供應權后,新萊特又該何去何從?雙方走到最后,會是下一個“恒天然與貝因美”嗎?


AI財評
從財經視角來看,a2牛奶公司與新萊特的合作關系變化反映了供應鏈管理和品牌自主權的戰略調整。a2牛奶公司通過收購馬陶拉乳業,逐步減少對新萊特的依賴,旨在增強供應鏈控制力和成本效益。此舉不僅有助于提升其盈利能力,還能在市場競爭中保持靈活性。然而,新萊特作為a2牛奶公司的重要供應商,其業績高度依賴a2的訂單,一旦失去獨家制造和供應權,將面臨收入下降和市場份額縮減的風險。這種合作關系的變化,類似于恒天然與貝因美的案例,凸顯了在全球化供應鏈中,品牌與供應商之間的利益博弈和戰略調整的重要性。對于新萊特而言,尋找新的客戶和市場多元化將是未來發展的關鍵。
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