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08/26
2025

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“小恒瑞”換時代 三年兩次定增如何撐起450億市值

醫(yī)藥視界.png

《投資者網》蔡俊

海思科(002653.SZ,下稱“公司”)站在一個新開端。

3月底,公司宣布實際控制人之一的鄭偉退休。經王俊民、范秀蓮、鄭偉變等原三位實控人協(xié)商,解除一致行動協(xié)議,公司實控人變更為董事長王俊民。

從三劍客到實控人變更,公司還再次發(fā)起新一輪定增。這家有“小恒瑞”之稱的公司,從切入麻醉領域轉型,但野心又不止于此。

三年兩次定增

王俊民的時代,海思科的首個資本運作到來。

2月,公司披露新一輪的定增預案,計劃最多向35名投資者募集最高13.65億元,用于新藥研發(fā)項目和補充流動資金。預案明確了具體研發(fā)項目,主要涵蓋6個在研的創(chuàng)新藥。

關于這點,海思科向《投資者網》透露:“公司針對每個募投項目均有具體的資金投入預算,未來申報時會根據(jù)每個項目具體的預算金額進行分攤”,且“上述在研產品的研發(fā)及注冊,是公司構建持續(xù)競爭力、為股東持續(xù)提供良好回報的現(xiàn)實需要,而新藥研發(fā)亦需要大量的資金支持。公司出于推動業(yè)務發(fā)展、提供股東回報的現(xiàn)實考慮,制定了本次定增方案。”

實際上,這是近年來公司的第二次運作。2023年,公司實施8億元定增。其中,1.24億元、3.95億元分別用于HSK -16149、HSK-7653等藥物臨床研發(fā),2.15億元用于補充流動資金。截至目前,兩個藥品均已獲批上市銷售,商品名為倍長平、思美寧。

創(chuàng)新藥行業(yè),夯實資金是永遠的任務。一方面,研發(fā)和商業(yè)化是厚雪長坡,依靠長期投入才有機會滾出一個大單品。但另一方面,資金消耗的周期也較快,滾出雪球的難度相當大。

截至2024年第三季度,公司貨幣資金8.07億元,其中包含了前次募投項目資金2.5億元和自有資金余額5.57億元。當年同期,公司研發(fā)費用3.78億元,計入研發(fā)資本化2.2億元,研發(fā)總投入達到5.98億元。

2021年到2024年三季度,公司研發(fā)投入合計超30億元,商業(yè)化及進入臨床階段的創(chuàng)新藥共有16個,覆蓋腫瘤、鎮(zhèn)痛、呼吸、慢性代謝等領域。近三年來,年均研發(fā)支出均超8億元。

由此,海思科向《投資者網》表示:“由于創(chuàng)新藥研發(fā)投入大、研發(fā)周期長,因此公司預計將持續(xù)產生較大規(guī)模的研發(fā)支出,因而導致公司面臨較大的資金壓力?!?/p>

“小恒瑞”由何而來

一旦走上創(chuàng)新藥這條路,海思科就得在關鍵要素上持續(xù)下注。

上世紀90年代,華西醫(yī)科大學制藥廠的王俊民、范秀蓮結識了成都康弘制藥技術中心主任鄭偉,三劍客雛形出現(xiàn)。之后,三人收購公司前身西藏康欣,將其更名并上市深交所。

2012年前后,三劍客開始把公司重心向創(chuàng)新研發(fā)轉移,外部引入恒瑞醫(yī)藥的開發(fā)團隊,內部提出“仿創(chuàng)結合”戰(zhàn)略,布局me-too、me-better、best-in-class等系列藥品。麻醉賽道,向來是恒瑞醫(yī)藥的優(yōu)勢領域,公司由此也走上一條新路。

2020年,公司首款創(chuàng)新藥環(huán)泊酚獲批上市,該藥針對恩華藥業(yè)的福爾利做了優(yōu)化改良,可更好解決臨床痛點。2024年上半年,公司麻醉產品銷售額5.17億元,同比增長50.94%,環(huán)泊酚是主要貢獻來源。

也是此刻開始,公司“小恒瑞”的稱謂不脛而走,資本市場對其爆發(fā)出極大興趣。截至目前,公司市值450億元左右,超越麻醉領域的“老兵”人福醫(yī)藥、恩華藥業(yè)。

但不同于傳統(tǒng)制藥大廠,公司自轉型起就獨辟蹊徑出“輕資產”模式。生產環(huán)節(jié)上,公司采取自有生產、合作生產與委外生產相結合的多元模式。其中,委外與合作生產占據(jù)重要地位。通過部分生產任務外包,公司無需背負固定資產投資壓力,負債率保持在40%以下,節(jié)流的資金進而投入到研發(fā)。

很明顯,“輕資產”銜接的是“高研發(fā)投入”,后續(xù)再推進到商業(yè)化?;厮荼据喍ㄔ?,公司布局6款在研藥品,商業(yè)化的雪球也是滾動在即。

對此,海思科向《投資者網》表示:“多款藥物已進入臨床后期或上市審評階段,市場潛力顯著。補充流動資金可優(yōu)化資產負債結構,支持業(yè)務擴張,提升抗風險能力。國家政策鼓勵創(chuàng)新藥研發(fā),行業(yè)增長明確,公司研發(fā)實力及管線儲備扎實,資金投入將加速產品商業(yè)化,鞏固競爭優(yōu)勢,符合長期發(fā)展戰(zhàn)略?!?/p>

走出舒適圈

海思科的“輕資產”模式,本質是資金效率優(yōu)先導向。公司通過資本輸血,逐步完成自我造血的演化過程。但這次,“小恒瑞”有意突破自我的舒適圈。

2024 年,公司陸續(xù)有思美寧及倍長平等創(chuàng)新藥上市,并納入國家醫(yī)保目錄。思美寧作為第三代中樞神經系統(tǒng)鈣離子通道調節(jié)劑,適應癥包括適應癥包括糖尿病周圍神經痛、帶狀皰疹后神經痛;倍長平作屬于糖尿病藥物,直接對標國際競品,意在填補超長效降糖藥的市場空白。

更加多元的管線布局背后,公司將面臨更廣闊的競爭??苽愃帢I(yè)已上市倍長平同靶點的藥品曲格列汀,該藥為武田原研藥的首仿。公司向《投資者網》表示:“中國作為糖尿病大國,患者基數(shù)龐大且治療依從性需求迫切,倍長平具備替代傳統(tǒng)日制劑及進口藥物的潛力”。

下定決心“卷”向新領域之際,公司還在部署出海計劃。2024年,公司環(huán)泊酚在美國開展多項臨床三期研究,相關項目完成數(shù)據(jù)鎖庫,計劃今年申報新藥上市。

關于這點,公司向《投資者網》透露:“將持續(xù)不斷地深入調研海外市場需求,根據(jù)本公司產品特點和優(yōu)勢,選擇合適的 出海模式與出海市場;將積極尋求與海外藥企、科研機構、高校等建立合作關系,通過合作研發(fā)、技術轉讓、授權許可等多種方式,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補;將持續(xù)通過產品對外授權,進一步提升公司創(chuàng)新品牌價值?!保ㄋ季S財經出品)■


AI財評
**財經視角點評:海思科的轉型與挑戰(zhàn)** 海思科從"三劍客"到王俊民獨掌實控權,標志著其戰(zhàn)略聚焦的深化。公司通過"輕資產+高研發(fā)"模式,成功切入麻醉賽道,環(huán)泊酚的上市驗證了其創(chuàng)新實力,市值超越傳統(tǒng)藥企。然而,轉型創(chuàng)新藥需持續(xù)資本輸血,三年兩次定增(累計超20億元)反映其資金壓力,研發(fā)投入占比營收超30%,但商業(yè)化回報周期長,現(xiàn)金流承壓明顯。 新布局的糖尿病、神經痛等領域面臨科倫藥業(yè)等強勁對手,且國際化的環(huán)泊酚美國申報存在審批與市場競爭風險。輕資產模式雖降低負債率,但過度依賴外包可能削弱生產可控性。若后續(xù)管線進展不及預期或海外拓展受阻,高估值或面臨回調壓力。公司需平衡研發(fā)效率與商業(yè)化落地能力,方能真正實現(xiàn)"小恒瑞"的愿景。
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