作者|葉二 編輯|魏曉

來(lái)源|AI藍(lán)媒匯

沒(méi)有哪一位大廠CEO像李彥宏一樣，依然沖在一線，依然親力親為，依然賣力吆喝。

就在今日深圳舉行的2023西麗湖論壇上，李彥宏再次拋頭露面，帶來(lái)了自己對(duì)大模型和AI原生應(yīng)用的觀察和思考。

在公開(kāi)場(chǎng)合，親自下場(chǎng)布道AI，對(duì)于李彥宏來(lái)說(shuō)，這已經(jīng)是常態(tài)了。

無(wú)論是過(guò)去十年化身成為帶貨AI第一人，致力于推動(dòng)促進(jìn)AI進(jìn)入到全面應(yīng)用和普及階段，還是這一年來(lái)隨著大模型浪潮，以“文心一言”作為支點(diǎn)，目標(biāo)撬動(dòng)一個(gè)AI原生時(shí)代。

一直與AI相關(guān)，從鼓風(fēng)到造浪，從基建到應(yīng)用，李彥宏的身影貫穿始終，身先士卒。

一方面，自然是對(duì)AI事業(yè)的個(gè)人熱愛(ài)。

另一方面，也是在李彥宏的認(rèn)知中，在這件事上，就得是CEO親自上陣沖鋒才行。

正如他在2023西麗湖論壇上說(shuō)的那樣：

擁抱AI時(shí)代，需要一把手來(lái)驅(qū)動(dòng)。

一把手工程

業(yè)內(nèi)熟知，CEO本就是團(tuán)隊(duì)的核心以及靈魂人物，還把握著公司前進(jìn)的戰(zhàn)略方向，這對(duì)于公司能否創(chuàng)業(yè)成功，事關(guān)成敗。

放到AI時(shí)代，來(lái)自CEO，來(lái)自一把手的驅(qū)動(dòng)，就顯得格外重要。

基于技術(shù)的不斷迭代，對(duì)于大部分公司來(lái)說(shuō)，無(wú)論是生成式AI，還是AI原生的概念，都是新生事物。

接受并選擇做出改變，并不輕松。尤其可能需要擺脫思維慣性，拋掉過(guò)去的路徑依賴。

在李彥宏看來(lái)，即便大模型和生成式人工智能所帶來(lái)的機(jī)遇是堪比工業(yè)革命的大機(jī)遇，已經(jīng)成為各行各業(yè)的共識(shí)，但如同任何新事物的接受過(guò)程一樣，AI原生的概念肯定是先被終端消費(fèi)者和創(chuàng)業(yè)公司所接受，其次是中小企業(yè)，最后接受的才是大企業(yè)。

船大不容易轉(zhuǎn)向，也不容易掉頭，基于既往的商業(yè)模式下，大企業(yè)天然會(huì)存有保守心態(tài)，對(duì)新生事物不敏感，不愿意冒風(fēng)險(xiǎn)。

此時(shí)，就需要明確且統(tǒng)一的戰(zhàn)略決策，需要一把手、掌舵者發(fā)號(hào)施令。

同時(shí)，很多企業(yè)在執(zhí)行過(guò)程中，也出現(xiàn)了一些對(duì)問(wèn)題本質(zhì)理解不深的情況。

比如不少公司CEO把擁抱AI時(shí)代的任務(wù)下放之后，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行者可能會(huì)被外部信息所干擾，而選擇自己去搞個(gè)基礎(chǔ)模型。

市場(chǎng)有消息稱，截止10月份國(guó)內(nèi)已經(jīng)發(fā)布了238個(gè)大模型，而6月份的時(shí)候是79個(gè)，相當(dāng)于4個(gè)月就翻了3倍。

很大程度上，這相當(dāng)于重復(fù)造輪子，是一種資源浪費(fèi)。

一方面，要開(kāi)發(fā)好用、可用的大模型，本身存在很高的技術(shù)和成本門檻，同時(shí)也只有持續(xù)投入，不斷迭代，才能夠產(chǎn)生智能涌現(xiàn)能力。

換句話說(shuō)，對(duì)于入場(chǎng)者來(lái)說(shuō)，這是個(gè)成本高企，也是個(gè)時(shí)間精力高企。

同時(shí)，放到市場(chǎng)上，由于沒(méi)有智能涌現(xiàn)能力，專用大模型的價(jià)值其實(shí)非常有限，目前國(guó)內(nèi)有200多個(gè)大模型其實(shí)都沒(méi)有什么使用量。

另一方面，大模型本身并不產(chǎn)生價(jià)值，而創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵點(diǎn)正在于，以其為基礎(chǔ)底座，涌現(xiàn)的無(wú)數(shù)AI原生應(yīng)用。

今天的AI時(shí)代，優(yōu)秀的AI原生應(yīng)用還未出現(xiàn)，這正是創(chuàng)業(yè)者千載難逢的機(jī)會(huì)。對(duì)于大部分公司來(lái)說(shuō)，著力點(diǎn)應(yīng)該放在如何用好最強(qiáng)大的基礎(chǔ)大模型，做出更多的超級(jí)應(yīng)用。

正如李彥宏所說(shuō)：

我們需要的是100萬(wàn)量級(jí)的AI原生應(yīng)用，而不是100個(gè)所謂的大模型。

如果將投入、精力放到也構(gòu)建一個(gè)基礎(chǔ)大模型上，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)的話，即消耗了公司有限的資源，也容易錯(cuò)過(guò)了機(jī)遇窗口。

這就需要CEO親自參與進(jìn)來(lái)，擁有清醒認(rèn)知，才能保證路線在執(zhí)行中不會(huì)出現(xiàn)偏差。

身先士卒，以身作則

當(dāng)然，還有一點(diǎn)。

那就是，只有CEO才會(huì)關(guān)心新技術(shù)對(duì)自己業(yè)務(wù)的關(guān)鍵指標(biāo)是不是產(chǎn)生了正向作用。

比如對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)而言，大模型有沒(méi)有給你的DAU、用戶時(shí)長(zhǎng)、留存率、變現(xiàn)效率帶來(lái)正向影響，對(duì)于所有企業(yè)來(lái)說(shuō)，大模型有沒(méi)有讓你的成本變低，收入、利潤(rùn)變得更高，增速更快？大公司分工明確，CEO必須主動(dòng)引領(lǐng)這個(gè)變革。

李彥宏以自家產(chǎn)品百度文庫(kù)舉了個(gè)例子。

“現(xiàn)在，百度文庫(kù)可以在1分鐘內(nèi)生成一個(gè)20幾頁(yè)的PPT，包括圖表生成，格式美化等，而且?guī)缀跏橇愠杀尽Ｐ挛膸?kù)也實(shí)現(xiàn)了從內(nèi)容工具到生產(chǎn)力工具的轉(zhuǎn)變。”

顯然，在擁抱AI時(shí)代上，從前瞻、決策、方向、執(zhí)行，再到實(shí)時(shí)關(guān)注成效與否等全推進(jìn)流程上，都得一把手貫穿始終。

這是一把手工程。

李彥宏是這么認(rèn)為的，也更是這么做的。

今年2月份，在公司內(nèi)部信中，李彥宏向百度全體早早明確，“AI技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)臨界點(diǎn)，各行各業(yè)都不可避免地被改變。中國(guó)AI市場(chǎng)即將迎來(lái)爆發(fā)性的需求增長(zhǎng)，其商業(yè)價(jià)值的釋放將是前所未有的、指數(shù)級(jí)的。”

并表示，“我們計(jì)劃將多項(xiàng)主流業(yè)務(wù)與文心一言整合。”

當(dāng)季度，李彥宏的OKR內(nèi)容顯示，其關(guān)鍵任務(wù)為“引領(lǐng)搜索體驗(yàn)的代際變革”。這指的是，在該季度，當(dāng)文心一言發(fā)布后，百度搜索即會(huì)全線接入文心一言。

再之后，便是百度 App、百度文庫(kù)、百度電商、百度營(yíng)銷、百度聯(lián)盟、百度地圖、百度網(wǎng)盤、百度 AI 智艙等業(yè)務(wù)陸續(xù)接入文心一言。

無(wú)論從認(rèn)知，還是工作重心，以及業(yè)務(wù)接入規(guī)劃等等，李彥宏都是主導(dǎo)者，且是推動(dòng)者。

這使得百度成為全球第一個(gè)發(fā)布大模型的大廠，也讓百度自身應(yīng)用率先在大模型賦能下完成重構(gòu)，進(jìn)入了AI原生應(yīng)用時(shí)代。

這是對(duì)內(nèi)。

對(duì)外，李彥宏也甘做“文心一言”大模型的代言人。

從3月份的文心一言發(fā)布，再到此次11月舉行的2023西麗湖論壇，據(jù)AI藍(lán)媒匯不完全統(tǒng)計(jì)，這期間，李彥宏已經(jīng)在約8個(gè)公開(kāi)場(chǎng)合中，圍繞“文心一言”、圍繞大模型、圍繞AI原生應(yīng)用等公開(kāi)發(fā)聲。

身先士卒，拼在一線。

人們總是非常期待AI能夠帶來(lái)更多想象力，能夠造福人類。不過(guò)在這個(gè)愿景實(shí)現(xiàn)之前，一把手們需要先動(dòng)起來(lái)，正如李彥宏那樣。

附：李彥宏《AI原生時(shí)代：“冷”思考和“熱”驅(qū)動(dòng)》

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，大家好！很高興來(lái)深圳參加西麗湖論壇。我想借此機(jī)會(huì)，跟大家分享我對(duì)大模型和AI原生應(yīng)用的一些思考。我演講的主題是《AI原生時(shí)代：“冷”思考和“熱”驅(qū)動(dòng)》。現(xiàn)在人工智能很熱，但我想首先分享兩個(gè)“冷”思考。

第一個(gè)，中國(guó)的大模型很多，但是基于大模型開(kāi)發(fā)出來(lái)的AI原生應(yīng)用卻非常少。有報(bào)道說(shuō)，截止10月份國(guó)內(nèi)已經(jīng)發(fā)布了238個(gè)大模型，而6月份的時(shí)候這個(gè)數(shù)字是79個(gè)，相當(dāng)于4個(gè)月就翻了3倍。但中國(guó)有多少AI原生應(yīng)用呢？我想在座的各位，很少有人能說(shuō)出一二個(gè)來(lái)。

如果我們看國(guó)外，除了有幾十個(gè)基礎(chǔ)大模型之外，實(shí)際上，已經(jīng)有了上千個(gè)AI原生應(yīng)用，這是在中國(guó)市場(chǎng)上沒(méi)有的。而我認(rèn)為，人類進(jìn)入AI時(shí)代的標(biāo)志，不是產(chǎn)生很多的大模型，而是產(chǎn)生很多的AI原生應(yīng)用。

為什么這么說(shuō)？我們看PC時(shí)代，基本上只有Windows一個(gè)操作系統(tǒng)，但是基于Windows系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的軟件有很多；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，主流操作系統(tǒng)也只有安卓和iOS兩家，而移動(dòng)應(yīng)用有800萬(wàn)之多。大模型時(shí)代其實(shí)也是類似，大模型本身是一個(gè)基礎(chǔ)底座，類似操作系統(tǒng)，那么最終開(kāi)發(fā)者要依賴為數(shù)不多的大模型來(lái)開(kāi)發(fā)出各種各樣的原生應(yīng)用。所以，不斷地重復(fù)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)大模型是對(duì)社會(huì)資源的極大浪費(fèi)。

AI原生時(shí)代，我們需要100萬(wàn)量級(jí)的AI原生應(yīng)用，但是不需要100個(gè)大模型。如果我們的產(chǎn)業(yè)政策能夠更加鼓勵(lì)基于大模型的AI原生應(yīng)用，我們一定能夠構(gòu)建起一個(gè)繁榮的AI生態(tài)，推動(dòng)新一輪的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

第二個(gè)冷思考，由于沒(méi)有智能涌現(xiàn)能力，專用大模型的價(jià)值其實(shí)非常有限。我看到一個(gè)現(xiàn)象，很多行業(yè)、企業(yè)，甚至很多城市都在買卡、囤芯片，建立智算中心，想要從頭訓(xùn)練自己的專用大模型。殊不知這樣煉出來(lái)的大模型是沒(méi)有智能涌現(xiàn)能力的。

因?yàn)椋挥挟?dāng)你的模型的參數(shù)規(guī)模足夠大，訓(xùn)練數(shù)據(jù)量足夠多并且能夠不斷投入，進(jìn)行迭代，才能夠產(chǎn)生智能涌現(xiàn)，大模型才能具有觸類旁通的能力。也就是說(shuō)，你沒(méi)教過(guò)的東西，它也會(huì)了。所以，大模型的產(chǎn)業(yè)化模式，應(yīng)該是把基礎(chǔ)模型的通用能力和行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)相結(jié)合。也就是大模型套小模型，專用的小模型反應(yīng)快，成本低，大模型更智能，可以用來(lái)兜底。

自從8月31號(hào)開(kāi)放以來(lái)，文心大模型的API調(diào)用量，呈現(xiàn)了指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)有200多個(gè)大模型，上了這個(gè)榜單、進(jìn)了那個(gè)排名，但其實(shí)調(diào)用量是很小的。文心大模型一家的調(diào)用量比這200多家大模型的調(diào)用量加起來(lái)還要多。

剛才說(shuō)了兩個(gè)“冷”思考。作為一個(gè)在AI領(lǐng)域工作超過(guò)十年的從業(yè)者，我對(duì)大模型和AI原生應(yīng)用的巨大價(jià)值和影響力，都深信不疑。所以我想說(shuō)一說(shuō)，AI原生時(shí)代的三個(gè)“熱”驅(qū)動(dòng)。

第一，強(qiáng)大的基礎(chǔ)模型，會(huì)驅(qū)動(dòng)AI原生應(yīng)用爆發(fā)。

中國(guó)有領(lǐng)先的基礎(chǔ)大模型，這是AI原生應(yīng)用發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是底層的能力。3 月16日，百度率先發(fā)布了基于文心大模型3.0的文心一言產(chǎn)品，之后快速迭代。

上個(gè)月，我們又發(fā)布了文心4.0版本，在網(wǎng)站和APP上叫做文心一言專業(yè)版。4.0是迄今為止最強(qiáng)大的文心大模型，在理解、生成、邏輯和記憶各方面能力，都有了明顯提升。

比如，在生成能力上，文心一言除了生成文字內(nèi)容，還包括圖片、視頻、數(shù)字人等等多模態(tài)內(nèi)容，可實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)作體裁超過(guò)200種，你讓他寫一首李白風(fēng)格的詩(shī)，寫出來(lái)就像李白，你讓他寫一首杜甫風(fēng)格的詩(shī)，寫出來(lái)就像杜甫，涵蓋了幾乎所有的寫作需求。

在邏輯和記憶能力上，相比之前的版本也有了成倍的提升。而AI原生應(yīng)用，就是基于大模型智能涌現(xiàn)后產(chǎn)生的理解、生成、邏輯和記憶能力而開(kāi)發(fā)出來(lái)的應(yīng)用。

這些能力是過(guò)去的時(shí)代所不具備的，因而才能打開(kāi)無(wú)限的創(chuàng)新空間。作為基礎(chǔ)底座，大模型可以支撐無(wú)數(shù)AI原生應(yīng)用的開(kāi)發(fā)。但是，直到今天，無(wú)論是中國(guó)也好，美國(guó)也好，我認(rèn)為最好的AI原生應(yīng)用還有沒(méi)出現(xiàn)。

就像移動(dòng)時(shí)代誕生了像微信、抖音、Uber這樣的“mobile-native”的應(yīng)用一樣，AI原生時(shí)代一定會(huì)有優(yōu)秀的AI原生應(yīng)用是基于這些大模型開(kāi)發(fā)出來(lái)的。而深圳有著豐富的場(chǎng)景和深厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在AI原生時(shí)代深圳一定會(huì)再次成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的沃土。

第二，擁抱AI時(shí)代，需要由CEO、一把手來(lái)驅(qū)動(dòng)。

今天，大模型和生成式人工智能所帶來(lái)的機(jī)遇是堪比工業(yè)革命的大機(jī)遇，這一點(diǎn)已經(jīng)成為行業(yè)的共識(shí)，每一家企業(yè)、每一個(gè)組織，都在思考如何擁抱這個(gè)新時(shí)代，如何利用這一新技術(shù)來(lái)提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。如同任何新鮮事物都有一個(gè)接受過(guò)程一樣，最早接受的是C端用戶和創(chuàng)業(yè)企業(yè)，之后是中小企業(yè)，最后接受的才是大企業(yè)，因?yàn)榇笃髽I(yè)天然保守，對(duì)新生事物不敏感，不愿意冒風(fēng)險(xiǎn)。

我見(jiàn)到很多企業(yè)，上上下下都非常重視這次機(jī)會(huì)，但是對(duì)問(wèn)題的本質(zhì)理解不深，CEO把這個(gè)任務(wù)交給IT負(fù)責(zé)人，IT負(fù)責(zé)人和工程師天天被那些所謂的“震撼發(fā)布”、“史詩(shī)級(jí)的更新”、“iPhone時(shí)刻”、“炸裂”這些說(shuō)法所忽悠，都想去自己搞個(gè)基礎(chǔ)模型，或者按照網(wǎng)上傳播的評(píng)測(cè)方法來(lái)挑選一款評(píng)分高的大模型，大家就以為這就是擁抱AI時(shí)代了，殊不知大模型本身不僅不產(chǎn)生任何價(jià)值，還造成了對(duì)公司資源和社會(huì)資源的巨大浪費(fèi)。

擁抱AI時(shí)代，為什么需要一把手來(lái)驅(qū)動(dòng)？

因?yàn)橹挥蠧EO才會(huì)關(guān)心新技術(shù)對(duì)自己業(yè)務(wù)的關(guān)鍵指標(biāo)是不是產(chǎn)生了正面作用。比如對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，大模型有沒(méi)有對(duì)你的DAU、時(shí)長(zhǎng)、用戶留存這些指標(biāo)產(chǎn)生正面的影響。其實(shí)對(duì)于所有企業(yè)來(lái)說(shuō)，更簡(jiǎn)單、更直接的是對(duì)你的收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)有沒(méi)有產(chǎn)生影響，對(duì)你成本的降低有沒(méi)有產(chǎn)生影響。這才是問(wèn)題的本質(zhì)。

小公司一把手什么都管，就更容易開(kāi)發(fā)出適合自己的原生應(yīng)用，大公司分工明確，CEO如果不主動(dòng)引領(lǐng)這個(gè)變革，就很容易被帶偏。

在百度我們堅(jiān)決地對(duì)旗下各個(gè)產(chǎn)品線進(jìn)行了AI原生的重構(gòu)，給大家?guī)?lái)了前所未有的智能體驗(yàn)。比如，新搜索具有極致滿足、推薦激發(fā)和多輪交互的特點(diǎn)，當(dāng)用戶提出一個(gè)問(wèn)題時(shí)，新搜索不再是提供一堆鏈接，而是通過(guò)對(duì)內(nèi)容的理解，生成文字、圖片、動(dòng)態(tài)圖表等多模態(tài)的答案，讓用戶一步獲得滿足。

再比如，以前準(zhǔn)備一場(chǎng)演講，要耗費(fèi)好幾天時(shí)間制作講稿和PPT，剛剛也講了，寫文章3000字可能一分鐘就完成了。現(xiàn)在，百度文庫(kù)可以在1分鐘內(nèi)生成一個(gè)20幾頁(yè)的PPT，包括圖表生成，格式美化等，成本幾乎是零。新文庫(kù)也實(shí)現(xiàn)了從內(nèi)容工具到生產(chǎn)力工具的轉(zhuǎn)變。因?yàn)橛辛诉@樣的原生化改造，文庫(kù)的付費(fèi)率有了明顯的提升，這就是我說(shuō)的AI對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的促進(jìn)作用。

更大想象空間在于，大模型催生出過(guò)去從來(lái)沒(méi)有過(guò)的AI原生應(yīng)用。百度也在孵化全新的AI原生應(yīng)用。比如智能代碼助手Comate。今天百度有上萬(wàn)個(gè)工程師，百度現(xiàn)在每新增100行代碼，就有20行是AI生成的，而且這個(gè)比例還在快速增長(zhǎng)中。這樣的AI原生應(yīng)用，通過(guò)人機(jī)協(xié)同，幫助我們大幅度提升研發(fā)效率。而AI原生應(yīng)用帶來(lái)的改變，我認(rèn)為，才剛剛開(kāi)始。

第三，繁榮的AI原生應(yīng)用生態(tài)，會(huì)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

好的應(yīng)用會(huì)帶動(dòng)市場(chǎng)，倒逼市場(chǎng)變化。類比來(lái)看，中國(guó)新能源車在全球的市場(chǎng)份額達(dá)到65%。這主要是因?yàn)閲?guó)家政策的扶持拉動(dòng)了應(yīng)用端，拉動(dòng)了市場(chǎng)的需求，比如對(duì)于新能源車的車輛購(gòu)置稅減免，不限號(hào)不限行等等這些手段，都有效拉動(dòng)了新能源汽車產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)。AI產(chǎn)業(yè)也是需求驅(qū)動(dòng)，所以應(yīng)該是在需求側(cè)、應(yīng)用層發(fā)力，就像補(bǔ)貼新能源汽車用戶一樣，鼓勵(lì)企業(yè)調(diào)用大模型來(lái)開(kāi)發(fā)人工智能原生應(yīng)用，用市場(chǎng)手段推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

我之前說(shuō)，AI時(shí)代的技術(shù)棧分為四層，也就是芯片層、框架層、模型層和應(yīng)用層。無(wú)論是芯片也好、框架也好、模型也好，都是需要AI應(yīng)用來(lái)驅(qū)動(dòng)的。只有通過(guò)更多的場(chǎng)景落地應(yīng)用，才可以形成更大的數(shù)據(jù)飛輪，才能夠讓芯片做到夠用、好用。

全球來(lái)看，AI原生應(yīng)用正在成為主要的趨勢(shì)。微軟其實(shí)并沒(méi)有自己的基礎(chǔ)大模型，它是跟OpenAI合作的，但是它有最成功的AI原生應(yīng)用，大家知道就是Office365的Copilot，30美金一個(gè)月。百度從做AI的第一天起，就非常重視生態(tài)的建設(shè)，目前已經(jīng)擁有了超過(guò)800萬(wàn)AI開(kāi)發(fā)者。

不久前，百度上線了大模型插件平臺(tái)，無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，都可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，把自己的數(shù)據(jù)和能力，快速地變成插件。比如法律助手、簡(jiǎn)歷助手、裝修助手、旅游、辦公等等助手類插件。插件是一類特殊的AI原生應(yīng)用，不僅容易上手，還能讓企業(yè)在私有數(shù)據(jù)沒(méi)有泄露風(fēng)險(xiǎn)的情況下，更便捷地用到大模型的能力，大大降低了開(kāi)發(fā)者門檻，有利于構(gòu)建繁榮的AI原生應(yīng)用生態(tài)。

API是AI原生應(yīng)用調(diào)用大模型的主要方式。在制造、能源、電力、化工、交通等實(shí)體產(chǎn)業(yè)，都將成為大模型和AI原生應(yīng)用極為重要的落腳點(diǎn)，也將成為推動(dòng)數(shù)實(shí)融合的主陣地。

今天，在百度智能云千帆大模型平臺(tái)上，已經(jīng)有超過(guò)17000家企業(yè)在這里開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)模型和解決方案，除了剛才提到的行業(yè)，也包括教育、電商、短視頻、游戲等多個(gè)行業(yè)。未來(lái)，每一家企業(yè)跟自己客戶打交道的方式，都會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)锳I原生應(yīng)用，這將大幅度提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)論是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，還是個(gè)人工作效率的提升，都是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。AI應(yīng)用生態(tài)的繁榮就會(huì)成就經(jīng)濟(jì)繁榮。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。我講了這么多大模型和AI原生應(yīng)用，就是希望每個(gè)人都行動(dòng)起來(lái)，去使用它、了解它、體驗(yàn)它、投入到AI原生應(yīng)用的創(chuàng)新中，共同創(chuàng)造一個(gè)百花齊放、無(wú)限可能的AI原生時(shí)代。

來(lái)源|AI藍(lán)媒匯 作者|葉二