過(guò)去半年，為AIGC感到無(wú)比興奮，并扎根其中不舍晝夜的，并不只是那些互聯(lián)網(wǎng)大廠人。

還有這樣一批傳媒人，他們同樣全力在擁抱大模型時(shí)代。

今年3月在浙報(bào)大院，傳播大腦科技公司（以下簡(jiǎn)稱傳播大腦）的產(chǎn)品“天目藍(lán)云”發(fā)布——這是浙江全省統(tǒng)一的新型智能化融媒體技術(shù)平臺(tái)。也在當(dāng)月，當(dāng)AIGC浪潮席卷而來(lái)，跟主流互聯(lián)網(wǎng)大廠的步驟一致，傳播大腦的團(tuán)隊(duì)嗅覺(jué)同樣靈敏，啟動(dòng)了“傳播大模型”的研發(fā)推進(jìn)。

在這背后，技術(shù)構(gòu)筑底色、擁抱最新變化、定位產(chǎn)品服務(wù)融媒，傳播大腦試圖走出一條屬于自身的融媒改革之路，打造新時(shí)代下媒體融合的“浙江樣板”。

成果很是顯著。

9月13日，“一張網(wǎng)”工作推進(jìn)會(huì)在浙江省桐鄉(xiāng)烏鎮(zhèn)舉行。彼時(shí)，這張浙江省融媒的“轉(zhuǎn)型之網(wǎng)”交出“半年報(bào)”。

“半年報(bào)”中，數(shù)據(jù)濃縮了業(yè)績(jī)——到今年8月底，傳播大腦完成“天目藍(lán)云”3.0版本的迭代升級(jí)，不僅“接手”了浙江全省73家媒體的日常新媒體內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)布和傳播工作，更通過(guò)技術(shù)，打通270萬(wàn)注冊(cè)用戶，日均生產(chǎn)1萬(wàn)余篇內(nèi)容。

更為重要的是，“一張網(wǎng)”通過(guò)內(nèi)容傳播，讓省市縣媒體形成了一體化生產(chǎn)和傳播的局面，臨安、象山、甌海、縉云、衢江、開(kāi)化在媒體內(nèi)容傳播上成為整體，不僅快速發(fā)布2.2萬(wàn)余條政通稿——到目前為止，“一張網(wǎng)”更是累計(jì)輸送了1.5萬(wàn)余條政通稿。

浙江全省媒體融合“一張網(wǎng)”，已然具備雛形，效能初顯。

以互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)媒體融合

很多業(yè)內(nèi)人士都明白，形式上的媒體融合，或者組織結(jié)構(gòu)打散重組的“拼圖式”融合，并非真正意義的媒體融合，也不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

而在實(shí)踐過(guò)程中，想實(shí)現(xiàn)后者，絲毫不輕松。

但并不是沒(méi)有答案。

傳播大腦向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)取經(jīng)。互聯(lián)網(wǎng)近30年的發(fā)展以來(lái)，無(wú)論是新浪微博、騰訊微信，還是今日頭條、抖音，以及B站、小紅書(shū)，他們?yōu)槭裁茨軌虺蔀橹髁鞯膬?nèi)容生態(tài)平臺(tái)，原因正在于背后都有著新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為強(qiáng)大支撐。

而反觀很多媒體，都處于一種技術(shù)小作坊模式，研發(fā)靠外包，運(yùn)維靠自己，由于沒(méi)有自己強(qiáng)大的技術(shù)平臺(tái)，只能依附在頭部平臺(tái)為其提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

一經(jīng)對(duì)比，傳播大腦將自身定位為媒體融合的服務(wù)方，通過(guò)技術(shù)打造產(chǎn)品服務(wù)，解決各級(jí)媒體在融合過(guò)程中的痛點(diǎn)，讓他們主動(dòng)加入進(jìn)來(lái)，并真實(shí)感受到融合的好處。

過(guò)往在媒體融合實(shí)踐中，浙江省內(nèi)不少地方媒體都遇到類似問(wèn)題。

這些問(wèn)題，可以簡(jiǎn)單的總結(jié)為四點(diǎn)：用戶割裂、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不足、技術(shù)數(shù)據(jù)分析等方面缺乏人才、流量變現(xiàn)難缺少創(chuàng)新手段。

從內(nèi)容生產(chǎn)，到傳播運(yùn)營(yíng)，再到商業(yè)變現(xiàn)，基本上每個(gè)環(huán)節(jié)都存在痛點(diǎn)。

作為服務(wù)方，正是要解決這些痛點(diǎn)。

傳播大腦給的解法是，以省內(nèi)媒體技術(shù)統(tǒng)一支撐平臺(tái)的形式構(gòu)建省市縣媒體融合“一張網(wǎng)”。并在這一過(guò)程中，通過(guò)用戶打通、內(nèi)容打通和運(yùn)營(yíng)打通“三打通”，貫通省市縣三級(jí)媒體資源，實(shí)現(xiàn)媒體平臺(tái)化，打造成為省域范圍內(nèi)的強(qiáng)大投放引擎。

說(shuō)白了，就是統(tǒng)一用戶畫(huà)像、建設(shè)全省統(tǒng)一的內(nèi)容資源庫(kù)，以及推進(jìn)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)能力建設(shè)，打造敏捷活動(dòng)運(yùn)營(yíng)聯(lián)動(dòng)體系。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，以前多數(shù)地方媒體的影響范圍只局限在當(dāng)?shù)氐挠脩羧后w，但現(xiàn)在，在“一張網(wǎng)”下，直接就獲得更大范圍的曝光和用戶參與。

當(dāng)然還有關(guān)乎切身利益的變現(xiàn)。

比如，傳播大腦推出了全國(guó)首個(gè)“省市縣一體化數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái)”——洪澤平臺(tái)，集聚浙江省市縣三級(jí)客戶端200多萬(wàn)的日活流量，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)廣告全省102家新聞客戶端同時(shí)播放”，放大商業(yè)效益的同時(shí)也為各地方媒體帶來(lái)更多的商業(yè)變現(xiàn)空間。

痛點(diǎn)解決了，影響力變大了，商業(yè)利益也更廣了，自然融合也就更主動(dòng)，更有效了。

像互聯(lián)網(wǎng)大廠一樣深耕技術(shù)

當(dāng)然，這背后的支撐，正是技術(shù)。

在傳播大腦公司，工程師一直在為旗下融媒產(chǎn)品不斷迭代升級(jí)，這種產(chǎn)品迭代絕非查缺補(bǔ)漏，而是根據(jù)傳媒行業(yè)和外在需求的不斷變化，增添新的技術(shù)功能。

今年一月成立的時(shí)候，“傳播大腦”還只是名字出位，直到幾個(gè)月后的今天，回頭再看看浙江省融媒體的成果，才意識(shí)到：

傳播大腦從做事風(fēng)格、產(chǎn)品設(shè)計(jì)乃至底層邏輯看，難道不是一家互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司么？

這家公司不僅建網(wǎng)、上云、打通一切數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā)軟件，還發(fā)布了AI大模型，并不斷對(duì)旗下的產(chǎn)品迭代升級(jí)，在人人都討論智能化的今天，他們也開(kāi)發(fā)AICG項(xiàng)目——這個(gè)時(shí)代的科技互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，這家做融媒的公司一個(gè)都沒(méi)落下。

在“一張網(wǎng)”工作推進(jìn)會(huì)上，傳播大腦CTO張健也介紹了“傳播大模型”的進(jìn)展。

據(jù)了解，這一大模型具備了智能寫稿、AI對(duì)話和創(chuàng)意設(shè)計(jì)的“媒體內(nèi)容生產(chǎn)類AIGC應(yīng)用”，是在國(guó)內(nèi)外開(kāi)源基礎(chǔ)大模型和國(guó)內(nèi)頭部大模型平臺(tái)能力的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)建設(shè)的媒體行業(yè)的專業(yè)大模型。

注意，這并非炫技，而是一個(gè)非常注重媒體場(chǎng)景的產(chǎn)品——傳播大模型可以分析新聞圖片并撰寫文章，也可以根據(jù)文章生成圖片，或撰寫新聞策劃大綱等等。

不僅如此，目前，傳播大腦主動(dòng)探索各級(jí)媒體新聞客戶端之間的聯(lián)合運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景，比如以杭州亞運(yùn)會(huì)為契機(jī)，潮新聞聯(lián)動(dòng)“閱龍灣”“西施眼”“蘭精靈”“看岱山”等10個(gè)區(qū)縣客戶端，共同打造全國(guó)首個(gè)省市縣三級(jí)客戶端貫通的聯(lián)合活動(dòng)——“沖呀！亞運(yùn)”，將于9月23日亞運(yùn)開(kāi)幕當(dāng)天上線。

如果僅僅用“浙江省融媒走在了時(shí)代前沿“來(lái)做總結(jié)陳詞的話，未免有些過(guò)于官方。

但實(shí)際上，因?yàn)閭鞑ゴ竽X，浙江省融媒改革進(jìn)展也確實(shí)位列前沿——研發(fā)新技術(shù)、聯(lián)合其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、發(fā)布產(chǎn)品、不斷根據(jù)用戶反饋調(diào)整更新，甚至對(duì)市面上的新技術(shù)加以利用，制作符合本領(lǐng)域的產(chǎn)品，并不斷通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)對(duì)媒體進(jìn)行融合，更是不斷落實(shí)在各種平臺(tái)、數(shù)字產(chǎn)品之中。

數(shù)據(jù)顯示：目前，傳播大腦已服務(wù)4家市級(jí)媒體，實(shí)現(xiàn)市級(jí)媒體融入“一張網(wǎng)”的技術(shù)破冰；服務(wù)68家區(qū)縣級(jí)媒體，完成“新藍(lán)云”20家媒體客戶端二次開(kāi)發(fā)及上線，推進(jìn)“天目云”44家媒體和4家非“兩云”媒體的技術(shù)迭代升級(jí)。

整體來(lái)看，一個(gè)省域媒體深度融合技術(shù)驅(qū)動(dòng)的“浙江模式”已經(jīng)誕生，傳播大腦持續(xù)搶抓技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以技術(shù)驅(qū)動(dòng)媒體融合，為建設(shè)對(duì)內(nèi)抱成團(tuán)、對(duì)外一張牌，系統(tǒng)一盤棋的局面奠定了持續(xù)迭代和發(fā)展的基礎(chǔ)。

這不僅是浙江省的創(chuàng)新之舉，也同樣為全國(guó)范的媒體融合打了一個(gè)”樣“，它的意義在于，用技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品去推動(dòng)媒體融合，并在不斷的技術(shù)迭代中完善每一個(gè)細(xì)節(jié)，這種做法不僅可行，還將媒體融合引入一個(gè)更加實(shí)際的范疇——所有納入這張網(wǎng)的媒體，其內(nèi)容生態(tài)有了底層支撐，傳播推廣有了放大器，市場(chǎng)變現(xiàn)也有了更多商業(yè)空間。

來(lái)源|AI藍(lán)媒匯 作者|黑羊