根據艾瑞咨詢市場洞察報告顯示：2022年中國母嬰營養品市場規模達819億元，預計2023年將進一步提高到944億元。而在這急速攀升的數字背后，除卻三年的疫情教育、健康中國的推進等因素影響下，拉動了大眾健康意識顯著提升。

更重要的是，隨著認知水平較高、持有科學育兒觀的年輕父母進場，他們從備孕到懷孕再到產后、育兒等階段，都有著個性化的營養訴求。因為他們意識到“吃飽”與“吃好”并不對等，而只有補充足夠的營養，才能讓孩子“健”“壯”成長。

基于此，營養品在多元化需求中迎來了爆發式發展。確定性的風口顯現下，乘勢而上才能擺脫現有的發展桎梏，重新回到繁榮增長的軌道上去。而且相關調研數據顯示：有66.5%的備孕及孕產人群，更愿意選擇在線下母嬰店購買營養品，并且消費頻率和單消價格較高。這對于母嬰門店而言，無疑是一個利好消息。

于是渠道端的焦點品類正在悄然生變，營養品正逐漸替代嬰配粉、紙尿褲的地位，成為實體門店貢獻銷售額的主力擔當。但經母嬰前沿實地走訪發現，大多數母嬰店“知變”但“難變”，積極推銷反而將顧客推的越來越遠。

因為與只要講好賣點、玩好促銷的普通奶粉不同。做好營養品的關鍵在于，母嬰門店需要具備更強的專業度、更多的技巧性、更深的服務化等等，才能讓消費者愿意相信你，才能將產品銷售出去。

在此之下，就需要品牌與渠道互相奔赴，才能實現相互成就。可是什么樣的品牌才與自己攜手破局？要知道，在行業快速擴容的背后，也意味著眾多玩家涌入押注。目前，營養品賽道內的品牌可謂是群雄逐鹿，還有許多“割韭菜”的存在。

帶著上述問題，7月26日，童之夢副總經理滕曉燕將在河南極客母嬰大會上，以《營養品大爆發時代，品牌突圍有利器》為題，來解答傳統母嬰門店母應該如何篩選合作品牌，又究竟該如何正確打開機會品類……

據南京媽咪全知道母嬰門店創始人殷萍介紹：“單個客戶年平均消費3萬元左右，多的近8萬元。”從她提供的一份用戶消費的數據單可知，有位客戶基本月消費在4000元上下，每次購買的營養品都是童之夢旗下的產品。

而這還僅僅是童之夢拉動母嬰門店業績的冰山一角。

公開資料顯示：童之夢成立已有12個年頭了，旗下產品備受母嬰家庭的青睞。因為自創立以來，該品牌便一直堅守營養品應專業先行的理念。因此，匯聚知名高校的專業人才組成研發團隊，持續迭代和推新好的產品。

除此之外，還在于該品牌一直在賦能渠道。據童之夢品牌創始人陶勇披露，今年他們又提出了新的戰略，即總部成立突擊小分隊為主導，攜手市場一線的培訓師，銷售經理，再加以駐地培訓團隊，以團隊的力量，多維賦能代理商。

大道不孤，眾行致遠。相信深耕在實體渠道一線的童之夢，能夠給與會母嬰人帶來一些啟發思考和實用高招。7月26日，河南見！與我們一起逢山開道，遇水架橋，在行業新周期內韌性生長！