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09/14
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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精品專欄

馬云一回來(lái),阿里就變天了!

摘要:大動(dòng)作,大動(dòng)靜,大事件!


就在剛剛,阿里變天了!


馬云一回來(lái),動(dòng)作果然迅速,且尺度巨大。


昨日,人們剛從杭州文一路某隧道的一輛擦肩而過(guò)的豐田考斯特中,發(fā)現(xiàn)了馬云與張勇坐在里面,正在聊天。


從而得出了馬云已經(jīng)回國(guó)的消息。


不過(guò)還無(wú)法確定,他與逍遙子在密謀些什么,以及回國(guó)要干什么,不由地思考,發(fā)生什么事了,驚動(dòng)了馬云馬爸爸。


今天,就知道了。


傍晚6點(diǎn)左右,張勇發(fā)布全員信《唯有自我變革,才能開(kāi)創(chuàng)未來(lái)》,啟動(dòng)新一輪公司治理變革。


從主題上看,就知道不僅茲事體大,也是迫在眉睫。


根據(jù)方案,在阿里巴巴集團(tuán)之下,將設(shè)立阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥(niǎo)、國(guó)際數(shù)字商業(yè)、大文娛等六大業(yè)務(wù)集團(tuán)和多家業(yè)務(wù)公司。業(yè)務(wù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司將分別成立董事會(huì),實(shí)行各業(yè)務(wù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的CEO負(fù)責(zé)制,阿里巴巴集團(tuán)則將全面實(shí)行控股公司管理。


其中張勇在擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO的同時(shí),兼任阿里云智能集團(tuán)CEO;戴珊任淘寶天貓商業(yè)集團(tuán)CEO;俞永福任本地生活集團(tuán)CEO;萬(wàn)霖繼續(xù)擔(dān)任菜鳥(niǎo)集團(tuán)CEO;蔣凡任國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)CEO;樊路遠(yuǎn)任大文娛集團(tuán)CEO。其他公司也將獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理。


換言之,阿里將旗下所有業(yè)務(wù)版塊全部轉(zhuǎn)換成子公司的存在,由彼此各自經(jīng)營(yíng),阿里集團(tuán)進(jìn)行控股。


從資本市場(chǎng)運(yùn)作上來(lái)看,這種有存在分拆上市的可能,從公司經(jīng)營(yíng)的角度上來(lái)看,也避免更多內(nèi)耗。


據(jù)了解,本次組織治理變革由張勇發(fā)起,已分別經(jīng)集團(tuán)合伙人與董事會(huì)一致通過(guò)。這輪變革從集團(tuán)頂層入手,重新定義和構(gòu)造阿里巴巴集團(tuán)與各業(yè)務(wù)的治理關(guān)系,被認(rèn)為是“阿里巴巴24年來(lái)最重要的一次組織變革”。


在全員信中張勇表示,“解決生產(chǎn)力的發(fā)展和創(chuàng)造不同,首先必須從生產(chǎn)關(guān)系的變革入手”。


顯然對(duì)此,張勇謀劃已久。也確實(shí)需要馬云這個(gè)創(chuàng)始人、靈魂人物的親自回國(guó)坐陣。


相比較張勇從馬云手中接任阿里CEO在經(jīng)營(yíng)層面上的成績(jī)以來(lái),這次組織架構(gòu)的調(diào)整,可能對(duì)阿里的影響更加深遠(yuǎn)。


附張勇全員信:


唯有自我變革,才能開(kāi)創(chuàng)未來(lái)


——關(guān)于阿里巴巴集團(tuán)組織治理變革的決定


各位阿里人:


在即將邁入新財(cái)年之際,首先我要感謝過(guò)去一年間,面對(duì)很多全新挑戰(zhàn)之下你們始終如一的努力和貢獻(xiàn)。


自我變革永遠(yuǎn)是保持初心、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的最好選擇。阿里巴巴從1999年成立伊始,就不斷在創(chuàng)新和變革中演進(jìn)和迭代,始終用生產(chǎn)關(guān)系的先進(jìn)性來(lái)驅(qū)動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力的釋放、創(chuàng)造價(jià)值、引領(lǐng)發(fā)展。今天,我們也將迎來(lái)阿里巴巴創(chuàng)辦24年來(lái)最重要的一次組織變革。


今天的阿里巴巴,已成長(zhǎng)為多業(yè)務(wù)、多業(yè)態(tài)的超大型組織,這些業(yè)務(wù)特質(zhì)不同,面臨的市場(chǎng)環(huán)境不同、客戶不同、發(fā)展階段也不同。新財(cái)年伊始,我們?nèi)憫?yīng)國(guó)家“拼經(jīng)濟(jì)”的號(hào)召,以協(xié)助中小企業(yè)全面數(shù)字化升級(jí),打造現(xiàn)代商業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施為目標(biāo)而積極行動(dòng)起來(lái)。推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展并創(chuàng)造不同,首先必須從生產(chǎn)關(guān)系的變革入手,而變革又必須從集團(tuán)頂層開(kāi)始。


八年前的2015年,集團(tuán)全面提出中臺(tái)戰(zhàn)略,形成了“大中臺(tái)、小前臺(tái)”治理模式下的One Company。從2020年開(kāi)始,集團(tuán)積極倡行打造敏捷組織,推行多元化治理結(jié)構(gòu)下的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,目前已經(jīng)設(shè)立了多家獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的環(huán)路公司。今天在此基礎(chǔ)上,我們將進(jìn)一步深化變革,走向組織治理的全新階段——構(gòu)建“1+6+N”的組織結(jié)構(gòu),即在阿里巴巴集團(tuán)之下,設(shè)立阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥(niǎo)、國(guó)際數(shù)字商業(yè)、大文娛等六大業(yè)務(wù)集團(tuán)和多家業(yè)務(wù)公司,并分別建立各業(yè)務(wù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司的董事會(huì),實(shí)行各業(yè)務(wù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的CEO負(fù)責(zé)制,對(duì)各自經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)總責(zé)。具體計(jì)劃如下:


成立云智能集團(tuán),由我兼任CEO;


成立淘寶天貓商業(yè)集團(tuán),戴珊(蘇荃)任CEO;


成立本地生活集團(tuán),俞永福擔(dān)任CEO;


菜鳥(niǎo)集團(tuán)繼續(xù)由萬(wàn)霖?fù)?dān)任CEO;


成立國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán),蔣凡任CEO;


成立大文娛集團(tuán),樊路遠(yuǎn)(木華黎)擔(dān)任CEO。


此外,其他具備條件的業(yè)務(wù)組織將設(shè)立多家業(yè)務(wù)公司,全面實(shí)行公司化管理。


讓組織變敏捷,讓決策鏈路變短,讓響應(yīng)變快,是本次變革的初衷和根本目的。此次調(diào)整后,除滿足上市公司合規(guī)要求外,阿里巴巴集團(tuán)的中后臺(tái)職能部門將全面做輕、做薄,集團(tuán)將全面實(shí)行控股公司管理。而我們多年以來(lái)積累的中后臺(tái)能力,將有序進(jìn)入到相關(guān)業(yè)務(wù)集團(tuán)和公司,為前臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展繼續(xù)發(fā)揮重要價(jià)值。多個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)和公司所必需的共享中后臺(tái)服務(wù),將通過(guò)專業(yè)服務(wù)公司的模式提供。在此也特別感謝集團(tuán)中后臺(tái)團(tuán)隊(duì)八年來(lái)的艱苦努力,正因?yàn)橛辛四銈兊膶氋F沉淀,才有實(shí)施這次變革的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


面向未來(lái),每個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)和公司,都必須積極面對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變和技術(shù)的日新月異,形成各自的發(fā)展戰(zhàn)略,快速?zèng)Q策、努力進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,直面市場(chǎng)的考驗(yàn)。每一位阿里人,不論你身處哪個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)或者業(yè)務(wù)公司,都必須讓自己回歸到一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài)再出發(fā),以自身的激情和實(shí)力接受市場(chǎng)的洗禮,創(chuàng)造屬于自己的明天。我們相信,市場(chǎng)是最好的試金石,未來(lái),具備條件的業(yè)務(wù)集團(tuán)和公司,都將有獨(dú)立融資和上市的可能性。


市場(chǎng)的變化永不停止,新一代技術(shù)浪潮不斷涌現(xiàn),不擁抱變化就會(huì)變得僵化,不改變自身就會(huì)被時(shí)代打敗。會(huì)當(dāng)水擊三千里,24歲阿里正迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。我們有變革的勇氣和使命感,更有變革的能力和底氣。要成為一家活102年的好公司,要堅(jiān)持讓天下沒(méi)有難做的生意,就必須始終自我驅(qū)動(dòng),必須具備自我變革的勇氣,必須堅(jiān)持走在自我變革的路上。


未來(lái)屬于更堅(jiān)定、更敏捷、更擁抱未來(lái)的人!


阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官


張勇(逍遙子)


2023年3月28日


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