2024年，是母嬰行業未來10年最難的第一年，也是從前10年最好的一年。
品類競爭下，營養品快速取代了嬰配粉的位置，成為渠道細分品類的第一名！
大連鎖通過整合定制奶粉，活的依然穩健瀟灑，調理型小店因為營養解決方案的專業輸出，讓業績增長了35%以上。
只有卡在中間的傳統夫妻店和縣域級小連鎖，成為了他人的囊中物，不斷掙扎和轉型，是做小而美還是大而全，成為渠道桎梏的開始！
總而言之，踩著人口紅利輕松賺錢的路徑，在母嬰行業已經無法走通。在變化中找出路，在罅隙里挖增長，成為了當下所有母嬰人穿越寒冬周期的普遍共識。可隨著人場貨不斷演進，要想“順勢而為”似乎也并不簡單。
那么，母嬰人該如何折騰才能“更上一層樓”？
真正的內卷是如何卷自己！如果認知跟不上，我們就無法掙到認知之外的錢，這就是今天我們母嬰人面對的最大的挑戰。
12月27日，以「向實而生，依舊熱愛」為主題的第六屆中國實體母嬰（CEMC）大會，將如約在上海與大家見面。
屆時，現場將齊聚各細分領域的知名品牌、行業專家、實戰高手、優秀連鎖、實力店主等各路大咖，一起復盤過去、迎接未來。這一次，我們仍將貫穿往屆的“足干貨”風格。從“務實管用”的角度，對每個主題和內容進行精心打磨。摒棄“正確”的廢話、“漂亮”的空話、“謹慎”的套話，只保留那些以解決問題為導向的、能讓母嬰生意可持續的精華。以媒體之力，賦能行業內不愿在危機中躺平的母嬰人，多一分對創新的理解，從而帶來行動上的突破。
人最怕一直停在原地，給自己設限。
比你優秀的人還比你努力，這不是內卷和內耗，而是提醒和砥礪。
12月27日，第六屆中國實體母嬰（CEMC）大會，快快前排鎖定吧！
與行業大牛們一起頭腦風暴，尋找突圍指南！
AI財評
從財經視角來看，母嬰行業正經歷深刻的轉型期。人口紅利消退，傳統渠道面臨挑戰，而營養品和定制奶粉等細分市場則展現出強勁的增長潛力。大連鎖通過整合資源保持穩健，而專業化的調理型小店則通過精準服務實現業績增長。然而，傳統夫妻店和縣域級小連鎖因缺乏差異化競爭優勢，陷入困境。
這一趨勢反映了消費升級和專業化服務的市場需求。母嬰行業正從粗放式增長轉向精細化運營，品牌和渠道需通過創新和專業化來提升競爭力。未來，母嬰企業應聚焦消費者需求，提升產品和服務質量，同時加強數字化轉型，以應對市場變化。
第六屆中國實體母嬰大會的舉辦，為行業提供了交流和學習的平臺，有助于推動行業創新和可持續發展。母嬰企業應抓住機遇，提升自身競爭力，以在激烈的市場競爭中脫穎而出。
