這是母嬰前沿的第2517篇原創眾所周知，“千店一面”的競爭往往是以慘烈為形容詞作結局收尾，因此“以變求生”就成了母嬰實體近年來發展的主基調。其中，身高管理作為確定性的增長機會點，已是當前母嬰門店轉型升級的熱門方向。然而，想很簡單，做很困難。專業化團隊究竟該如何打造？怎么引導消費者認知到身高管理重要性？如何讓消費者信任門店新設的身高管理項目？什么樣的溝通和服務能實現拓、鎖、留、升、裂？到底哪一環節出錯導致自己做不好身高管理？……顯然，關于身高管理落地的種種問題都需要得到解答。而深諳母嬰終端進階痛點的喜貝高，一直秉承著“共贏”理念從多維發力為合作伙伴賦能。11月19日，在長沙有一場「喜貝高身高管理π計劃暨全國500強身高管理門店峰會」重磅來襲！那么，此行有哪些亮點，讓筆者來提前劇透一下。

“權威專家+行業大咖”助陣，用專業輸出為母嬰門店進階加Buff

據了解，身高管理是一門很深的學問。因為除卻遺傳外，飲食、睡眠、運動、情緒等諸多因素，也會對孩子身高產生一定的影響。所以持續監測評估，針對性地做解決方案，才能促成期望身高的達標，而這就需要“專業”做支撐。對于這一點，喜貝高向來堅持“讓專業的人做專業的事”。因此，其特邀中國身高管理開創者蔣競雄為品牌戰略顧問，國家名老中醫繼承人琚瑋為中醫戰略指導顧問，以及兒童生長發育專科創始人葉義言來提供醫療技術支持。在此次會議上，這三位身高管理界的泰斗級專家，將親臨現場與參會者面對面交流。

憑借于此，喜貝高不僅獲得專業背書將品牌往消費者心智中“釘深了一寸”，還在行業內開創性地提出“保健先行、中醫助力、醫療兜底”的科學助長理念，更在產品端屢屢創新突破，根據不同孩子的身高情況，定制不同的個性化管理方案。在即將啟幕的峰會上，喜貝高將全面展示這些創新成果，同時涵蓋營養板塊升級、運動板塊亮相、中醫板塊全國首秀等。讓參會者親身體驗并見證喜貝高卓越成就，并為其渠道伙伴提供更專業的身高管理解決方案。正所謂，低頭干活，也要抬頭看路，因為正確的方向永遠比單純的努力更重要。鑒于此，喜貝高還特邀母嬰前沿創始人包亞婷、優貝特集團董事長葉琳，以及葉義言TW-C骨齡中心總經理葉秋穎等行業媒體與大咖，在峰會上共同剖析母嬰行業現狀、挑戰和新路，為母嬰門店向上發展指點迷津。

多維度深賦能，助推母嬰終端轉型共贏身高管理新增長

誠然，權威聲音和專業產品的出現固然重要，因為它們既有力地推動了身高管理賽道高質發展，還為母嬰門店提供了新思路以紓解轉型焦慮。但正如開篇所言，身高管理落地仍有許多阻礙等待跨越。對于此，喜貝高也早已為母嬰門店備好解決方案，從門店成長，到消費者教育，再到數據管理工具等，從多維度進行深賦能。從“門店成長”看，喜貝高充分發揮領頭作用，左手組建自己的專家團，右手聯合醫學專家和機構，通過積極開展醫院研學、中醫溯源，以及6維動銷實訓等，在線上、線下雙向開展體系化的專業知識和技能實戰，致力于讓每個身高管理中心店的人員拿到身高管理指導師證，從而推動渠道伙伴實現真正的成長。

從“消費者教育”看，喜貝高擁有獨家唯二的特種醫療車——骨齡車。自2021年起，其在全國范圍內持續開展科普，從身高測評活動到全國身高監測公益行，骨齡車走進了母嬰門店、社區醫院、教育機構、幼兒園等場所，有效提升家長對身高管理重要性的認識，進而激發了他們的消費需求為母嬰門店帶來自然生意。從“數據管理工具”看，喜貝高攜手我國TW-C骨齡評分法創始人葉義言教授身高管理技術團隊，開發了首款醫療體系與非醫體系結合的身高管理生態系統（saas），一站式解決孩子評估、建檔、復測。不僅避免了母嬰門店在手工記錄身高管理信息時可能產生的混亂，還成功激發了家長們對孩子潛在身高增長需求的關注。上述舉措，還僅僅是喜貝高在推動母嬰門店轉型升級所做出的努力之冰山一角。據披露，在本次峰會上，喜貝高將發布“身高管理大藍海項目”，以此助力母嬰實體店逆勢加速，跑出“第二條增長曲線”。至于具體說了什么，無疑令人充滿期待！

“店中店項目”全國點燃，引領母嬰終端“吃透”身高管理紅利

需要指出的是，喜貝高為了讓想要做身高管理的母嬰門店，快速地實現從0到1的進階，將“落地輔導”這件事情做到了極致。近年來，喜貝高扎入實體銷售一線，用開設身高管理旗艦店來總結實戰經驗，再精進對渠道伙伴的賦能方向和方法。對此，喜貝高身高管理旗艦店店長李林楓表示：今年5月，長沙喜貝高兒童身高管理中心旗艦店正式開業。僅5個月時間，就有500多個兒童進店建檔，還有百余位持續復購的客戶。而通過這一運營實踐，喜貝高不僅梳理完善了更科學的兒童身高管理方案，并且也為母嬰門店在引入身高管理上打了個成功樣板。得益于上述成果，喜貝高將在本次峰會上發布“店中店項目”全國啟動，引領母嬰門店“吃透”身高管理紅利。據了解，此前喜貝高已在全國打造了500多家身高管理中心店中店。而這些店主也將齊聚峰會，一起共筑母嬰門店新業態。對于店中店計劃，喜貝高總經理李家宇曾坦言：身高管理場景化服務是母嬰門店成功轉型的關鍵！因為身高管理既要走專業化路線，還要去做消費者教育。然而，若母嬰門店繼續沿用賣貨場景而不革新，難以贏得消費者的信任。而且“體驗”是母嬰門店天然的競爭壁壘，可以增加顧客粘性和忠誠，且無法被線上電商替代。值得一提的是，在峰會現場喜貝高將按1:1比例復刻門店場景中的身高管理中心。據喜貝高介紹，他們特別準備了20米長的智能VR交互連廊，讓參會者能夠沉浸其中，親身體驗運動促進身高增長的樂趣，直觀感受“4.0身高管理中心”的獨特魅力。其他亮點太多，筆者雖無法一一解讀，但相信喜貝高能讓參會者不虛此行。“一個人永遠賺不到自己認知以外的錢”這句話深刻啟示著當下母嬰人要想活得更好，就要緊跟時代大勢。在這一背景下，喜貝高憑著深扎、細耕，做極致，已率先在身高管理賽道實現領跑。因此，它的這場大會不容錯過，與優秀的人同行，破圈向上發展。