斑馬消費 徐霽
多方搶救，緊急輸血，長期靜養，自我康復，蘇寧易購終于可以從ICU轉入普通病房了。
今年上半年，公司已看到了一絲扭虧為盈的曙光，但這是非經常性損益助攻的結果，公司主營業務，仍沒有全面復蘇。
更重要的是，公司緊繃的財務壓力，流動性警報沒有完全解除。
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盈利的曙光
ST易購（002024.SZ）半年度業績預告披露，公司20多萬投資者，終于看到了一線曙光。
今年1-6月，公司預計實現歸母凈利潤-5000萬元-盈利4500萬元。在這個區間內，無論最終經審計結果如何，比上年同期的虧損19.30億元，都有大幅好轉。
其實，今年年初，公司的經營形勢仍不太明朗。一季度，實現營業收入125.80億元，同比下滑20.68%；歸母凈利潤虧損近億元，沒有明顯改善。
二季度伊始，公司持續聚焦降本增效，提高管理和經營效率，帶來了人效和坪效的環比改善。當期，抓住家電以舊換新的政策機遇，依托自身門店網絡優勢，一方面深入新老小區，貼近用戶需求精準獲客；另一方面，借助直播和即時配送等本地生活平臺，拓展門店獲客渠道。
與此同時，公司適度加快了核心商圈門店的拓展和升級，提升購物體驗和單店規模，銷售情況環比得到提升。
數據顯示，Q2公司內地家電3C家居生活專業店可比門店銷售收入環比增長約20.1%。
經過上述調整，帶來二季度扭虧為盈，預計實現歸母凈利潤 0.47億元至1.42億元。
雖然，只是單季度預盈，但對蘇寧易購這家持續大出血的公司來說，已算是一個好苗頭。2020年以來，公司已連續4年歸母凈利潤巨虧，合計虧損超過678億元。
不過，需指出的是，ST易購業績明顯好轉，并不意味著公司主營業務的全面回暖。上半年，處置子公司、債務重組等，約帶來5-6億元影響。因此，公司當期扣非凈利潤預計仍將虧損5-6億元。
事實上，主營業務不盈利的日子，蘇寧易購已過了長達十年。2014年以來，公司已連續十年扣非凈利潤虧損，合計虧損超857億元。
公司得以一直在資本市場待著，靠的是高超的資本騰挪術和對規則的極限運用。2015年，蘇寧易購與阿里巴巴結盟換股，是張近東為數不多的英明決策。后來的數年間，阿里巴巴的股票多次救了蘇寧易購的命。
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還不能松氣
長期血流不止，蘇寧易購終于在2021年出現流動性危機。
當時，因無法按期支付供應商貨款，蘇寧易購的各個渠道商品大量短缺，甚至到了無貨可賣的地步。“無貨寧”由此得名。
重壓之下，作為創始人、掌門人的張近東，已無法以一己之力承擔。公司總部所在江蘇省，伸出了援手。
2021年7月，江蘇國資牽頭的新新零售基金二期，以5.59元/股、總對價88.25億元，收購了張近東等股東，持有的蘇寧易購16.96%股權，張近東喪失了對上市公司的控制權。隨即，張近東辭去董事長等所有職務，僅掛名名譽董事長，繼續為公司出謀獻策。
蘇寧易購第一大股東阿里巴巴，派出老將黃明端接任。黃長期執掌高鑫零售，具有豐富的連鎖零售行業經驗。
黃明端剛一上任，就對蘇寧易購進行大刀闊斧的改革。在短短一年多時間里，對嚴重虧損的紅孩子母嬰、家樂福超市、家電3C家居生活專業店等果斷關閉，合計關店超過600家。2019年，蘇寧易購收購家樂福中國，其門店數還有200多家，到2023年末，就已僅剩下4家。
關店的同時，公司在自己優勢的家電、3C等領域加速開新店。
2023年4月，蘇寧易購董事會換屆，時年68歲的黃明端卸任，將重振蘇寧的重任，交給了更年輕的“蘇寧人”。
1977年出生的任峻，當選為新一任董事長并兼任總裁。他是老蘇寧人，22歲就加入公司，曾是蘇寧最年輕的副總裁，擔任過董秘、董事等要職，對公司的情況再熟悉不過。
在任峻的帶領下，2023年度，蘇寧易購歸母凈利潤虧損40.90億元，比上年同期的-162.2億元，已大幅收窄。
這是戰略收縮、回歸主業的結果。
扣除關閉家樂福大型商超業務影響，公司該年度營業收入較上年增加22.39億元。與此同時，公司聚焦專供商品價值鏈建設，提升了盈利能力。毛利率自2022年的18.85%（剔除采購成本提高后的綜合毛利率）提高至20.62%。
但從財務層面，蘇寧易購遠沒有到可以松氣的時候。
截至今年3月末，公司資產負債率仍高達91.70%，短期借款和一年內到期的非流動負債合計達408億元，而同期貨幣資金僅有138.1億元，面臨極大的短期還款壓力。
于2023年12月31日，已觸發違約及提前還款事項涉及的銀行借款本金及利息為191.38億元；于今年3月31日，逾期未支付的應付款項達327.89億元。
今年以來，ST易購股價持續走低，于6月25日觸及1.12元/股的歷史低點。當天，公司召開董事會，緊急出臺回購計劃。擬于未來3個月內，出資8000萬-1億元，以不超過2.04 元/股，回購公司股份。
在此之前幾天，公司31名董事、高管以及業務骨干，已拿出了增持計劃。雖然，500萬元的增持總金額，只能灑灑水，可多少也算是一個積極的態度吧。
