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08/23
2025

有價值的財經大數據平臺

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精品專欄

影石想做下一個“海康威視”

影石與大疆之間的博弈,已然從暗流涌動走向了臺前。就短期而言,雙方深耕的核心領域各有壁壘 ,難有顛覆性動作。但將目光投向長遠,這場博弈的走向或許會復刻海康與大華的發展軌跡,在持續的競合中推動整個智能影像行業實現躍遷。

原創?新熵 ?數碼科技組?

作者丨木槿 ?編輯丨江蘺、九黎

影石和大疆正面交鋒。?

相關消息在業內傳了沸沸揚揚許久后,影石終于落錘稱要做無人機,這被視為是對大疆的宣戰。?

▲ 圖/微博?

就近一年來看,影石談及大疆的次數也明顯增多。而這場看似由影石挑起的戰爭,實則是大疆先出手,在影石忙于攘內之際,繞道后方精準切入影石的側翼市場(運動相機)。甚至在品牌定價上,大疆的部分運動相機產品僅比影石的同款產品便宜100元。?

而在當下,關于大疆要切入影石核心區域的傳言更是甚囂塵上。?

影石與大疆的對壘,是消費級影像設備行業從“增量擴張” 轉向 “存量深耕”的必然結果。兩者在產品、生態、用戶心智上的重疊與沖突,決定了這場“戰爭”難以避免。?

從反擊者影石的角度來看,行業天花板較小,即便是坐穩業內頭部交椅,營收也不到56億元。而對于大疆來說,跨界已經常態化,在此前其就已經開始通過跨界掃地機器人賽道,搶奪石頭科技們的地盤了。?

當下,影石的反向滲透或許就像此前海康“反向包圍”大華的邏輯,你打我的全景,我就用你的無人機反過來講一個更大的故事。這種“復刻式競爭”的核心,從來不是“打敗對方”,而是“讓對方無法用優勢徹底消滅自己”。?

影石開始反擊

今年7月21日,面對投資者關于是否進行無人機布局的問題,影石一錘定音:“已開展無人機業務,將計劃推出兩個無人機品牌,同時也會評估相關投資機會。”?

緊接著在一周后,影石的消費級無人機品牌“影翎Antigravity”官宣亮相,計劃推出全球首款“全景無人機”,并將于8月開啟公測招募。劉靖康指出,做無人機的起因包括看到客戶需求未被滿足,有市場增量空間,且會驅動公司成長。其還提到,進入無人機市場是五年前的決策,他還表示,影石預想過做這個決策會刺激大疆做全景相機“抄家”。?

在此之前,業內早有風聲。今年5月21日,影石取得一項名為“無人機”的專利,授權公告號CN222876301U,申請日期為2024年06月。?

▲ 圖/國家知識產權局官網?

就國內市場來看,長期以來,無人機相當于大疆的代名詞,其以超過70%的市占率處于斷層第一的位置。?

而這場看似由影石挑起的爭端,實則是由于大疆的步步緊逼。?

拉長時間看,這場智能影像裝備的戰役早在2021年就開始了。這一年的影石忙于沖鋒陷陣,先后進行了品牌升級、產品戰略轉型、沖擊IPO等。?

而就在當年10月份,大疆推出了運動相機Osmo Action 2并攪動一池春水,此后Osmo Action系列經歷多次迭代,逐年搶占 GoPro 的市場份額,也在分食影石的份額。?

影石在招股書中表示,可比公司的同類產品有GoPro推出的GoPro Max、GoPro Hero12、GoPro Hero13,日本理光推出的Ricoh Theta V以及大疆推出的DJI OSMO Action 4、DJI OSMO Action 5 Pro。?

▲ 圖/GoPro Max?

從價格來看,同樣是運動相機,影石的Ace Pro 2零售價為2698元,而大疆的OSMO Action 4和OSMO Action 5 Pro零售價均比影石的產品便宜100元。?

影石在招股書中表示,2023年全球運動相機市場上,GoPro仍然是老大,影石創新排名第二,大疆已經是行業第三。?

不過到2024年,行業格局已悄然發生變化。?

根據日本BCN公布的數據,截至去年年末,盡管第一名仍舊為GoPro,但市占率從2023年的53.7%降至34.3%;此前的行業第三大疆次于GoPro,從15.9%的市占率上升至32.1%居于第二;而2023年處于榜眼的影石滑落至行業第三,市占率從26.9%跌至18.1%。?

在攻入影石側翼市場之后,進入2025年,大疆更是將目光瞄準了影石的主陣地。援引財聯社于6月11日的電報,有消息稱大疆將在下個月推出首款消費級全景相機。而在此之前,根據36kr獨家報道,大疆欲推出的新品DJI Osmo 360在去年10月份就通過美國聯邦通信委員會(FCC)認證。從后者披露的設計圖來看,這款采用雙鏡頭對稱結構,機身比市面上主流全景相機更為緊湊。其內置1950mAh電池,與其運動相機Osmo Action 5 Pro規格一致。?

▲ 圖/大疆官方公眾號?

關于大疆布局全景相機的子彈仍在飛行。就在影石宣布進軍無人機的兩日后,大疆的一則推文引發市場猜測。大疆在其微信公眾號中發文《7月31日,20:00|一寸見乾坤》,簡明扼要的一張圖之外,并未有任何詳細的介紹。不過大疆賣了個關子,有獎競猜新品,參與者有機會獲得大疆周邊。市場普遍猜測,新產品是360全景相機。?

由此來看,影石這次“反向殺進無人機”,固然有擴張版圖、延伸影像能力的戰略考量,但同樣也帶有一絲“你不讓我安生,我也不讓你好過”的反擊意味。可以說,針鋒相對的火藥味已經蓋過了單純的業務延伸邏輯。?

海康啟示錄

影石上市后,劉靖康與晚點LatePost的對話頗為耐人尋味。對于后者的“無人機市場的門看起來是焊死的,其實也可以推開”的疑問,劉靖康的回答謙遜又自信,“只要你能老老實實把每一個事情做好。

事實上,當下影石與大疆在智能影像裝備上的交鋒,攻守雙方的角色定位、戰術選擇等,呈現出高度對稱的“鏡像戰爭”,這像極了此前海康與大華之間的博弈。?

最開始,海康的主要業務聚焦在G端,B端的大型企業 ,大華則以中低端的企業為目標。二者在安防市場中都占據重要位置,且雙方“井水不犯河水”。不過,在2014年大華突然開始向海康的核心區域發起沖擊,其當年推出的HDCVI 技術,打破海康在高清監控的壟斷,逐步切入政府項目和大型企業市場。?

此外,對于海康布局的C端市場,大華股份也同樣選擇了跟進。在2013年,海康威視成立螢石品牌,主要針對C端市場。兩年后的2015年,大華成立消費者業務品牌“樂橙”,提供家庭和商鋪用攝像機等安防產品,拓展布局C端客戶。?

▲ 圖/螢石官網?

當時的螢石是承擔著海康C端市場的期望,前者借助海康在技術、供應鏈等方面擁有深厚積累,快速滲透市場,最終在2022年成功上市,業務觸角同時伸向了B端的中小企業。而大華則在今年選擇賣掉樂橙。?

最終的結果是,雙方在長期的競爭中,形成雙寡頭局面,同時也推動了行業的技術躍遷。?

或許,影石正在復制當年海康的“防守反擊”劇本。?

值得一提的是,影石與大疆的戰場也并不局限于產品端的相互入侵。?

大疆在營銷層面上,有著較為濃厚的影石基因。?

影石的營銷可總結為,KOL和UGC的協同發力共同構成傳播的核心引擎。?

在UGC層面上,影石則是發起話題,比如「極限運動第一視角」、「帶著影石去XX」等,形成“創作 - 曝光 - 再創作”的循環。2023年,影石的市場副總裁曾稱,用戶共創是最獨特的營銷方式。?

比如,日本KOL拍“進擊的巨人”視角,引發全球模仿潮,話題?27億次播放。千瓜數據顯示,2025年1-6月,影石將約57%的投放資源向腰部和初級達人傾斜。?

一組數據也證明了影石在營銷層面的力度。2023年到2025年1季度,影石的銷售費用分別為5.28億元、8.26億元、2.56億元,變動分別為72.76%、56.29%、69.17%。?

近年來,大疆也現出從“技術驅動”向“內容+社群驅動”融合的趨勢。2024年火爆全網絡的Pocket3 Vlog拍攝熱潮就是最為直接的證據,截至目前抖音Pocket3播放次數已超過93億次。?

要知道,此前的大疆并不注重營銷。坊間有個傳聞,自從2020年二號位謝嘉走了之后,大疆在營銷這塊兒的預算就很少。且業內有個共識,技術出身的汪滔作為大疆的董事長,注重產品而并非營銷。?

同時,二者之間也有隱隱打價格戰的意思。2023年10月份,大疆推出了Pocket3。次年7月上旬,影石就推出了Insta 360 Flow Pro,是首款接入蘋果 DockKit 技術的手機云臺,在一定程度上可視為對標大疆的Pocket系列,在價格上也比大疆的Pocket3便宜。?

也可以說,大疆正以配件生態精細化、用戶共創場景化等多元化策略,悄然復制影石的成功路徑。?

共榮還是共損

對于搶地盤的大疆來說,并非單一的針對對手,而是基于技術能力和市場需求的自然擴張。影像設備行業本身邊界模糊(如無人機廠商做云臺、手機廠商做影像),創新和跨界是常態。?

正如大疆大張旗鼓布局的掃地機器人,除了要尋找第二增長路線,也是出于核心優勢的延伸。7月23日晚間,大疆官宣品牌首款掃地機器人將于北京時間8月6日20時正式發布。從技術層面來看,大疆在無人機領域積累的視覺SLAM(同步定位與地圖構建)、激光雷達避障、AI環境識別等技術,可直接遷移到掃地機器人上。?

▲ 圖/大疆官網?

而對于大疆與影石的這次對打,援引時代周報采訪資深產業經濟分析師丁少將內容顯示,雙方同時進軍對方領域,核心動因是傳統市場增長趨緩與用戶需求升級。兩家公司均服務于內容創作者,用戶對多視角影像的需求存在顯著重疊。從技術層面來看,影石的影像算法、防抖技術和CMOS能力可以應用于無人機,而大疆的飛控、云臺技術同樣適用于運動相機。?

不過,這并不意味著能輕易撼動對方的地位。丁少將認為,大疆的優勢在于深厚的無人機技術壁壘及全球品牌認知,而影石的核心優勢則是影像處理能力和全景技術積累。短時間內,雙方都難以顛覆對方的基本盤。?

而對于影石來說,進行業務擴展除了應戰的需要,也有拓寬業務邊界的考量。?

雖然其已經在所處行業中居于首位,但是其所處細分行業空間較小。從場景來看,能覆蓋的場景影石幾乎全部覆蓋了,比如滑雪、沖浪、徒步、騎行、航拍、寵物等。?

即便是做到了行業的天花板,影石2024年的營收55.7億元,凈利潤還不到10億元。在行業增長有限的背景下,未來的業績增量亦有限。?

根據 Frost&Sullivan 數據,2023 年全球全景相機市場規模為50.3億元,預計 2027年達到78.5億元,2023-2027年的復合增長率約11.8%;全球運動相機市場規模314.4 億元,預計2027年增至513.5 億元,復合增長率13.0%。?

因此擴圈勢在必行。?

自身增量有限的背景下,影石除了直面大疆的沖擊,還需面對老對手GoPro的虎視眈眈,試圖用降價的方式奪回一些市場。比如,去年11月,原價2798元的GoPro HERO12 Black運動相機價格大幅度下調。彼時在天貓商城上,該商品進行售價立減800和滿200減20元優惠券的活動。購買時只需1978元,比原價便宜了很多,降價幅度達到了38%。?

DJI Action 2 vs Insta360 ONE RS!

需要注意的是,跨界無人機需要有相應的研發支撐。一季報中,影石指出,今年前三個月,影石創新的研發費用率同比上升3.21個百分點。在公司推進全新產品線開發、關鍵技術升級及技術版圖拓展的背景下,影石創新預計今年上半年的研發費用還將同比上升。?

從影石的資金層面來看,截至今年1季度,其貨幣資金為3.28億元;同期交易性金融資產為5.53億元,尚不算充裕。當前來看,影石仍需深耕自己的地盤以加速造血。?

而這場智能影像界的戰爭,最終的結果或許就像當年的海康與大華,不是你死我活,而是在對方的步步緊逼中不斷地進行技術創新,最終推動整個行業的技術躍遷。?

正如劉靖康所言:“?我們最大的不幸是賽道上有個大疆,最大的幸運也是有大疆 ”。?

參考資料:?

科技暴論,《影石兇猛》?

硬氪,《硬氪獨家|大疆將于7月發布其首款全景相機DJI Osmo 360,賽道或大洗牌》?

晚點LatePost,《對話影石Insta360 劉靖康:大疆是個強大對手,但我不想成為另一個大疆》?


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