創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。

2024年，母嬰店的數(shù)量持續(xù)縮減，關店率（24.1%）比開店率（13.4%）高出10個百分點。復雜多變的市場環(huán)境決定了，母嬰人只有守住基本盤活下來，才能有機會追風，甚至造風，從而實現(xiàn)出奇制勝。

可如何在母嬰行業(yè)低谷困境期中獲得更大的生存空間，正等待從業(yè)者共同求解。站在此節(jié)點上，7月29日，母嬰前沿將在西安舉辦以“守正出奇”為主題的第七屆中國母嬰前沿（CMIF）大會。

屆時現(xiàn)場將齊聚各細分領域的知名品牌、行業(yè)專家、私域大咖、優(yōu)秀連鎖和單店、實力經(jīng)銷商等，來一場接地氣的唇槍舌戰(zhàn)，從“刺耳話”里找問題，從“牢騷話”里找差距，從“過頭話”里找不足。

HiPP喜寶，已確定出席！

近年來，嬰配粉市場受新生人口數(shù)量下降、新政下產(chǎn)品趨同化等因素影響，競爭愈加白熱化。但不可否認的是，作為0-3歲嬰幼兒的剛需，嬰配粉始終是實體門店引流的“硬通貨”。那么，在這種環(huán)境下，嬰配粉品牌都在發(fā)力做什么？

德國HiPP喜寶誕生于1899年，從1956年便開始有機農(nóng)耕及有機嬰幼兒食品生產(chǎn)。近70年的始終如一，讓德國HiPP喜寶具有獨特的有機優(yōu)勢：自有有機標準，比歐盟標準更早設立且更為嚴格。從土壤到農(nóng)作物再到養(yǎng)殖、生產(chǎn)，直至餐桌全鏈路有機管控，要經(jīng)過高達500道質(zhì)量管控、1200多種殘留物檢測。

憑借于此，德國HiPP喜寶成為“德國市場零售額第一嬰幼兒營養(yǎng)品牌1”，并“連續(xù)10年全球零售額第一的有機寶寶食品品牌2”，將科學育兒理念傳遞至近60個國家和地區(qū)。新國標以來，德國HiPP喜寶與中國農(nóng)墾控股上海有限公司持續(xù)深化戰(zhàn)略合作，不僅注入了央企實力背書，也展現(xiàn)出深耕中國市場的決心。

中國農(nóng)墾祥瀧喜寶業(yè)務總經(jīng)理姚林勇表示：中國奶粉市場就像一場馬拉松，一時的領先并不重要，最終勝出取決于誰的體力最好，素質(zhì)最好。也就是，誰的品牌夠硬、產(chǎn)品夠硬，根基夠穩(wěn)固才是堅持到最后的關鍵，我相信德國HiPP喜寶具備這樣的實力。

7月29日，一起探尋那份守正出奇的力量吧！

注釋：

1尼爾森市場追蹤，嬰幼兒營養(yǎng)數(shù)據(jù)庫，市場銷售占有率，2021

2數(shù)據(jù)來源:歐客國際《健康與保健食品2015-2024年版》，按季售額計算，2014-2023年數(shù)據(jù)。