《筆尖網(wǎng)》 文/筆尖財經(jīng)

　　在醫(yī)療行業(yè)的風云變幻中，普愛醫(yī)療正面臨著一場嚴峻的考驗。曾懷揣著為醫(yī)療健康事業(yè)貢獻力量的美好愿景，但如今持續(xù)虧損的陰影如巨石般壓在企業(yè)前行的道路上。

　　《筆尖網(wǎng)》了解到，普愛醫(yī)療于2003年成立，自成立以來專注于X射線成像技術(shù)，從最初的一款產(chǎn)品起步，截至2025年4月20日，產(chǎn)品組合已擴展至逾100款型號，并以X射線管組件、高壓發(fā)生器及三維成像技術(shù)等專有技術(shù)為支撐。

　　招股書顯示，2024年普愛醫(yī)療的營收和凈利潤雙下滑，營收下降至4.8億元，其凈利潤虧損擴大至4422.6萬元。

　　與此同時，該公司的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物持續(xù)減少，2022年該公司的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為1.03億元，2024年已下降至3585萬元，資本負債比率大幅增長至53.8%。

　　此外，該公司海外銷售額占比逐年下降，2024年僅占總收入的15.1%。

　　從市場層面來看，醫(yī)療行業(yè)的競爭日益激烈，猶如一片汪洋大海，眾多企業(yè)在其中奮力遨游，爭奪著有限的資源與市場份額，這導致行業(yè)競爭加劇。此外，負債率的增加，一方面是企業(yè)為了維持運營或?qū)で髷U張而需采取融資手段，另一方面也反映出企業(yè)面臨的資金壓力逐步增加。

　　相關(guān)領(lǐng)域人士表示，面對激烈的市場競爭，醫(yī)療企業(yè)可以優(yōu)化組織架構(gòu)，加強內(nèi)部溝通與協(xié)作，提高運營效率，降低不必要的成本支出。在生產(chǎn)上，引入先進的生產(chǎn)技術(shù)與管理理念，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低生產(chǎn)成本；在銷售方面，深入調(diào)研市場需求，制定差異化的營銷策略，精準定位目標客戶，提高產(chǎn)品的市場占有率。同時，聚焦核心技術(shù)領(lǐng)域，加強與科研機構(gòu)或高校的合作，加速研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化，以創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，推出更具競爭力的產(chǎn)品或服務(wù)，從而獲得更高的市場份額。