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08/23
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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精品專欄

瑞牧力以愛(ài)之名“寵AI節(jié)”啟動(dòng)!以“科技+溫度”雙驅(qū)動(dòng)賦能母嬰全家營(yíng)養(yǎng)!

近年來(lái),母嬰行業(yè)正在經(jīng)歷著從基礎(chǔ)育兒服務(wù),向全家生命周期健康管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。而隨著全社會(huì)對(duì)女性健康議題關(guān)注度的持續(xù)攀升,“女性營(yíng)養(yǎng)”這一細(xì)分市場(chǎng)在母嬰渠道中實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)。

數(shù)據(jù)顯示,2022年女性健康食品市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)2379億元,未來(lái)幾年內(nèi),年復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)保持在10%左右,2025年市場(chǎng)規(guī)模將有望突破3000億元。

在這場(chǎng)行業(yè)寒冬中,“她經(jīng)濟(jì)”的崛起為母嬰行業(yè)帶來(lái)了新增長(zhǎng)機(jī)遇。可問(wèn)題是,如何才能牢牢把握住這股東風(fēng)?

深諳此點(diǎn),4月28日,瑞牧力“以愛(ài)之名”寵AI節(jié)全國(guó)發(fā)布會(huì)在杭州千島湖順利啟幕,賦能門(mén)店,以“女性營(yíng)養(yǎng)品”撬動(dòng)實(shí)體母嬰生意增長(zhǎng)新勢(shì)能!

“AI客服”+“AI評(píng)估”王炸組合

賦能實(shí)體母嬰無(wú)專業(yè)后顧之憂

在出生率下降、電商價(jià)格戰(zhàn)和渠道內(nèi)卷三座大山下,母嬰行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革。根據(jù)埃森哲數(shù)據(jù)顯示,年齡在20-60歲的中國(guó)女性消費(fèi)群體規(guī)模接近4億,每年掌控著高達(dá)近10萬(wàn)億元的消費(fèi)支出。

同時(shí),從終端反饋的數(shù)據(jù)來(lái)看,在實(shí)體母嬰店的消費(fèi)畫(huà)像中,女性消費(fèi)者占比超過(guò)80%,這意味著,母嬰店中80%以上的消費(fèi)決策都是由女性所決定和完成的。

這些數(shù)據(jù)都指向了一個(gè)事實(shí):寶媽群體就是母嬰店轉(zhuǎn)型全家生意的關(guān)鍵突破口。可現(xiàn)實(shí)卻是,寶媽群體的營(yíng)養(yǎng)需求往往被忽略了。

母嬰前沿創(chuàng)始人包亞婷在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)指出,“母嬰行業(yè)當(dāng)下,大家只關(guān)注在“嬰”的層面,而“母”層面的營(yíng)養(yǎng)需求基本被忽略,女性產(chǎn)品是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)藍(lán)海市場(chǎng),值得重點(diǎn)投入。經(jīng)濟(jì)下行中,母嬰店其實(shí)都守著一個(gè)‘聚寶盆’,它就是私域!”

母嬰前沿創(chuàng)始人包亞婷

正所謂“單絲不成線,獨(dú)木難成林”。在以“私域”工具驅(qū)動(dòng)女性營(yíng)養(yǎng)品大賣(mài)的路上,僅靠一方力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,品牌賦能具有重要意義。換言之,母嬰門(mén)店如何才能將手中的“聚寶盆”轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的真金白銀?

深諳此番難題,瑞牧力品牌團(tuán)隊(duì)深入市場(chǎng)一線調(diào)研,總結(jié)當(dāng)下渠道價(jià)值的需求痛點(diǎn)就是:用戶流量的需求、生意增量的需求以及商業(yè)模型進(jìn)化的需求。在此基礎(chǔ)上,成為母嬰伙伴們的“問(wèn)題解決者”。

對(duì)此,瑞牧力品牌創(chuàng)始人房明在發(fā)布會(huì)上官宣兩大動(dòng)作:AI客服體驗(yàn)和AI評(píng)估即將上線。

瑞牧力品牌創(chuàng)始人房明

他指出,“雖然母嬰人很難成為真正的醫(yī)學(xué)專家,但只要正確的借助AI工具,就可以解決產(chǎn)品知識(shí)不專業(yè)、癥狀問(wèn)題不專業(yè)以及銷售方法不專業(yè)等難題,瑞牧力致力于成為讓渠道伙伴們無(wú)專業(yè)后顧之憂的品牌!”

此外,在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),母嬰前沿了解到,瑞牧力在賦能母嬰渠道終端把握私域流量上再出高招,重磅推出“寵AI節(jié)”!

“AI關(guān)愛(ài)禮”、“專屬寵愛(ài)禮”、“專屬康檢禮”分屬三個(gè)階段,從引流到成交再到大單復(fù)購(gòu)層層遞進(jìn),構(gòu)成只為母嬰人定制的專屬私域運(yùn)營(yíng)邏輯成交鏈!

對(duì)此,瑞牧力品牌培訓(xùn)總監(jiān)武秋實(shí)在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)做出了詳細(xì)的解讀,她指出,“‘AI關(guān)愛(ài)禮’、‘專屬寵愛(ài)禮’、‘專屬康檢禮’是瑞牧力獨(dú)創(chuàng)的動(dòng)銷玩法,以愛(ài)之名,用AI和儀式感,強(qiáng)營(yíng)銷賦能驅(qū)動(dòng)門(mén)店業(yè)績(jī)新增長(zhǎng)!”

瑞牧力品牌培訓(xùn)總監(jiān)武秋實(shí)

母嬰前沿在現(xiàn)場(chǎng)了解到,瑞牧力為所有合作伙伴設(shè)定了專屬的定制AI頭像框,占領(lǐng)朋友圈黃金廣告位,把寵AI節(jié)散發(fā)到生活中的每一天。

真誠(chéng)是永遠(yuǎn)的必殺技。“瑞牧力是目前我合作過(guò)的,玩法最具創(chuàng)意的品牌,它們活動(dòng)不僅有趣,還可以收獲滿滿!”在近期的市場(chǎng)調(diào)研中,筆者聽(tīng)到不少這樣的評(píng)價(jià)。

NFC+

手機(jī)「碰一碰」聆聽(tīng)520寵愛(ài)的旋律

這里有TA們最愛(ài)聽(tīng)的歌……

在“寵AI節(jié)”發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),筆者看到,瑞牧力精心設(shè)計(jì)的專屬音樂(lè)、專屬頭像框等等?!皩橝I節(jié)”,先“寵”母嬰人!

千島湖畔,“520寵愛(ài)電臺(tái)直播”

夜話母嬰江湖

有言道,愛(ài)的真諦在于持續(xù)的傾注與關(guān)懷。是以,4月28日晚,在風(fēng)景旖旎的千島湖畔,瑞牧力精心策劃了一場(chǎng)“寵愛(ài)電臺(tái)直播”活動(dòng)。

據(jù)了解,這場(chǎng)直播活動(dòng)特別邀請(qǐng)了母嬰前沿創(chuàng)始人包亞婷和瑞牧力品牌創(chuàng)始人房明主持,對(duì)話眾多優(yōu)秀母嬰服務(wù)商及門(mén)店老板,伴美酒佳肴,享千島湖綺麗夜景,大話母嬰江湖!

在第一輪對(duì)談中,瑞牧力品牌方邀請(qǐng)了來(lái)自潮汕的母嬰團(tuán):汕頭英邁健康創(chuàng)始人黃爍定、母嬰世家創(chuàng)始人陳瑞香、金寶貝母嬰創(chuàng)始人肖靈、芋泥妹母嬰用品創(chuàng)始人陳宛新。

包亞婷對(duì)話黃爍定、陳瑞香、肖靈、陳宛新

此次討論著重于發(fā)掘?qū)殝屓后w的經(jīng)濟(jì)潛力,通過(guò)建立信任和創(chuàng)建專門(mén)區(qū)域促進(jìn)銷售。強(qiáng)調(diào)了信任對(duì)于人與人之間交流的重要性,并提出利用視頻號(hào)等平臺(tái)加強(qiáng)與寶媽群體的連接,以貨架專區(qū)形式聚焦寶媽需求。

在選品策略上,提倡選擇能解決實(shí)際問(wèn)題、具備核心價(jià)值的品牌,同時(shí)通過(guò)與合作伙伴共贏來(lái)深化合作。面對(duì)母嬰行業(yè)挑戰(zhàn),需通過(guò)創(chuàng)新和新思維保持門(mén)店活力,還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、活動(dòng)復(fù)盤(pán)和持續(xù)學(xué)習(xí)對(duì)于提升銷售和服務(wù)質(zhì)量的重要性。

在第二輪對(duì)談中,瑞牧力品牌方邀請(qǐng)了嘉興潼徽貿(mào)易創(chuàng)始人蔣亮珠、海寧寶寶糖創(chuàng)始人萬(wàn)娟、石門(mén)名佳創(chuàng)始人段翠玲、尤家母嬰創(chuàng)始人呂海苑。

包亞婷對(duì)話蔣亮珠、萬(wàn)娟、段翠玲、呂海苑

來(lái)自浙江嘉興的母嬰行業(yè)從業(yè)者分享了他們?cè)谀笅霃臉I(yè)多年來(lái)心得和經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)在電商競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于專業(yè)知識(shí)、個(gè)性化服務(wù)和專業(yè)陪伴。

他們強(qiáng)調(diào),可以利用社交媒體增加品牌曝光度,并通過(guò)提供專業(yè)的健康咨詢、一對(duì)一的客戶服務(wù),以及有效展示產(chǎn)品效果,來(lái)建立顧客信任和品牌忠誠(chéng)度。

此外,還討論了如何與品牌方合作,選擇合適的產(chǎn)品,通過(guò)舉辦活動(dòng)和實(shí)際有效果的產(chǎn)品吸引客流量。他們一致認(rèn)為,母嬰健康行業(yè)中以顧客為中心的服務(wù)和專業(yè)的健康指導(dǎo)是制勝市場(chǎng)新周期的關(guān)鍵。

第三輪對(duì)談中,瑞牧力品牌邀請(qǐng)了來(lái)自杭州的母嬰團(tuán):旺洪商貿(mào)創(chuàng)始人汪洪、小穎母嬰生活館創(chuàng)始人黃菊香和媛元服飾創(chuàng)始人鄭斐尹。

房明對(duì)話汪洪、黃菊香、鄭斐尹

對(duì)話期間,多位母嬰從業(yè)者就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),探討了行業(yè)現(xiàn)狀與應(yīng)對(duì)策略。他們認(rèn)為,專業(yè)度和服務(wù)質(zhì)量是吸引并保持客戶留存的關(guān)鍵,同時(shí)強(qiáng)調(diào)品牌選擇的重要性。為了增強(qiáng)客戶信任與業(yè)務(wù)擴(kuò)張,個(gè)人IP建設(shè)與線上平臺(tái)的利用成為重要手段。

此外,討論還涉及對(duì)用戶需求變化的理解,強(qiáng)調(diào)提供高質(zhì)量服務(wù)和產(chǎn)品以適應(yīng)市場(chǎng)。在對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的展望中,持續(xù)學(xué)習(xí)和提升被視為保持競(jìng)爭(zhēng)力的核心策略,只有緊跟行業(yè)前沿動(dòng)態(tài),才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

第四輪對(duì)話中,瑞牧力品牌方邀請(qǐng)了旺洪商貿(mào)創(chuàng)始人汪洪、棉花熊·Green+健康管理中心創(chuàng)始人胡慧芳和Threebaby三小只高端嬰游生活館創(chuàng)始人王露露。

房明對(duì)話汪洪、胡慧芳、王露露

后疫情時(shí)代,大健康產(chǎn)業(yè)對(duì)母嬰行業(yè)有著極其重要的意義,甚至已經(jīng)成為很多母嬰店業(yè)務(wù)的核心。多位母嬰行業(yè)的資深從業(yè)者們,分享了他們從單一產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)向提供綜合健康調(diào)理方案,旨在解決用戶的實(shí)際健康需求。

通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,他們提供專業(yè)服務(wù),依據(jù)顧客反饋不斷提升和優(yōu)化,利用AI、智能搜索引擎等數(shù)字化工具,提升業(yè)務(wù)效率和客戶體驗(yàn)。強(qiáng)調(diào)用心為服務(wù)客戶的重要性,并鼓勵(lì)同行在母嬰健康領(lǐng)域持續(xù)探索,堅(jiān)定認(rèn)為母嬰行業(yè)具有巨大的發(fā)展?jié)摿蜋C(jī)遇。

需要指出的是,以上內(nèi)容只是這場(chǎng)近4個(gè)小時(shí)520寵愛(ài)直播間精簡(jiǎn)概括。不過(guò),可以確定的是,瑞牧力以愛(ài)之名“寵AI節(jié)”已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)燃起一股“寵愛(ài)”的熱浪!

萬(wàn)事俱備。在直播間濃厚的“寵愛(ài)”氛圍下,瑞牧力宣布:以愛(ài)之名,寵AI節(jié)全國(guó)性戰(zhàn)役正式全面打響!

5月是一個(gè)“浪漫月”:

5月11日<愛(ài)媽媽>這一生的浪漫和寵溺,記得留給媽媽一份;

5月20日<寵愛(ài)TA>因?yàn)槭悄悖悦刻於贾档眉o(jì)念;

5月21日<疼自己>你若盛開(kāi),蝴蝶自來(lái),沒(méi)有人比你更懂得疼你;

6月1日 <護(hù)寶貝>其實(shí)我們都在養(yǎng)一個(gè)小時(shí)候的自己;

給你一個(gè)愛(ài)媽媽、寵愛(ài)TA、愛(ài)自己、護(hù)寶貝的理由。

而浸沐在充滿愛(ài)的“寵AI月”中,瑞牧力的“寵AI”故事未完待續(xù)······

當(dāng)健康管理從商業(yè)概念轉(zhuǎn)化為切實(shí)的生活方式,當(dāng)科研投入從競(jìng)爭(zhēng)壁壘升華為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)情感共鳴從營(yíng)銷手段蛻變?yōu)閮r(jià)值共識(shí),我們正在見(jiàn)證一個(gè)新健康消費(fèi)紀(jì)元的開(kāi)啟。

這種轉(zhuǎn)變的深層意義在于,讓每個(gè)女性都能在科學(xué)護(hù)航下,獲得掌控自身健康的話語(yǔ)權(quán)與行動(dòng)力,這或許就是瑞牧力對(duì)“寵愛(ài)”二字最本質(zhì)的詮釋。


AI財(cái)評(píng)
【財(cái)經(jīng)視角:母嬰行業(yè)"她經(jīng)濟(jì)"轉(zhuǎn)型的破局之道】 瑞牧力以"女性營(yíng)養(yǎng)品"切入母嬰市場(chǎng)升級(jí)的案例,展現(xiàn)了三個(gè)關(guān)鍵財(cái)經(jīng)邏輯:1)存量博弈下精準(zhǔn)定位藍(lán)海市場(chǎng),3000億規(guī)模的女性健康食品賽道有效對(duì)沖了母嬰行業(yè)下行壓力;2)私域流量運(yùn)營(yíng)的貨幣化能力,通過(guò)AI工具+情感營(yíng)銷組合拳,將80%女性用戶存量轉(zhuǎn)化為增量?jī)r(jià)值;3)渠道賦能模式的創(chuàng)新,NFC技術(shù)應(yīng)用和"寵AI節(jié)"營(yíng)銷體系構(gòu)建了差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘。 值得關(guān)注的是,該模式驗(yàn)證了"專業(yè)服務(wù)+數(shù)字化工具+情感溢價(jià)"的新零售公式在母嬰領(lǐng)域的可行性。但需警惕兩點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn):一是細(xì)分市場(chǎng)教育成本較高,二是AI工具的實(shí)際轉(zhuǎn)化效率仍需數(shù)據(jù)驗(yàn)證。長(zhǎng)期來(lái)看,這種從單一母嬰產(chǎn)品向家庭健康管理服務(wù)的轉(zhuǎn)型,或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)度過(guò)周期低谷的標(biāo)準(zhǔn)范式,關(guān)鍵在于能否建立可持續(xù)的會(huì)員經(jīng)濟(jì)體系。
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