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08/23
2025

有價值的財經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺

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精品專欄

邁凱雷9周年:貝斯凱的長期主義敘事中,專業(yè)力筑牢發(fā)展底色

中國母嬰營養(yǎng)品市場在千億規(guī)模下正經(jīng)歷深度變革:一邊是科學(xué)育兒帶來的消費(fèi)需求升級,一邊是同質(zhì)化競爭導(dǎo)致的內(nèi)卷困局。在這場穿越周期的長跑中,貝斯凱&肯貝優(yōu)以九年如一日的“專業(yè)主義”,向外界遞交了一份長期價值的深度答卷。

4月11日,邁凱雷商學(xué)院9周年會議在亞洲最大豪華郵輪愛達(dá)·魔都號上破浪起航。會上,貝斯凱&肯貝優(yōu)邀請醫(yī)學(xué)專家和營養(yǎng)師組成的“智囊團(tuán)”現(xiàn)場站臺,向外展現(xiàn)品牌扎根市場的底氣與實(shí)力,同時助力來自全國各地的渠道伙伴專業(yè)進(jìn)階。

九年積淀,以專業(yè)力鑄就品牌在營養(yǎng)品賽道“狂飆”底氣

眾所周知,營養(yǎng)品行業(yè)的核心價值在于精準(zhǔn)解決特定人群在特定時期的營養(yǎng)訴求。因此,“專業(yè)”成為眾企業(yè)在這一領(lǐng)域的立身之本。而深諳其道的貝斯凱&肯貝優(yōu),在此行中匯聚多位權(quán)威醫(yī)學(xué)專家教授對此進(jìn)行生動詮釋。

在會上,青島兒科副主任醫(yī)師袁峰、石家莊市婦幼保健院兒童營養(yǎng)主任郭海榮、河南省兒童醫(yī)院大內(nèi)科首席專家熊虹、棗莊市婦幼保健院主任醫(yī)師杜慧權(quán)威發(fā)聲。

專家現(xiàn)場精彩演講

針對《維生素AD與兒童健康的研究進(jìn)展及臨床實(shí)踐》《從科學(xué)到生活:葉黃素酯與DHA的護(hù)眼革命》《小菌株大作為:破解過敏-免疫-發(fā)育不良的惡性循環(huán)》《新生兒乳糖酶缺乏的認(rèn)知與處理》《重塑兒童腸道健康:消化酶+益生菌的現(xiàn)代營養(yǎng)新選擇》等兒童健康領(lǐng)域的關(guān)鍵議題展開分享。

值得關(guān)注的是,區(qū)別于行業(yè)內(nèi)常見地講“營養(yǎng)理念”或“人體醫(yī)學(xué)”模式,貝斯凱&肯貝優(yōu)的專家分享更著重于“不空談理論”,而是將復(fù)雜的專業(yè)知識拆解為具體的使用指南,并分享了眾多通過貝斯凱&肯貝優(yōu)產(chǎn)品科學(xué)調(diào)理兒童健康問題的成功實(shí)踐。從理論到實(shí)踐的閉環(huán),真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)營養(yǎng)干預(yù)的“最后一公里”落地。

一場會議,便能匯聚如此權(quán)威的專家陣容。這向外傳遞出一個明確信號:貝斯凱&肯貝優(yōu)背后有著堅(jiān)實(shí)的頂尖醫(yī)學(xué)力量作為支撐。因?yàn)閷?shí)際上,此次受邀出席的專家教授,還僅僅是其長期深耕院線渠道所積累的“醫(yī)學(xué)基因”的微小體現(xiàn)。

院線渠道

據(jù)悉,貝斯凱&肯貝優(yōu)上市以來便深耕于醫(yī)務(wù)渠道,如今已入駐國內(nèi)1000余家醫(yī)院藥房以及5000多家母嬰商超,獲得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可。同時,還以邁凱雷商學(xué)院與國內(nèi)外營養(yǎng)界、醫(yī)學(xué)界數(shù)十位專家和數(shù)百名兒科醫(yī)生、營養(yǎng)師等專業(yè)醫(yī)師,與中國早產(chǎn)兒聯(lián)盟、中華醫(yī)學(xué)會等達(dá)成戰(zhàn)略合作。

貝斯凱&肯貝優(yōu)品牌中國區(qū)CEO劉茉表示:“保住營養(yǎng)品的本質(zhì),才能享受時間的復(fù)利,才能成為長久發(fā)展的品牌。”當(dāng)行業(yè)還在比拼營銷噱頭時,貝斯凱長期蓄力將“專業(yè)”融入品牌發(fā)展基因,這也讓其擁有了抵御周期波動的壓艙石。

用專業(yè)卷產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者“既要又要還要”

而憑借這厚積的專業(yè)實(shí)力,讓貝斯凱&肯貝優(yōu)在產(chǎn)品端展現(xiàn)出徐徐薄發(fā)的強(qiáng)勁活力。據(jù)了解,貝斯凱作為邁凱雷旗下的高端膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑品牌,其背后有著美國NSM工廠30余年的營養(yǎng)品研發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)作支撐。

在此之下,貝斯凱已搭齊全產(chǎn)品線,涵蓋基礎(chǔ)營養(yǎng)、腸道營養(yǎng)、眼腦營養(yǎng)、免疫營養(yǎng)和成人營養(yǎng)五大板塊。值得一提的是,這些產(chǎn)品都有一個共同的特質(zhì),就是:選用有機(jī)、非轉(zhuǎn)基因等頂尖原料,講究配方科學(xué)和技術(shù)先進(jìn),并通過了國內(nèi)外大量臨床試驗(yàn)驗(yàn)證,并獲得了美國FDA、有機(jī)GMP等多重認(rèn)證。

全線產(chǎn)品

一直以來,貝斯凱都秉承著“誠信為本,質(zhì)量為根,學(xué)術(shù)領(lǐng)先,勇于創(chuàng)新”的經(jīng)營理念。劉茉在談及渠道布局時曾坦言:“我以院線渠道為起點(diǎn),隨后應(yīng)消費(fèi)者對便捷購買的需求,逐步拓展至母嬰門店。在這一過程中,我們始終堅(jiān)信,唯有以過硬的專業(yè)產(chǎn)品才能經(jīng)得起數(shù)據(jù)指標(biāo)的觀察與消費(fèi)市場的檢驗(yàn),才能守住院線的護(hù)城河,才能贏得母嬰門店的信賴一直跟隨我們?!?br>

就例如,在此次會議上提及的貝斯凱纖纖復(fù)合飲品,特別添加阻斷碳水的明星成分“白蕓豆”,以及網(wǎng)紅燃脂成分“左旋肉堿+綠咖啡”,還有排碳組合“奇異果番茄酵素+L-阿拉伯糖+殼寡糖”、調(diào)整代謝的“桑葉提取物+辣木葉+黑姜提取物”。從專業(yè)營養(yǎng)層面出發(fā),幫助肥胖人群找回健康體質(zhì)。

貝斯凱纖纖復(fù)合飲品

再看貝斯凱藍(lán)莓葉黃素酯飲液,采用的是國際公認(rèn)保護(hù)視力配方:葉黃素酯+β-胡蘿卜素+?;撬岬狞S金組合。這一精心搭配,能夠從多維度為眼部健康提供營養(yǎng)支持。而在益生菌、消化酶等產(chǎn)品,同樣依托醫(yī)學(xué)對腸道微生態(tài)、消化功能及免疫機(jī)制的深入研究成果,從而打造出具有針對性的專業(yè)產(chǎn)品。

貝斯凱藍(lán)莓葉黃素酯飲液

站在行業(yè)高度,營養(yǎng)品已從粗放式增長的初級階段邁入精細(xì)化運(yùn)營的成熟階段,賽道加速優(yōu)勝劣汰的同時,也為持續(xù)精進(jìn)優(yōu)化產(chǎn)品的品牌帶來機(jī)會。而從單一產(chǎn)品到矩陣化布局,貝斯凱&肯貝優(yōu)不斷拓展對全家人群健康守護(hù)的邊界。九年的市場檢驗(yàn),這些產(chǎn)品憑借足夠的專業(yè)優(yōu)勢,也贏得了消費(fèi)者口碑與市場份額。

用專業(yè)賦能渠道,打造“共贏”生態(tài)

2025年是邁凱雷商學(xué)院成立的第9周年,也是貝斯凱&肯貝優(yōu)堅(jiān)守與渠道共贏的第九年。在當(dāng)下,營養(yǎng)品已經(jīng)躍升為拉動母嬰門店增長的核心引擎。但仍有不少從業(yè)者正面臨“專業(yè)能力斷層”的挑戰(zhàn)。

是以,貝斯凱重磅打造以母公司命名的“邁凱雷商學(xué)院”,將院線級專業(yè)力轉(zhuǎn)化為門店戰(zhàn)斗力,搭建了一個體系化、持續(xù)性的賦能體系,力求幫助渠道伙伴破解經(jīng)營痛點(diǎn),以最快速度完成向上進(jìn)階。

第108期邁凱雷商學(xué)院醫(yī)學(xué)培訓(xùn)會

通過線上、線下雙向開展的專業(yè)課程體系,構(gòu)建起涵蓋專業(yè)知識、銷售技能與市場實(shí)戰(zhàn)的完整賦能鏈路。據(jù)了解,僅線上講堂已匯聚千余位醫(yī)生開展不同專題的授課,而此次會議也正是第108期邁凱雷商學(xué)院醫(yī)學(xué)培訓(xùn)會。與此同時,邁凱雷商學(xué)院還開放視力保健師、高級健康管理師、高級育嬰師等專業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目,向母嬰行業(yè)輸入“持證上崗”的專業(yè)人才。

名醫(yī)義診

除此之外,邁凱雷商學(xué)院還推動名醫(yī)義診走進(jìn)社區(qū)門店,邀請三甲醫(yī)院兒科專家攜帶檢測設(shè)備現(xiàn)場坐診,通過公益體檢精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)兒童營養(yǎng)缺口。這種將“醫(yī)院級”健康服務(wù)融入門店場景的模式,讓家長直觀感受專業(yè)服務(wù)的價值,切實(shí)提升門店的服務(wù)口碑與客戶黏性。

顯然,邁凱雷商學(xué)院已經(jīng)成為母嬰門店穿越周期的“專業(yè)外掛”。九年同行,變的是消費(fèi)需求的迭代升級,以及行業(yè)競爭態(tài)勢愈發(fā)激烈,不變的是貝斯凱“與渠道共生”的初心。

貝斯凱&肯貝優(yōu)品牌中國區(qū)CEO劉茉

劉茉在會上也表示:“歷九彌新,是我們同各位合作伙伴一起努力的成果,也是我們對健康產(chǎn)業(yè)不斷探索與創(chuàng)新的見證。啟心十年,讓我們攜手并肩,繼續(xù)以科學(xué)營養(yǎng)為舵,以專業(yè)為帆,韌性成長,再創(chuàng)新高,共贏健康未來!”

一番梳理可見,貝斯凱&肯貝優(yōu)以專業(yè)筑底,推動渠道成長和產(chǎn)品創(chuàng)新,形成強(qiáng)勁雙輪驅(qū)動。若用發(fā)展的眼光看,貝斯凱&肯貝優(yōu)這個長期主義者,未來可期。


AI財評
【財經(jīng)視角】貝斯凱&肯貝優(yōu)的"專業(yè)主義"商業(yè)邏輯解析 1. 差異化競爭壁壘:在母嬰營養(yǎng)品同質(zhì)化嚴(yán)重的千億市場中,貝斯凱通過深耕院線渠道構(gòu)建專業(yè)護(hù)城河。1000+醫(yī)院藥房覆蓋和醫(yī)學(xué)專家資源形成稀缺性競爭優(yōu)勢,這種B2B2C模式比純零售渠道更具信任溢價。 2. 研發(fā)轉(zhuǎn)化效率:將臨床醫(yī)學(xué)成果快速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品創(chuàng)新(如纖纖飲品的6重復(fù)合配方),體現(xiàn)"產(chǎn)學(xué)研"閉環(huán)能力。其美國NSM工廠30年經(jīng)驗(yàn)背書,符合消費(fèi)升級下對"科技含量"的訴求。 3. 渠道賦能價值:邁凱雷商學(xué)院的投入實(shí)質(zhì)是降低渠道獲客成本。通過專業(yè)培訓(xùn)+名醫(yī)義診,將門店BA轉(zhuǎn)化為"健康顧問",提升轉(zhuǎn)化率和客單價,這在母嬰行業(yè)人效普遍低下的背景下尤為珍貴。 4. 財務(wù)健康度啟示:九年穩(wěn)健發(fā)展顯示其避免價格戰(zhàn),堅(jiān)持價值定價策略。院線渠道的高準(zhǔn)入門檻也帶來更穩(wěn)定的現(xiàn)金流,與母嬰門店形成渠道互補(bǔ)。未來需關(guān)注研發(fā)費(fèi)用率與渠道擴(kuò)張的平衡。
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