最近，一則基金“清盤”公告，將農(nóng)銀匯理基金推上了風(fēng)口浪尖。

據(jù)公告顯示，農(nóng)銀匯理基金旗下僅成立僅8個月的農(nóng)銀紅利甄選混合基金，因規(guī)模連續(xù)低于5000萬瀕臨清盤紅線。

若截至4月24日資產(chǎn)凈值仍低于5000萬，農(nóng)銀紅利甄選混合就將觸發(fā)合同終止條款，成為農(nóng)銀匯理年內(nèi)第二只觸發(fā)清盤風(fēng)險的產(chǎn)品。

實際上，農(nóng)銀紅利甄選混合只是農(nóng)銀匯理基金眾多清盤基金的冰山一角。資料顯示，僅2024年至今，農(nóng)銀匯理旗下已有農(nóng)銀醫(yī)療精選、農(nóng)銀國企優(yōu)選、農(nóng)銀先進制造等至少6只基金因規(guī)模或持有人數(shù)不足而終止運作，另有近10只產(chǎn)品徘徊在清盤邊緣。

具體來看，農(nóng)銀醫(yī)療精選股票因規(guī)模持續(xù)低于5000萬元，在7個月內(nèi)連續(xù)發(fā)布7次清盤預(yù)警公告，最終于去年10月清盤；農(nóng)銀國企優(yōu)選混合和農(nóng)銀先進制造混合也因同樣問題多次提示終止風(fēng)險。Wind數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)銀匯理當(dāng)前規(guī)模低于5000萬元的“迷你基”數(shù)量占比已近10%

作為背靠農(nóng)業(yè)銀行的國有大行系公募基金，農(nóng)銀匯理基金有著強大的背景實力，為何其也會陷入基金“清盤”的泥潭之中？

銀行系“翹楚”跌下神壇

農(nóng)銀匯理基金誕生的背后，是銀行系公募的崛起。

2008年3月，農(nóng)業(yè)銀行聯(lián)合法國東方匯理資產(chǎn)管理公司、中鋁資本控股共同出資17.5億在上海成立農(nóng)銀匯理基金。

雖然背靠著農(nóng)業(yè)銀行這棵“大樹”，但起初農(nóng)銀匯理基金并未像其他銀行系公募那樣選擇扎堆固收類產(chǎn)品。2008年4月，面對全球金融危機后的低迷市場，農(nóng)銀匯理基金逆勢推出了首只權(quán)益產(chǎn)品，農(nóng)銀行業(yè)成長混合基金，這直接奠定了其權(quán)益投資的基因。

此后三年間，農(nóng)銀匯理基金快速搭建起股票、債券、貨幣、指數(shù)等多元產(chǎn)品線，2019年末非貨公募規(guī)模已達1356億，躋身行業(yè)第17位。

不過，農(nóng)銀匯理基金真正的爆發(fā)期還是在2020年，這也是農(nóng)銀匯理基金不得不說的一年。當(dāng)時，農(nóng)銀匯理基金旗下基金經(jīng)理趙詣管理的4只基金——農(nóng)銀工業(yè)4.0混合、農(nóng)銀新能源主題、農(nóng)銀研究精選混合、農(nóng)銀匯理海棠三年定開混合，分別斬獲了166.57%、163.49%、154.88%和137.53%的收益，直接包攬全市場公募基金業(yè)績前四名，其成為公募行業(yè)有史以來第一位“四冠王”，這樣的成績不但前無古人，后也難有來者。

在趙詣成名后，農(nóng)銀匯理基金的權(quán)益類產(chǎn)品規(guī)模激增，混合型基金從2020年二季度的184.3億增長至2021年四季度的674.53億。

然而，還未等農(nóng)銀匯理基金享受趙詣帶來的紅利，趙詣便選擇出走農(nóng)銀匯理基金，2022年3月23日，農(nóng)銀新能源混合發(fā)布公告稱，趙詣因個人原因離任。失去了這位“超級頂流”后，農(nóng)銀匯理基金的規(guī)模開始持續(xù)縮水，截至2024年四季度末，農(nóng)銀匯理基金的混合型基金規(guī)模僅為292.64億，跟巔峰時期的674.54億相比直接腰斬，而其總規(guī)模也從巔峰時期的2656.74億下降至1923.78億。

從目前來看，農(nóng)銀匯理基金其實仍然沒有走出“后趙詣時代”，在趙詣離開后，農(nóng)銀匯理基金就沒有再出現(xiàn)過能有這樣成績的基金經(jīng)理了。從收益表現(xiàn)來看，在農(nóng)銀匯理基金規(guī)模前五的基金中，近1年收益僅有1只為正，其中規(guī)模最大的農(nóng)銀新能源主題A，截至4月11日收盤近一年收益為-4.38%，排名為1867/2256，排名處于下游水平，且遠遠跑輸同類基金5.85%的收益，也跑輸了滬深300指數(shù)7.03%的收益。

大樹底下為何難乘涼？

目前，農(nóng)銀匯理基金的處境相當(dāng)艱難。

一方面，由于業(yè)績表現(xiàn)不佳，農(nóng)銀匯理基金旗下多只基金被基民拋棄，并一步一步淪為了“迷你基”。

比如在開頭提到的農(nóng)銀紅利甄選混合基金，僅成立8個月便因規(guī)模連續(xù)低于5000萬瀕臨清盤紅線。資料顯示，2024年至今農(nóng)銀匯理旗下已有農(nóng)銀醫(yī)療精選、農(nóng)銀國企優(yōu)選、農(nóng)銀先進制造等至少6只基金因規(guī)模或持有人數(shù)不足而終止運作，另有近10只產(chǎn)品徘徊在清盤邊緣。

另一方面，近年來農(nóng)銀匯理基金人事變動十分頻繁。據(jù)媒體統(tǒng)計，2021年以來，農(nóng)銀匯理基金經(jīng)歷董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等多輪換血：原董事長許金超、原總經(jīng)理施衛(wèi)相繼離任，2023年8月副總經(jīng)理劉志勇離職，同年10月農(nóng)行財富管理專家陳曉東空降，后補位副總經(jīng)理。

作為背靠農(nóng)業(yè)銀行的國有大行系公募基金，農(nóng)銀匯理基金有著強大的背景實力，為何其也會陷入困境之中呢？這背后或許跟其一直處于“墊底”位置有關(guān)。資料顯示，目前銀行系基金共有15家，其中五大國有大行梯隊包括工銀瑞信基金、農(nóng)銀匯理基金、中銀基金、建信基金和交銀施羅德基金，相比起其他四家國有大行的銀行系公募，背靠農(nóng)業(yè)銀行的農(nóng)銀匯理在近幾年一直處于墊底的位置。

以最直觀的業(yè)績作為對比，根據(jù)農(nóng)業(yè)銀行披露的財報數(shù)據(jù)顯示，農(nóng)銀匯理基金2024年的凈利潤為2.48億，同比下滑20.26%。

與此同時，老大哥工銀瑞信基金2024年的凈利潤為21.1億，同比增長8.65%；中銀基金2024年的凈利潤為7.9億；建信基金2024年的凈利潤為8.44億，同比下滑4.42%；交銀施羅德基金2024年的凈利潤則為8.79億，同比下滑26%。

相比于其他的銀行系基金而言，農(nóng)銀匯理基金也更顯“佛系”。比如，在2020年趙詣拿下冠軍基金經(jīng)理后，農(nóng)銀匯理基金并未“趁熱打鐵”發(fā)行新基金。Choice數(shù)據(jù)顯示，2020年農(nóng)銀匯理僅發(fā)行7只基金，沒有一只基金屬于趙詣管理；而據(jù)媒體統(tǒng)計，從2021年到2022年10月農(nóng)銀匯理基金成立的基金數(shù)量僅為11只、9只；同一時期老大哥工銀瑞信新成立基金分別為96只、33只，數(shù)量遠超過農(nóng)銀匯理基金。

整體而言，農(nóng)銀匯理基金目前的艱難處境是其一手造成的，在各大公募都力爭規(guī)模上升的背景下，這種“佛系”的管理理念自然留不住人才。