原創(chuàng)?新熵
作者丨思原?編輯丨龍葵
在自家云平臺(tái)完成部署DeepSeek后，一眾科技大廠又有了更為深入的新動(dòng)作。
先是阿里旗下的辦公軟件釘釘全面接入DeepSeek系列模型，隨后微信搜一搜灰度測試接入DeepSeek R1滿血版模型，百度搜索也官宣將全面接入DeepSeek，并且24小時(shí)內(nèi)便全量上線。
除了阿里外，騰訊和百度均將DeepSeek帶到了自家最核心、流量最大的超級(jí)APP中，但百度引起的爭議顯然更大，其中除了對其如此迅速“繳槍”表示不理解外，更是對百度此前投入百億All in AI的質(zhì)疑。
其實(shí)選擇在自家主力APP中接入第三方大模型服務(wù)，是國內(nèi)大廠的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，也是一次對企業(yè)未來的押注。DeepSeek在行業(yè)中產(chǎn)生了一種化學(xué)反應(yīng)，促使各玩家將點(diǎn)轉(zhuǎn)向如何利用先進(jìn)模型來賦能自家業(yè)務(wù)場景。
從流量層面而言，DeepSeek就是當(dāng)下最大的流量密碼，從業(yè)務(wù)層面而言，DeepSeek不僅提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持，在提升用戶體驗(yàn)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程方面也具備巨大潛力。
微信和百度搜索的率先接入，無疑會(huì)將壓力給到還未有主力APP接入的阿里系和字節(jié)系產(chǎn)品，但對于馬化騰和李彥宏來說，擁抱DeepSeek也會(huì)帶來新的考驗(yàn)。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭競逐
在互聯(lián)網(wǎng)巨頭中，騰訊擁抱DeepSeek的動(dòng)作最為果斷堅(jiān)決。在微信最近的一次灰度測試中，上線了基于DeepSeek-R1的“AI搜索”功能，要知道此前騰訊自家的大模型都沒有如此待遇。
其中原因很大程度上是因?yàn)檫^往的大模型產(chǎn)品，不能給到微信用戶像DeepSeek-R1這樣的搜索體驗(yàn)的大幅升級(jí)。簡單來說，對于在產(chǎn)品功能更新方面一向小心謹(jǐn)慎的微信來說，這種高調(diào)的操作，展現(xiàn)出了其積極擁抱優(yōu)質(zhì)AI的策略。
作為一家具備極強(qiáng)產(chǎn)品基因的企業(yè)，騰訊堅(jiān)持了應(yīng)用體驗(yàn)優(yōu)先的準(zhǔn)則，在足夠優(yōu)秀的大模型體驗(yàn)出現(xiàn)之前，沒有輕易投下自己手中的籌碼。
不止是火速接入微信，騰訊的果斷還在于，其是目前唯一一個(gè)在自家大模型產(chǎn)品中直接接入DeepSeek大模型的互聯(lián)網(wǎng)大廠。并且截至目前，騰訊地圖、QQ音樂、騰訊文檔等產(chǎn)品均已快速接入DeepSeek。
▲ 圖/騰訊文檔的AI文檔助手?
騰訊施壓之下，百度搜索跟進(jìn)接入DeepSeek被看作是積極求變的信號(hào)。
其實(shí)在百度搜索宣布接入DeepSeek之前，百度就改變了大模型發(fā)展路線，先是宣布文心一言將全部免費(fèi)使用，后來直接一改閉源策略，開始擁抱開源路線，稱未來幾個(gè)月內(nèi)推出的文心大模型4.5系列，將走向開源。
而百度搜索接入DeepSeek一方面是應(yīng)對微信搜一搜AI化帶來的壓力，另一方面則是為快速穩(wěn)住搜索的基本盤，保證集團(tuán)整體業(yè)務(wù)穩(wěn)定。另外為了應(yīng)對B端開發(fā)者流失的壓力，與百度搜索接入DeepSeek同時(shí)宣布的，還有文心智能體平臺(tái)將全面接入DeepSeek的消息，而在這之前百度智能云千帆大模型平臺(tái)也已上線DeepSeek模型。
顯然，在對文心一言的執(zhí)念和緩解用戶流失壓力的抉擇中，李彥宏選擇了后者。
與騰訊和百度果斷的將先進(jìn)大模型上線業(yè)務(wù)側(cè)產(chǎn)品不同，字節(jié)在是否接入DeepSeek的問題上給到了更為保守的答案。
截至目前，字節(jié)系產(chǎn)品中，拋開云平臺(tái)火山引擎不談，字節(jié)系業(yè)務(wù)側(cè)產(chǎn)品中，僅有飛書官宣上線了DeepSeek系列模型，且在實(shí)際操作后發(fā)現(xiàn)，其入口也極為隱藏，需要用戶新建多維表格-添加列-搜索字段捷徑后，才能找到DeepSeek R1的使用入口。
最“保守”一定程度上也是“自信”的表現(xiàn)，畢竟在DeepSeek之前，豆包才是那個(gè)斷層式領(lǐng)先的AI大模型，字節(jié)或許有足夠的時(shí)間或者說相信自家研發(fā)人員在有限時(shí)間內(nèi)，能讓自研模型達(dá)到甚至超越DeepSeek的水平。
DeepSeek的開源生態(tài)大大加速了AI場景落地進(jìn)程，而面對DeepSeek異軍突起帶來的用戶“涌現(xiàn)”，曾經(jīng)在大模型探索道路上“故步自封的”互聯(lián)網(wǎng)大廠，也不得不順應(yīng)趨勢，做出改變。
改變互聯(lián)網(wǎng)格局
大廠爭先恐后接入DeepSeek，不僅僅是因?yàn)榭吹搅思夹g(shù)趨勢可能給行業(yè)帶來的變化，也是想在AI這場持久戰(zhàn)中建立階段性優(yōu)勢。
例如在云服務(wù)市場，DeepSeek帶來的熱度和低成本優(yōu)勢，成為打破市場價(jià)格戰(zhàn)和吸引中小客戶的突破口，誰能更快接入DeepSeek，就便能鞏固現(xiàn)有市場，并且爭取到那些為成本發(fā)愁的新客戶。
當(dāng)然，這場“硬仗”的重點(diǎn)還是在于應(yīng)用場景上。
馬化騰曾表示，“對于工業(yè)革命來講，早一個(gè)月把電燈泡拿出來，在長的時(shí)間跨度上來看是不那么重要的。關(guān)鍵還是要把底層的算法、算力和數(shù)據(jù)扎扎實(shí)實(shí)做好，而且更關(guān)鍵的是場景落地，目前（我們）還在做一些思考。我感覺現(xiàn)在有很多公司太急了，感覺是為了提振股價(jià)，我們一貫不是這種風(fēng)格。”
顯然，這個(gè)過程中，是否有自研大模型或者說是否依賴第三方大模型可能并不重要，重要的是，如何將現(xiàn)有的核心場景進(jìn)行AI化。
AI搜索便是最具代表性的產(chǎn)物。
在前兩年大模型火熱之后，搜索便成為所有AI玩家率先搶占的高地。但好在，這些AI搜索產(chǎn)品給出的答案不夠準(zhǔn)確，內(nèi)容不夠完善等原因，導(dǎo)致它們始終難以撼動(dòng)谷歌和百度搜索地位。
不過DeepSeek打破了AI搜索既有平衡，將用戶體驗(yàn)向前推進(jìn)一大步，并且騰訊毫不猶豫地打出了微信AI搜索的底牌，促使百度也跟進(jìn)接入DeepSeek，引發(fā)了行業(yè)的轟動(dòng)效應(yīng)。
兩大巨頭的兩款國民級(jí)APP同時(shí)擁抱DeepSeek，是一場搜索入口的保衛(wèi)戰(zhàn)，也意味著AI搜索時(shí)代的真正到來。這一變革將深刻改變用戶的搜索方式，也將對整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)生廣泛影響。
無論是擁有巨量用戶的騰訊還是深耕搜索的百度，一旦利用DeepSeek補(bǔ)足自身AI產(chǎn)品在深度推理等能力上的短板，便能幫助其APP獲得更廣泛的用戶，從而搶先成為最具有想象力空間的AI超級(jí)應(yīng)用。
其實(shí)微信和百度搜索只是具有代表性的超級(jí)APP和DeepSeek的組合，不止在搜索領(lǐng)域，未來短視頻平臺(tái)、圖文平臺(tái)、社交平臺(tái)等等，這些擁有巨量流量的地方，都是AI改造的重點(diǎn)。
在這個(gè)過程中，用誰家大模型、借助怎樣的AI技術(shù)，都不再是各家企業(yè)乃至用戶們關(guān)注的重點(diǎn)，一個(gè)好用的大模型不會(huì)再是賺錢的手段，而成了留住用戶的必要條件。各個(gè)大廠未來一段時(shí)間需要面對的問題也只有一個(gè)，如何將更出色的AI大模型落地到自家產(chǎn)品。
AI生態(tài)下最優(yōu)解
過去兩年中，大模型給傳統(tǒng)應(yīng)用帶來的體驗(yàn)升級(jí)，讓越來越多人開始認(rèn)同一種觀點(diǎn)，所有應(yīng)用都值得用大模型重做一遍。從微信到百度搜索，超級(jí)APP加上DeepSeek這樣先進(jìn)技術(shù)的組合，也向外界展示著未來產(chǎn)品生態(tài)的可能性，即AI可能更有利于現(xiàn)有應(yīng)用廠商，尤其是頭部應(yīng)用廠商。
騰訊就是極具代表性的例子。通過讓微信搜一搜、騰訊元寶、騰訊地圖、QQ音樂、騰訊文檔等產(chǎn)品快速接入DeepSeek，一舉扭轉(zhuǎn)了外界對其在大模型領(lǐng)域動(dòng)作遲緩、戰(zhàn)略不夠清晰的判斷，從一個(gè)大模型研發(fā)的跟隨者成為了一個(gè)擁有后發(fā)優(yōu)勢的重要玩家。
也印證了此前金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎所說，在現(xiàn)有應(yīng)用基礎(chǔ)上，融入AI能力，是當(dāng)下AI落地更實(shí)際的選擇。未來，甚至不排除由DeepSeek輸出技術(shù)，由科技大廠輸出應(yīng)用和場景的新模式出現(xiàn)。
的確，業(yè)務(wù)范圍更廣的大廠可以借助更出色的開源模型，完成更快的私有化部署，彌補(bǔ)自身的技術(shù)短板、提升產(chǎn)品體驗(yàn)、嘗試功能創(chuàng)新。例如微信和百度通過接入DeepSeek，在其原有的搜索功能之上，新增了深度分析能力，用有限的成本拔高產(chǎn)品價(jià)值，實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”式的產(chǎn)品升級(jí)。
不過率先接入，也并非占據(jù)領(lǐng)先身位。例如搜索領(lǐng)域，從傳統(tǒng)搜索進(jìn)入AI搜索時(shí)代后，競爭既需要模型的處理能力、也需要優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容供給。當(dāng)大家都向優(yōu)質(zhì)大模型拋出橄欖枝后，理論上中長期各家的搜索處理能力拉平，賽點(diǎn)便來到內(nèi)容供給儲(chǔ)備以及生態(tài)豐富度上。
毋庸置疑，相比創(chuàng)業(yè)公司重構(gòu)新的場景，大模型無疑更加利好行業(yè)中的頭部玩家。對于具有豐富業(yè)務(wù)生態(tài)的大廠來說，以及已經(jīng)擁有使用場景的玩家，很容易就能為自己的產(chǎn)品加上AI的功能，而這也能快速提高業(yè)務(wù)協(xié)同效率、創(chuàng)造差異化優(yōu)勢。
不過需要注意的是，“DeepSeek接入潮”背后可能會(huì)存在技術(shù)同質(zhì)化的問題。當(dāng)相同行業(yè)、相同市場推出相似產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，用戶側(cè)難免會(huì)出現(xiàn)“用誰家都一樣”的心態(tài)。而要避免這種情況發(fā)生，要么比同行更快，要么結(jié)合自身優(yōu)勢實(shí)行定制化、差異化的用戶留存策略。而這個(gè)過程拼的便是企業(yè)在產(chǎn)品、在服務(wù)上的能力。
在這場由DeepSeek引發(fā)的AI變革中，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，試圖在新的技術(shù)浪潮中占據(jù)一席之地。然而，這場變革并非只是技術(shù)的簡單應(yīng)用，更是對企業(yè)戰(zhàn)略眼光、執(zhí)行水平、產(chǎn)品能力和生態(tài)構(gòu)建能力的全方位考驗(yàn)。只是站在技術(shù)涌現(xiàn)的十字路口，無論大廠如何做選擇，都值得我們給予更多耐心。
