藍(lán)鯊導(dǎo)讀：追逐IP的造富之路

作者 | 陳世鋒

編輯 | 盧旭成

1月10日，布魯可在港交所成功掛牌上市，發(fā)行價為每股60.35港元，開盤飆升每股109.6港元，總市值253.5億港元（約合238.8億元）。

（來源：百度股市通）

而在之前的1月7日，布魯可宣布在香港公開招股結(jié)束，其擬募資金額僅約1.46億港元，但融資認(rèn)購金額卻已超過8000億港元。融資認(rèn)購金額較公開認(rèn)購超購逾6000倍，這一數(shù)據(jù)在港股IPO史上排行第三。

布魯可被稱為“中國版樂高”。根據(jù)招股書，布魯可稱其為中國最大及領(lǐng)先的拼搭角色類玩具企業(yè)，于2023年實現(xiàn)約18億元GMV，在中國拼搭角色類玩具細(xì)分市場及中國拼搭類玩具市場的市場份額分別為30.3%及7.4%。

值得關(guān)注的是，布魯可創(chuàng)始人朱偉松是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，之前曾是上市公司游族網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)合創(chuàng)始人，布魯可是其傾力打造的第二家上市公司。實際上，在2024年之前，布魯可已經(jīng)連續(xù)三年虧損，2024年上半年才一舉翻身——實現(xiàn)營收10.46億元，盈利2.92億元。

從連年虧損到半年營收超10億元，到拼搭類玩具市場占據(jù)越來越多的市場份額，再到成功登陸港交所，布魯可和朱偉松藏著怎樣的秘密？

始于IP的游戲

布魯可創(chuàng)始人朱偉松是紹興人，畢業(yè)于上海交通大學(xué)工商管理專業(yè)，與盛大創(chuàng)始人陳天橋、金山軟件創(chuàng)始人求伯君是同鄉(xiāng)。

網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)τ谥靷ニ傻膭?chuàng)業(yè)影響巨大。2004年大學(xué)畢業(yè)后，朱偉松從深圳轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海，創(chuàng)業(yè)從未間斷。2009年，他和林奇一起創(chuàng)辦游族網(wǎng)絡(luò)，朱偉松主要負(fù)責(zé)研發(fā)管理工作。

（朱偉松，來源：布魯克官網(wǎng)）

在研發(fā)運營過程中，朱偉松對于游戲的IP光環(huán)有著深入的探索。在其上大學(xué)期間，陳天橋的盛大網(wǎng)絡(luò)將《傳奇2》引入中國后，《傳奇2》一度成為全球同時在線玩家數(shù)最高的網(wǎng)游，隨后出現(xiàn)了各種披著《傳奇》外衣的各類游戲以及外掛，很多都賺的盆滿缽滿。時至今日，《傳奇》類游戲的累計注冊用戶已超6億，用戶年齡橫跨80后、90后和00后。現(xiàn)階段，仍然有半數(shù)用戶將“情懷”作為選擇“傳奇”IP的重要原因。而求伯君創(chuàng)立的金山軟件旗下最賺錢的業(yè)務(wù)也一直是游戲，《劍網(wǎng)》系列從端游再到手游，為金山軟件貢獻(xiàn)了超過20年的源源不斷地收益。

游族網(wǎng)絡(luò)的游戲也同樣是基于IP展開的，其成功推出以“少年”系列IP為代表的經(jīng)典自研卡牌手游《少年三國志》《少年三國志2》《少年三國志：零》和《少年西游記》，還拿下了《權(quán)力的游戲 凜冬將至》等影視的游戲改編權(quán)。為了進(jìn)一步激發(fā)IP的潛力，游族網(wǎng)絡(luò)還在2014年在業(yè)內(nèi)首次提出“影游聯(lián)動”概念，希望借助大IP的開發(fā)來帶動、整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，來打造互動娛樂新生態(tài)。

而正是在2014年，游族網(wǎng)絡(luò)也成功借殼上市，朱偉松也是受益者之一。根據(jù)2016年胡潤80后富豪榜上，彼時朱偉松以26億元財富登榜，身家比今日頭條的張一鳴還要多6億。

但也是在這一年，朱偉松選擇了再次創(chuàng)業(yè)，在當(dāng)年12月成立了一家屬于自己的新公司“葡萄科技”，這就是布魯可的前身。起初，葡萄科技主打STEAM理念，在產(chǎn)品上搭載科技技術(shù)，推出了兒童平板電腦、AR識別七巧板、魔方等產(chǎn)品，并請來了曾在英特爾負(fù)責(zé)教育類產(chǎn)品研發(fā)的盛曉峰擔(dān)任總裁。

而在另一邊，游族網(wǎng)絡(luò)上市后，朱偉松就退居二線。2015年-2016年年報顯示，朱偉松僅擔(dān)任游族網(wǎng)絡(luò)監(jiān)事長職務(wù)。2017年上半年，所持股份限售期滿后，朱偉松迅速開始減持。

數(shù)據(jù)顯示，2017年-2018年，朱偉松減持金額超10億元，完全退出游族網(wǎng)絡(luò)，并開始把更多精力轉(zhuǎn)移到葡萄科技，這一決定可謂“明智之舉”。其后，游族網(wǎng)絡(luò)股價大跌，創(chuàng)始人林奇遭遇“投毒案”身亡，落得一地雞毛。

朱偉松執(zhí)掌布魯可后，將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了玩具市場。他在一次采訪中表示，“中國（玩具市場）基本是被大多數(shù)外資品牌霸占了，中國品牌比較低端，且大多數(shù)（產(chǎn)品）是山寨，這個挺可悲的。我也與很多中國做玩具的老板聊過，他們大多不覺得山寨是壞的，這是現(xiàn)狀。”

如何做中國自己的玩具品牌？朱偉松瞄準(zhǔn)了低齡兒童市場，為其提供拼搭角色類玩具和積木玩具。在他看來，樂高積木在成人市場相當(dāng)風(fēng)靡，但在兒童市場其實是缺位的。基于此，布魯可更加注重在價位、安全性等方面對兒童家庭的吸引力。最重要的是，還需要賦予兒童玩具一個靈魂——IP。

IP衍生新玩法

從2017年開始，布魯可接連推出了《百變布魯可》、《布魯可英雄無限》等多個受歡迎的原創(chuàng)IP動畫。其中，《百變布魯可》全網(wǎng)播放量已突破130億次，擁有超過300萬的累計粉絲。

（百變布魯克，來源：布魯克官網(wǎng)）

除了孵化自有IP以外，布魯可還通過第三方版權(quán)方或授權(quán)方獲得IP授權(quán)，在IP的基礎(chǔ)上開發(fā)出不同款式的拼搭角色類玩具。2021年，布魯可迎來了公司發(fā)展歷程中關(guān)鍵一躍：獲得了在中國設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)及銷售奧特曼拼搭角色類玩具的授權(quán)，相關(guān)產(chǎn)品于2022年開始正式銷售。簽下奧特曼，改變了布魯可的命運，讓它進(jìn)入增長快車道：布魯可首個“奧特曼”系列產(chǎn)品上市首季度的銷量為14萬件，到第十個系列時，這一數(shù)字已躍升至422.7萬件，增長超過29倍。

截至目前，布魯可已從IP版權(quán)方或授權(quán)方獲得約50個知名IP的非獨家授權(quán)，包括奧特曼、變形金剛、火影忍者、漫威：無限傳奇及小蜘蛛和他的神奇小伙伴們、小黃人、寶可夢、假面騎士、名偵探柯南、初音未來、圣斗士星矢、新世紀(jì)福音戰(zhàn)士、凱蒂貓、芝麻街、超級戰(zhàn)隊、DC超人、DC蝙蝠俠、哈利?波特及星球大戰(zhàn)等。

其中，為布魯可帶來大部分收入的卻只有奧特曼。根據(jù)招股書，于2023年及截至2024年6月30日止六個月，布魯可的大部分收入來自基于奧特曼IP的產(chǎn)品銷售，分別占公司收入的63.5%及57.4%。

基于IP的研發(fā)是布魯可最核心的業(yè)務(wù)。在整個商業(yè)模式上，布魯可將設(shè)計、研發(fā)、營銷掌握在自己手中，生產(chǎn)外包給了4家第三方合作工廠。截至2024年3月31日，公司的研發(fā)團(tuán)隊占到所有員工人數(shù)的約62%，其中約80%為產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊。

產(chǎn)品方面，截至2024年6月30日，布魯可共有431款在售SKU，包括主要面向6歲以下兒童的116款SKU、主要面向6至16歲人群的295款SKU，以及主要面向16歲以上人群的20款SKU。

相對于樂高，布魯可的產(chǎn)品定價較低，其主流產(chǎn)品價格在9.9元至399元不等，熱銷的大眾價格帶產(chǎn)品定價為39元，這可能也是基于其面向兒童的定位。

線下經(jīng)銷商體系，是布魯可推動業(yè)務(wù)增長的關(guān)鍵。截止2024年6月30日，布魯可與超過450名經(jīng)銷商合作，覆蓋了所有一線、二線城市以及超過80%的三線及以下城市，其產(chǎn)品主要在大型商超和專業(yè)網(wǎng)站銷售，包括孩子王、沃爾瑪?shù)取?022年、2023年及2024年前六個月，布魯可的線下經(jīng)銷銷售額分別占總收入的48.2%、83.6%及91.6%。

在平價的產(chǎn)品組合和經(jīng)銷商的大力鋪貨下，布魯可近年來業(yè)績?nèi)〉蔑@著增長。招股書顯示，2021年、2022年、2023年及2024年前六個月，布魯可分別錄得收入3.3億元、3.26億元、8.77億元和10.46億元。

高速的增長態(tài)勢，也讓布魯可頗受資本市場青睞。成立以來，布魯可相繼獲得君聯(lián)資本、高榕資本、源碼資本、云鋒基金、博文投資、君智投資、中視金橋、金億投資、新珊投資等多家知名機構(gòu)的注資，合計融資金額17.87億元。

IPO前，布魯可董事長、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官朱偉松持股比例為54.95%。IPO后，朱偉松持股比例稀釋，其持股市值仍超過百億元。布魯可總裁盛曉峰持股2.01%，也成功躍升至千萬富豪。

機遇與風(fēng)險

在中國，賣玩具無疑是一門好生意。中國是全球玩具最大的生產(chǎn)國家和消費規(guī)模最大的國家之一，生產(chǎn)了全球大部分玩具。近年來，中國人均玩具消費增長較快，但市場規(guī)模仍低于美國、歐洲等主要玩具消費市場，未來仍有廣大的成長空間。

隨著玩具消費人群的不斷擴張以及消費者對IP玩具喜好的日漸增長，加上近年來在供給端本土企業(yè)研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量和IP商業(yè)化能力的持續(xù)提升以及新型玩具品類的出現(xiàn)，中國玩具市場未來將呈現(xiàn)加速增長的態(tài)勢。

（來源：布魯克官網(wǎng)）

弗若斯特沙利文資料顯示，中國玩具市場的年均復(fù)合增長率預(yù)計將達(dá)到9.5%，市場規(guī)模由2023年的人民幣1049億元增長至2028年的人民幣1655億元，接近全球玩具市場六分之一的份額。

迎著這股東風(fēng)，布魯可在IP的加持下迅速崛起，但也不可避免陷入大IP依賴癥。如上所述，奧特曼IP產(chǎn)品在布魯可所有產(chǎn)品線中“獨挑大梁”——2023年以及今年上半年，奧特曼IP產(chǎn)品銷售分別占布魯可總收入的63.5%以及57.4%。

但奧特曼的授權(quán)期限并不長，中國的授權(quán)2027年到期、亞洲9國2025年到期，后續(xù)的簽約“續(xù)費”并不能得到保證。布魯可在招股書中也表示，其授權(quán)協(xié)議通常為期1-3年，一般不會自動重續(xù)。“公司也無法保證總能以類似條款成功重續(xù)或維持授權(quán)協(xié)議，或根本無法重續(xù)或維持有關(guān)協(xié)議。”

為了解決單一IP依賴癥，布魯可也在不斷大幅擴張IP矩陣，2024年上半年授權(quán)費投入達(dá)9123萬元，超過過去3年授權(quán)支出的總和。但從目前來看，還沒有出現(xiàn)一個類似于奧特曼系列的爆款。

IP“不由自主”，或許是布魯可未來最大的挑戰(zhàn)。