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08/25
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺

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精品專欄

愛奇藝短劇突襲:市場壓迫下的覺醒

愛奇藝遭遇內(nèi)容危機(jī),長視頻爆款作品缺失導(dǎo)致業(yè)績受挫,從而轉(zhuǎn)向短劇市場,尋求新的增長點(diǎn)。

原創(chuàng)@新熵作者丨蕭維? 編輯丨蕨影

愛奇藝近期動作不斷。

9月25日,2024愛奇藝秋季悅享會在上海舉行,期間愛奇藝宣布正式推出VIP會員專享的“短劇場”和“微劇場”,并發(fā)布超300部2024-2025年最新片單。

今年以來,愛奇藝長視頻爆款驟減,進(jìn)而導(dǎo)致了營收下滑。財(cái)報(bào)顯示,愛奇藝2024年第二季度營收74億元,同比下降5%,調(diào)整后歸屬于公司股東凈利潤2.47億元,上年同期5.95億元,下滑幅度超過了一半。

情勢危急,愛奇藝自然需要找到新的增長極,在短時(shí)間內(nèi)支撐業(yè)績回暖,顯然,短劇正是愛奇藝當(dāng)下最能抓住的救命稻草。艾媒咨詢發(fā)布的《2023-2024年中國微短劇市場研究報(bào)告》顯示,2023年中國網(wǎng)絡(luò)微短劇市場規(guī)模近374億元,同比增長近268%,預(yù)計(jì)2024年市場規(guī)模將超500億元,2027年將超過1000億元。

不過,長期以來,劇種之間的鄙視鏈中,短劇都處于最底層,而現(xiàn)在,標(biāo)榜內(nèi)容為王的愛奇藝為了生存,將觸角伸向了自己曾經(jīng)不屑一顧的短劇時(shí),就意味自己即將食言。

轉(zhuǎn)身,渴望內(nèi)容擴(kuò)展

一年前,愛奇藝想不到自己會踏入短劇這條河流。?

2023年,愛奇藝出品的劇集,從年初火爆到年尾。先是《狂飆》以全網(wǎng)劇集有效播放102.1億的斷層式熱度,然后是《長風(fēng)渡》《蓮花樓》《寧安如夢》《一念關(guān)山》輪番刷屏。在爆款內(nèi)容的強(qiáng)力支撐下,愛奇藝全年總營收319億元,同比增長10% 。全年運(yùn)營利潤36億元,同比增長68%,均創(chuàng)其歷史記錄。?

也就是在最高光的時(shí)刻,愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇頗有底氣地表示自己的平臺只會以流量平臺的身份承接微短劇投流需求,不會進(jìn)入微短劇制播。言外之意非常明顯:站在內(nèi)容質(zhì)量角度看,愛奇藝的實(shí)力明顯對短劇的碾壓,這份低質(zhì)流量的錢,愛奇藝看不上。?

但在2024年,愛奇藝只有2部劇集熱度過萬,內(nèi)容支撐不住營收,龔宇很著急。而更讓愛奇藝需要正視的局面是,到2023年,付費(fèi)微短劇市場規(guī)模達(dá)到374億,同比增長268%,而同年取得發(fā)行許可的電視劇平均集數(shù)僅29.7集。?

短劇市場巨大的吸引力下,抖音和快手等短視頻平臺收獲巨大,截至今年 7 月,快手平臺短劇日活用戶達(dá) 3 億,每日觀看 10 集以上的用戶約 1.4 億,同比增長 55.3%;抖音短劇付費(fèi)用戶比去年同期增長 10 倍,付費(fèi)金額增長 5 倍。而愛奇藝的長視頻對手們更先于其開始頻繁的布局,優(yōu)酷有短劇頻道、騰訊視頻有“十分劇場”、芒果TV有“大芒短劇”廠牌成熟。?

相比之下,愛奇藝在短劇制播上,一無所有。而且,一個(gè)趨勢讓愛奇藝不得不正視自身未來市場收窄的可能性。數(shù)據(jù)顯示,電視劇產(chǎn)業(yè)平均集數(shù)在2016年達(dá)到最高值后逐年縮短,即使是在2020年愛奇藝推出主打短劇集的“迷霧劇場”爆火后,其背后是顛覆了長劇集的制作、敘事、投放等模式才產(chǎn)生了,而且在這一年,單集時(shí)長1—3分鐘、2—5分鐘、10—20分鐘,集數(shù)在5—80集以上的短劇模式也全部面世,緊接著就是各家短視頻平臺則開始探索短劇按集數(shù)付費(fèi)模式,進(jìn)而加速了短劇的爆發(fā)。?

在過去的一年,電視劇產(chǎn)業(yè)平均集數(shù)進(jìn)一步降至30集以下,加速下降的劇集讓愛奇藝正視到了微短劇對用戶的巨大吸引力和商機(jī),理解長短劇集之間的鴻溝,更意識到了彌合的可能性。?

比如,微短劇單集時(shí)長通常為幾十秒至 15 分鐘左右,微短劇情景化、動作化的趨勢,讓其具有主題明確、節(jié)奏快、沖突集中、反轉(zhuǎn)頻繁的特點(diǎn)。而愛奇藝推出的“短劇場”和“微劇場”。前者內(nèi)容類型聚焦男女頻和銀發(fā)族群,以1-5分鐘豎屏內(nèi)容為主;后者計(jì)劃每周上線一部新作,涵蓋古言、現(xiàn)偶、懸疑等多類型,每集時(shí)長為5-20分鐘,以橫屏內(nèi)容為主。?

憑借對自身制作水平的信心,愛奇藝一出手就覆蓋了所有短劇時(shí)長類型,野心不可謂不大,而這份野心的背后,則是其對內(nèi)容擴(kuò)展的渴望。?

重塑,力推精品化

愛奇藝不僅想分蛋糕,還想顛覆短劇。?

實(shí)際上,短劇被人詬病已久,粗制濫造、博眼球、輕內(nèi)容重營銷、價(jià)格亂象等等,都是伴隨短劇火爆而來的問題。?

本次愛奇藝殺入短劇市場,也正切中了要害,表示短劇不等于切短的低成本網(wǎng)劇,微劇不等于低質(zhì)小程序微短劇。言外之意就是愛奇藝的內(nèi)容水準(zhǔn)不會因?yàn)轶w量改變而隨波逐流。?

愛奇藝確實(shí)有顛覆短劇商業(yè)模式的底氣,業(yè)內(nèi)人士透露,行業(yè)頭部短劇公司僅能拿到一部短劇付費(fèi)規(guī)模的7%,非頭部只能拿到5%-6%。如此比例下,短劇各方的收入自然有天差之別,去年短劇行業(yè)總收入八成由抖音分走,一成由微信小程序分走,剩下10%中,投流方、制作方三七分賬。?

顯然內(nèi)容方在負(fù)擔(dān)制作成本的前提下,僅有7%左右收入是不健康,不可持續(xù)的,而愛奇藝本次入局,抓住了內(nèi)容方的痛點(diǎn),承諾愛奇藝微劇場和短劇場不會像微短劇行業(yè)現(xiàn)有的做法一樣,將90%的收入用于投流,而是計(jì)劃與優(yōu)秀創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)合作,將超過70%的收入給到制作方。?

如此高的分賬比例,也預(yù)示了愛奇藝對短劇行業(yè)未來走勢的判斷——精品化。有行業(yè)人士分析,精品化將是本土短劇下半年的最重要趨勢之一,“不少同行都在拍精品”,她的公司也在規(guī)劃精品化短劇,嘗試“挑戰(zhàn)更影視化的操作”。?

但是,一個(gè)顯著的問題擺在了短劇高端路線支持者的面前:如何盈利??

目前微短劇賽道占主流的商業(yè)模式是免費(fèi)和單劇付費(fèi)模式。兩者的共同點(diǎn)是簡單粗暴:免費(fèi)模式靠壟斷平臺“燒錢”補(bǔ)貼,要的是流量,內(nèi)容質(zhì)量不是最重要的維度;而單劇付費(fèi)更像是趁火打劫,受歡迎就提價(jià),或者提前提價(jià)。?

而精品劇的盈利主要集中在內(nèi)容,但這個(gè)內(nèi)容怎么才叫好,考察維度似乎又回到了流量上,在既沒有像長劇那樣的專業(yè)評價(jià)體系,也沒有獨(dú)挑大梁的演員大咖加盟的情況下,有觀眾看自然是最被關(guān)注的要點(diǎn)。?

對愛奇藝來說,讓觀眾選擇自己的平臺,也是個(gè)難題。其高管認(rèn)為,“除了衣食住行的剛需行業(yè),大多數(shù)行業(yè)都是非剛需行業(yè),非剛需行業(yè)的基礎(chǔ)建立在有錢、有閑、有心情,但我們現(xiàn)在面臨的問題是沒錢、沒閑、沒心情。”?

另外,即使有錢,愛奇藝能否撬動原有格局,也是疑問。在短劇市場“無投流不爆款”的規(guī)律下,“抖快”短視頻平臺早已經(jīng)是短劇上線的第一選擇,手握流量、內(nèi)容的兩大巨頭心甘情愿向愛奇藝敞開大門,這個(gè)畫面似乎不太可能出現(xiàn)。?

追趕,面臨審美挑戰(zhàn)

愛奇藝謹(jǐn)慎的進(jìn)入短劇賽道,也與自身有直接的關(guān)系。龔宇在年初直言,“主要原因是這個(gè)業(yè)務(wù)的審美與我們目前影視主體業(yè)務(wù)的審美、人才類型、商業(yè)生態(tài)差異非常大?!?

差異不止于愛奇藝,騰訊、優(yōu)酷同樣面臨這樣的問題,但市場的吸引力讓一切的問題都不是問題。?

云合數(shù)據(jù)發(fā)布的《2023年度短劇報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2023年,騰訊視頻共上新218部短劇,累計(jì)有效播放46億;優(yōu)酷上新159部,累計(jì)有效播放10億;芒果TV上新42部,累計(jì)有效播放4億;而愛奇藝僅有16部,累計(jì)有效播放5億,短劇布局最為落后。?

另一個(gè)角度更能顯示愛奇藝入局短劇之晚,2023年在分賬票房Top10(含并列)作品中,僅騰訊視頻就占了10部,而優(yōu)酷、芒果TV則分別占2部和1部,愛奇藝作為內(nèi)容平臺的頭部玩家,無一作品入選。?

論內(nèi)容制作能力和用戶基礎(chǔ),長視頻平臺加入短劇風(fēng)口完全是近水樓臺,但直到友商芒果TV、騰訊視頻、優(yōu)酷分別推出短劇廠牌“大芒短劇”、“十分劇場”、“優(yōu)酷小劇場”后,愛奇藝才說服自己暫時(shí)忘記內(nèi)容審美的理想,降低身段殺入賽道。?

2023年底,愛奇藝隨刻APP上線短劇頻道,并同步宣布愛奇藝隨刻將通過和版權(quán)方、第三方MCN機(jī)構(gòu)深度合作,持續(xù)為用戶帶來優(yōu)質(zhì)短劇資源。?

實(shí)際上,對愛奇藝來說,短劇是掘金點(diǎn),更是流量池。?本次愛奇藝將微劇場和短劇場中的內(nèi)容納入VIP會員模式體系,用意就在這里。VIP用戶在專享觀看長劇集、綜藝、動漫、動畫、紀(jì)錄片等品類對短劇用戶同樣有著吸引力,看短劇又看長劇,勢必成為愛奇藝引導(dǎo)流量的方向,畢竟長劇對用戶時(shí)長的占據(jù)有著更高的粘性和質(zhì)量,流量屬性的轉(zhuǎn)換與再培養(yǎng),是愛奇藝不可錯過的環(huán)節(jié)。?

因此,在本次悅享大會,愛奇藝更官宣了6部迷霧劇場新作。改編自紫金陳同名小說的《低智商犯罪》、改編自《尋兇手記》系列作品的《樹影迷宮》,以及聚焦公檢法的《風(fēng)中的火焰》、《正當(dāng)防衛(wèi)》和《漂白》,還有陸川導(dǎo)演攜手秦昊的《借命而生》,看點(diǎn)豐富,品牌響亮,愛奇藝長短融合的用意一覽無遺。?

據(jù)愛奇藝透露,短劇場和微劇場已經(jīng)覆蓋題材包括古裝偶像、現(xiàn)代偶像和懸疑以及女頻、男頻、銀發(fā)等,而對應(yīng)長劇細(xì)分劇場,愛奇藝也已經(jīng)有迷霧劇場、小逗劇場、戀戀劇場,可以想見未來愛奇藝將長短劇流量打通,勢必會更加垂直細(xì)分。?

想要由長到短,由短及長,愛奇藝的護(hù)城河想要越挖越寬,還要一步一步的走下來。?


AI財(cái)評
愛奇藝近期轉(zhuǎn)向短劇市場,反映了長視頻平臺在內(nèi)容爆款缺失和營收壓力下的戰(zhàn)略調(diào)整。短劇市場快速增長,預(yù)計(jì)2024年規(guī)模超500億元,成為新的增長點(diǎn)。愛奇藝通過推出“短劇場”和“微劇場”,試圖在短劇領(lǐng)域復(fù)制長視頻的成功模式,同時(shí)承諾將超過70%的收入分給制作方,以吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者。 然而,愛奇藝的短劇戰(zhàn)略面臨多重挑戰(zhàn)。首先,短劇市場已被抖音、快手等短視頻平臺占據(jù)主導(dǎo)地位,愛奇藝需在激烈的競爭中突圍。其次,短劇的盈利模式尚不成熟,精品化路線可能增加制作成本,而用戶付費(fèi)意愿和平臺流量分配仍是未知數(shù)。此外,愛奇藝的長視頻用戶與短劇用戶的重合度及轉(zhuǎn)化率也存在不確定性。 總體來看,愛奇藝的短劇布局是其多元化內(nèi)容戰(zhàn)略的一部分,旨在通過長短視頻結(jié)合提升用戶粘性和市場份額。然而,如何在保持內(nèi)容質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,將是其未來成功的關(guān)鍵。
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