摘要:labubu,一款營銷良藥
作者 | 衛解
編輯 | 李小天
人類對Labubu的開發不足百分之一。
在白女開始給Labubu美黑、鑲牙鉆、cos卡戴珊的時候,中國人則干上了細活,給Labubu做起了美甲。
這不是Labubu在六月的第一個熱搜,就在前幾天,一位帶著Labubu花束接高考女兒的媽媽點燃了全網的討論。
“媽媽,還缺女兒嗎!”
“她甚至還有兩套!”
“這要是我媽,我怎么也要考個211TAT”
在評論區,成群結隊的賽博女兒們為話題持續貢獻著討論熱度。似乎從這一刻起,這個丑萌Labubu從從眾心理和黃牛熱炒的頂流,變成了新一代驗證原生家庭是否有傷痛的試金石。
事實上,高考是行業內公認的最難借勢、也難出彩的營銷節點。
在這樣的認知下,今年的高考季,又是一次品牌絞盡腦汁的內卷。
百度在既有AI產品中接入了DeepSeek-R1等多個大模型,支持考生在高考期間打破信息繭房;在美團和餓了么的諧音大戰中保持沉默的京東,攜手新官宣的尋鮮代言人雷佳音,送出“靜候佳音”的祝福;NIKE推出“全對T恤”2.0版本,被戲稱“最惡毒的商戰,封了特步的路”。
但Labubu的這一次聯動,毫無疑問是整個高考季目前最成功、最出圈的事件。它將視野擴展至場外,借新語境下的固定事件,承載起品牌和大眾的聯系,為品牌提供了高考營銷的新機遇。
玄學VS性價比,品牌大考又一年
高考一直是品牌營銷的兵家必爭之地。
一切可以追溯到2003年。
那時,雀巢注意到,旗下KitKat巧克力在日本九州地區每年升學季銷量激增,而這一現象的成因是,KitKat和福岡方言里的“一定會贏”發音相似,進而成為了民間對子女升學祈愿的寄托。
于是,雀巢通過免費贈送考生KitKat、送考生到考場、送祝福的形式,引發了持續20多年的“考生應援”營銷潮流。
在國內,這場戰爭打得更響。據不完全統計,2017年,全國有超過50個品牌參與這場斗爭。即便一直被視作最難借勢、難出彩的營銷節點,今年也有超過20家品牌進入這個流量池。
和過去一樣,今年的高考營銷重點仍然集中在了三個方向——好彩頭、好服務、好產品。
好彩頭即是和KitKat同出一脈的諧音祝福。
格力高旗下的百奇喊出“奇開得勝”的口號,脆升升借自家炭烤和牛味薯條給出了更豐富的祝福——“烤的都會,發揮超牛”,洽洽不僅在考試期間連續三天輸出諧音祝愿,還和東鵬特飲、王老吉組合發力,成為了高考季諧音梗輸出數量最多的品牌。
這類打卡式營銷的品牌,大多意識到高考的難借勢,選擇輕描淡寫地完成任務,被動成為同質化的重災區。有些諧音梗甚至稱不上舊酒裝新瓶,和去年對比查重率能高達90%。
于是“諧音+”的探索程度就成了差異化的變量。譬如京東就選擇結合明星營銷,攜手新官宣的尋鮮代言人雷佳音送出“靜候佳音”的祝福,call back前段時間美團和餓了么的諧音梗之爭。
而如果說過去兩年,快消品牌還想通過“高考限定”實現拉新和增量,那么今年,限定商品已經演化成了僅限頭部的游戲。
NIKE推出新款的全對T恤,再續玄學熱度,目標人群從高考學子擴大到任何一位考生和其家長。自2022年和知味觀聯合推出了“定勝糕”后,定勝糕已經連續三年在高考季回歸,成為肯德基的固定限定。王老吉于2021年推出的高考罐再度回歸,與好想你、潔柔、百果園等六大品牌聯名,深化“吉文化”的品牌印象。
高考節點的特殊性,要求了品牌營銷的情緒功能。而一旦創造了廣泛的共鳴,品牌也就形成了一套一勞永逸的方案。當然,這對品牌影響力、創意策劃能力和執行力的要求,形成了一道隱形的門檻,讓中小品牌望而卻步。
此消彼長,這一年,服務型成為了品牌的增長點。
百度在既有AI產品中接入了DeepSeek-R1等多個大模型,支持考生在高考期間打破信息繭房。麥當勞將部分線下線下餐廳升級為“高考滿分加油站”,為考生提供免費的“麥滿分”套餐。蜜雪冰城聯合當地義工隊,搭建“雪王愛心小驛站”,為考生和家長免費提供開水、涼茶、手帕紙、藿香正氣水等物資。
雖然比KitKat晚了20年,但向服務型的轉變,是品牌終于意識到高考節點并不適宜銷量策略的趨利避害,也是品牌追求影響力的迂回戰術。
高考營銷,事后大吉?
高考真的沒辦法成為品牌營銷的沃土嗎?并不是。
前幾天登上熱搜的Labubu為品牌營銷提供了新的思路。
6月9日和10日,#媽媽帶頂流labubu花束接高考女兒# 和#姐姐帶頂流labubu花束接高考妹妹# 兩個話題詞接連登上微博熱榜。
視頻中出現的花束,由六個Labubu心動馬卡龍系列玩偶組成。這套盲盒為Labubu搪膠的初代系列,雖然在線上線下仍有少量補貨,但在二級市場,抱盒的最高標價已經超過1500元。除了Labubu花束,這位母親還抱著一盒未拆箱的Labubu3.0一系列,目前閑魚售價在650元至1500元之間。
在這位身價暴漲的頂流身上,質疑從未停止。
一開始是“Labubu怎么火了”的好奇,后來是“到底誰在喜歡Labubu”的困惑,現在逐漸變成了"好想活得像Labubu一樣"的嘲諷和羨慕。當這樣一個帶有大眾情緒色彩的單品和高考場景聯系,除了靠反差感激發討論,更是成為打破東亞家長刻板印象的切口,在社會議題和情緒的土壤中飛速生長。
無獨有偶。高考結束當天,南京金陵中學考點,帶張凌赫立牌接女兒的爸爸也登上了熱搜。在普世語境下不務正業的追星,同樣因為高考獲得了正能量加成,成為今年高考季唯一出圈明星。
這種以愛為題的“吃素”場景,用第三視角解釋普世情感、國民事件、社會話題和品牌的“既存連接”,呈現出一種烏托邦式現實。而這能夠引起的共鳴,相比起單純的喊口號,絕對是數以萬計的。
其實場外一直是高考季的隱藏熱點輸出機。
在B站,高考采訪名場面成了每年固定的百萬播放爆款,也是鬼畜區的最佳素材庫。10年前,關曉彤因考后采訪一戰成名,坐穩學霸人設。6年前,化名“林歡”出場考生面對媒體已讀亂回,成為年年被考古的名場面。今年,三位考生先后喊話樊振東回歸賽場,直接沖上熱搜高位。近幾年,帶立牌、出cos、舉橫幅等一系列“花式接考生”活動也成為了集中發力區。
可以說,高考場外活動已經成為了固定事件,也更容易承載品牌營銷的事件。
一個相對熱門或有爭議的單品,一個在采訪時足夠真誠的家長,一個可以“蹭上”的鏡頭,一個助推的話題詞,似乎就組成了營銷的全部。這樣的“低門檻”,對于繼續破圈且對高考營銷毫無頭緒的中小品牌來說,不失為一次值得的嘗試。當然,當個例逐漸變成套路,為了避免同質化,品牌也可以選擇借勢明星,和代言人形成次級聯動。
高考營銷確實是首屈一指的難點,但從另一個角度來看,這也恰恰是下一個消費習慣重塑的機遇,在一眾保守策略外,那個率先吃螃蟹的人,或許就是中國人自己的KitKat。
高考營銷,怎么才能不翻車?
一個需要被品牌認知的點是,高考營銷并不是傳統的節日營銷,因此高考并不能被品牌異化成秀場,也不能被視作純功能型的吸血利器。
一個不太正面的例子是六個核桃。
過去,它曾是高考季的王者。
借勢中國人"以形補形"的思維,加碼飲品確實有補腦實證的“科學營銷”,養元飲品旗下的六個核桃,一度成為高考人手一杯的健康飲。
但從2016年后,六個核桃開始斷崖式下滑。17年,打假人王海把六個核桃和其代言人魯豫告上法庭,稱其補腦作用為虛假宣傳,雖然沒能徹底摧毀六個核桃,但坐實了品牌所謂的“科學補腦”確實不存在一事。
信譽搖搖欲墜的六個核桃,為了擴大影響力、進一步鞏固品牌與高考的印象聯系,開始在營銷大下功夫。它幾乎是國內在高考營銷上最開智的品牌——拍過微電影、舉辦過孔廟祈福活動、開展過“六個核桃愛心送考”行動。
據了解,從2014到2018的四年間,養元飲品在廣告營銷上的支出累計超過20億,但研發費用不超過公司總營收的0.1%。
很顯然,高考營銷不可能成為品牌的救命稻草,時至今日,六個核桃的市值已經蒸發超200億。
也正是因為高考是每一個普通人的共同記憶,它甚至帶有了公信力,成為了驗證營銷的工具。
譬如,2022年爾木萄在其官微發布高考營銷海報所配的文案“高考加油,100分沖鴨”,就被指“不經大腦”“沒有文化”,因為高考語數外單科滿分是150分。
LINLEE林里·手打檸檬茶也在這上面翻了車。
今年高考季,林里以自家的免費贈品小黃鴨為靈感,推出了限定品種鴨——分數鴨。但在滿分鴨之外,還有一種鴨身寫著“59分”的小黃鴨。據了解,品牌初衷可能是通過“差一分滿分”的諧音梗傳遞祝福,但拿到“59分鴨”的消費者大多都認為這是品牌蓄意破壞考生情緒。
明星營銷更是翻車重災區。
2021年,一直塑造著“學霸”人設的馬嘉祺,憑借數學25分、英語44分,總分307分的成績大勢出圈,澆滅了明星造“學霸”人設的熱情。2024年,孟美岐和胡夏將“金榜題名”寫錯,何與把“不負韶華”寫成了“不負昭華”。據北京語言大學研究顯示,35% 的明星祝福文案存在此類 "同音替代錯誤",而普通網民的出錯率僅有12%。
對于品牌來說,除了考慮如何出彩,提前預估代言風險、考量營銷和玩梗的邊界、正確認知高考營銷的監察性和功能,才能保證自己在這場大考中脫穎而出。