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“口水戰”背后藏著真問題。
1
口水戰
汽車圈的兩個“頂流”吵起來了。
5月最后一天,粵港澳大灣區車展同期舉辦的“未來汽車先行者大會”上,華為常務董事、終端BG董事長余承東發表了一段耐人尋味的言論:
從其他行業來的公司,一年只做一款車就賣爆了,雖然產品可能不是那么好……質量、自駕能力都很……卻能靠強大的品牌和流量能力打爆市場。
余承東接下來的話更是火藥味十足:
按華為的標準,有些車廠的車一臺都不能發貨。
他還呼吁行業“鼓勵先進,打擊吹牛”,并說“不能以最差生的成績限制整個行業的能力”。
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余承東沒有點名,但在外界看來,他的這番話,直指小米汽車。
余承東的話里甚至有一絲嫉妒:
我們做的產品,做的比他還好啊,質量好、體驗好、性能好,各方面都好,你還賣不過它,甚至還賣不過他的零頭。
輿論熱議之際,被“內涵”的小米很快就出來回應了。
小米集團總裁盧偉冰當晚就發文:
SU7的賣爆和YU7的高關注度,都是基于強大的產品力。
把事件推向高潮的是小米集團董事長雷軍的發文:
剛學會一句莫言名言:詆毀,本身就是一種仰望。
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在網友看來,這是雷軍對余承東言論的隔空回應。不過,雷軍隨后編輯了這條微博,刪除了這句話,僅留下了圖片和小米汽車相關信息。
兩大“頂流”之間的口水戰倒是引出了一個真問題:
小米汽車,到底靠的是營銷還是產品?
2
營銷高手
從商業角度看,小米汽車無疑是成功的。
數據顯示,從2024年4月到12月份,小米汽車僅用了9個月的時間就實現了13.5萬輛的銷量。而小米SU7的第10萬輛車下線,更是只用了230天!
這啥概念呢?對比友商,蔚來用了1046天完成從1到10萬臺的跨越,小鵬汽車用了1034天,理想汽車用了708天,就連問界也用了400多天。
根據小米汽車發布的消息,小米SU7系列已累計交付258000臺。
暴漲的股價更是說明了資本的認可。2024年3月開始,一年不到的時間里,小米的股價從15塊漲到41塊,漲幅達177%。總市值也飆升到1萬億,放到全球汽車企業的市值排名中,小米已經穩居全球前三,超過了比亞迪,僅次于特斯拉、豐田。
如今,它的股價進一步漲到53塊,總市值達到1.38萬億。
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你很難想象,這是一家官宣造車才4年、汽車真正開賣才1年多的車企。
小米汽車的成功背后,離不開幾個因素。
一是顏值。有人直言,小米做車,迎合了女人的偏好:“沒啥優點,就是好看,而且是被保時捷驗證過的審美”。
二是定位。小米汽車,價格定在二十多萬,這個級別的車,在中國年銷量有一兩百萬,是塊大蛋糕。
三是營銷。雷軍確實是營銷高手,連劉強東都要避其鋒芒。
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造車之后,雷軍更是把這點發揮到極致。他親自為小米車主開車門、擔任“產品講解員”對小米汽車超級工廠進行講解、親測小米SU7……
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這讓小米汽車迅速積攢了路人緣。此前的年度演講中,雷軍曾提到,小米SU7的女性車主占比超過了40%,實際使用的女車主可能已接近50%。
但,營銷的光環之下,很多風險被忽視了。
3
產品和安全,才是王道
口碑的轉折點出現在2025年3月29日。
那天,一輛開啟所謂“NOA輔助駕駛”的小米SU7以116km/h行駛在德上高速池祁段,車輛以97km/h撞上水泥護欄,隨后電池爆燃,三位女大學生未能逃生。
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小米雖成立專項小組赴當地配合調查,但長期未公布事故責任認定結果。雷軍的微博則停留在櫻花攝影和門店擴張宣傳上,直到輿論發酵后他才親自發聲。之后,雷軍微博進入長時間“停更”狀態,他本人也連續十幾天未在公開場合露面。
這種表現令很多人感到失望。對雷軍而言,他可能第一次感受到,造車和造手機最大的不同:
手機最多電池爆炸,把人炸死的概率非常小;而汽車一旦發生重大事故,基本都是車毀人亡。
很多事情其實有跡可循。有人將雷軍和馬斯克做對比,雷軍說“我們在產品定義的第一條就是顏值是王道”;馬斯克說“我們一直把安全作為首要目標”。
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更有博主一針見血地指出:
在小米造車這件事上,雷軍就是一個形象代言人……他并沒有把產品從頭到尾摸一遍,沒有身體力行,沒有做到產品為王……
進一步來看,小米曾是性價比策略的典型受益者。以小米首發產品為例,高通驍龍芯片,雙核1.5G、Adreno220圖形處理器、1GB內存、夏普四寸大屏、800萬像素攝像頭。這在當時算是比較高的配置了,但售價只有1999元。這款產品一經推出就引發了市場轟動,嘗到了甜頭的小米在此后把性價比發揮到了極致。
這種性價比背后,是小米對供應鏈的把控。有人做過研究,小米通過投資生態鏈企業,與它們建立起一種采購與供貨的關系,并提供相應的資源和渠道,借此在眾多智能設備領域進行布局。
這種模式,同樣被雷軍用到了造車領域。從禾賽和速騰聚創的激光雷達,到贛鋒鋰電和中航鋰電的電池,再到比亞迪半導體的車規芯片,小米的投資觸角早已深入汽車產業鏈的每個毛孔。
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但問題是,汽車可不比手機,這是一個產業鏈相當長的重資產行業,尤其需要技術沉淀和資金投入。而且,一旦車子出現安全問題,對車主的傷害是不可挽回的。
畢竟,在安全面前,所有的營銷手段瞬間變成了花架子!
如何做好這個平衡,值得雷軍和小米深思。