NielsenIQ (NIQ)今日發(fā)布了《共謀貨架和諧：2025年自有品牌與品牌產(chǎn)品全球展望》，這份新報告深入分析了全球消費者對自有品牌和品牌產(chǎn)品態(tài)度的轉(zhuǎn)變，推動這些趨勢在全球和地區(qū)層面發(fā)展的因素，以及零售商和消費品制造商在快速變化的宏觀經(jīng)濟環(huán)境中，為從戰(zhàn)略上觸達消費者需要牢記的重要見解。

根據(jù)NIQ報告，全球超過半數(shù)(53%)的受訪者越來越多地購買自有品牌產(chǎn)品。與此同時，全球十大品牌在2024年的全球銷售勢頭也有所回升，這表明零售商和消費品制造商將繼續(xù)在大大小小的雜貨店和零售商的貨架上爭奪消費者的注意力。

NIQ首席傳播官兼全球營銷卓越中心負責(zé)人Marta Cyhan-Bowles表示：“消費者不斷改變他們的購物習(xí)慣，以適應(yīng)當(dāng)前的市場狀況。我們的報告強調(diào)了制造商和零售商之間開展合作的迫切需求，以推動消費品行業(yè)的下一波增長，并有效吸引消費者不斷變化的注意力。通過尋找創(chuàng)新的合作方式，雙方可以利用這些趨勢來解鎖新機遇并提升市場占有率。”

塑造自有品牌和品牌產(chǎn)品增長的關(guān)鍵趨勢

消費者對自有品牌產(chǎn)品及其質(zhì)量的認知已顯著改善，同時全球品牌也表現(xiàn)強勁。推動自有品牌和品牌產(chǎn)品增長的關(guān)鍵趨勢包括：

• 感知價值轉(zhuǎn)變：對自有品牌的負面印象正在消退，68%的受訪者認為自有品牌是知名品牌的良好替代選擇，69%的受訪者認為自有品牌物有所值。

• 需求增長：?60%的全球消費者表示，如果有更多種類可供選擇，他們會購買更多自有品牌產(chǎn)品。

• 自有品牌增長趨穩(wěn)：全球銷售額占比上升了1.4個百分點，但所有地區(qū)都有增長放緩的跡象。在歐洲，增長率從2023年的近12%放緩至2024年的略低于4%。

• 高端化：?超過半數(shù)(54%)的全球消費者表示，他們很可能會通過升級購買高端品牌產(chǎn)品來犒勞自己，年輕一族如千禧一代(61%)和Z世代(58%)的這一比例超過了平均水平。

• ?樂于探索：?超過半數(shù)(58%)的受訪者還表示，他們正在多個品類中拓展品牌購買范圍。另有58%的全球受訪者表示，品牌或商店自有品牌并不重要，他們會根據(jù)實際需求來選擇產(chǎn)品。

NIQ全球思想領(lǐng)導(dǎo)力副總裁Lauren Fernandes表示：“對于企業(yè)來說，現(xiàn)在是齊心協(xié)力尋找方法來擴大消費者市場總體規(guī)模的最佳時機。在這個高度多元化的市場中，許多公司都有實現(xiàn)增長的可能。零售商應(yīng)通過平衡知名品牌和自有品牌產(chǎn)品的戰(zhàn)略組合來最大限度地提高品類流量，并考慮開展聯(lián)合促銷活動以促進整體品類增長。另一方面，制造商需要通過創(chuàng)新的激勵措施來維護和擴大市場份額，同時努力保持其品牌的整體價值主張。”

消費者的積極態(tài)度得到了令人矚目的全球銷售數(shù)據(jù)的支持，NIQ Retail Measurement Services報告稱，全球十大品牌的銷售額增長了4.8%，略高于自有品牌4.3%的年銷售額增長率。然而，地區(qū)差異依然存在：埃及消費者對自有品牌表現(xiàn)出更強的偏好，而韓國消費者則表示不太可能將自有品牌視為知名品牌的替代品。

實現(xiàn)自有品牌和品牌產(chǎn)品的協(xié)同成功

零售商和制造商可采用以下策略來創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)共同增長：

• 對于自有品牌：

• 品牌光環(huán)效應(yīng)：與知名品牌相鄰擺放可提升自有品牌的吸引力。品牌憑借自豪感(30%)、優(yōu)越感(37%)和知名度(48%)得以蓬勃發(fā)展。當(dāng)自有品牌達到高端品質(zhì)時，消費者對其信任度會增加，從而會促進銷售。

• 價格錨定：?在全球消費品品類中，品牌產(chǎn)品的售價通常比自有品牌產(chǎn)品高出26%。價格差距可以促使消費者做出以價值為導(dǎo)向的選擇，嘗試新產(chǎn)品或類似產(chǎn)品。

• 對于品牌產(chǎn)品：

• 增加客流量：近三分之二(60%)的全球消費者因零售商的推薦而信任商店自有品牌。NIQ數(shù)據(jù)顯示，英國的頂級零售商推動了自有品牌和品牌產(chǎn)品的銷售增長。2024年，三家英國零售商推動了自有品牌超過70%的增長和品牌產(chǎn)品超過86%的增長，這凸顯了零售商的聲譽如何使其包括知名品牌在內(nèi)的所有產(chǎn)品受益。

• 市場拓展：自有品牌在即飲咖啡和能量棒等品類中推動了超過半數(shù)的銷售增長，為所有品牌創(chuàng)造了機會。自有品牌最初以親民的價格，提升了消費者對品類的認知，并提高了對知名品牌的接受度。品牌應(yīng)關(guān)注自有品牌為品類創(chuàng)造增長機會的領(lǐng)域。

關(guān)于《共謀貨架和諧：2025年自有品牌與品牌產(chǎn)品全球展望》報告

這份首開先河的報告聚焦推動全球增長的趨勢，評估自有品牌和品牌產(chǎn)品之間的共生/競爭動態(tài)，并確定零售商和制造商推動合作與增長的機會。如需了解這些趨勢如何影響您所在的本地市場，請下載該報告的免費副本。

研究方法

NIQ的2025年自有品牌與品牌產(chǎn)品報告全球調(diào)研于2024年12月至2025年1月期間進行，調(diào)研了亞太地區(qū)、歐洲、拉丁美洲、中東和非洲以及北美洲25個國家的超過17,000名在線消費者。受訪者包括經(jīng)常代表家庭做出購物決策并同意參與本調(diào)研的消費者。每個國家的樣本都根據(jù)各自的人口普查數(shù)據(jù)設(shè)定了年齡和性別配額，同時確保每個人口統(tǒng)計群體都保持統(tǒng)計上可靠的基數(shù)規(guī)模。