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06/06
2025

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精品專欄

《哪吒2》讓影視營銷變天了

摘要:下一個風口是小紅書?

作者 | 方歌

編輯 | 計然

截至2月20日晚,《哪吒之魔童鬧?!罚ㄒ韵潞喎Q《哪吒2》)的票房突破125億元。這是中國第一部票房破百億的電影。

《哪吒2》不僅創造了影史紀錄,也讓影視營銷變天了。

一部分人直言,當口碑發酵到一定程度之后,變成了口碑影響人,而不是產品影響人,這意味著營銷的影響力越來越大。但這究竟是不是好事?

圖片來源:@電影哪吒之魔童鬧海

這幾年,影視營銷一個最顯著的變化是,開始學習算法,學習和平臺以及消費者溝通共謀:用戶喜歡什么樣的內容?會分發什么樣的內容?會為什么樣的內容付費?

在過去,影視營銷更多依靠直覺,而非數據參考,很容易和大眾產生認知錯位。但今年,消費者和平臺乃至營銷,走到了三位一體的節點。年初,《小小的我》和“苔花公約”在小紅書實現了影視文本與現實生活連接,以及正向情緒的長期傳播。接著春節檔期間,《哪吒2》在小紅書又形成了快速且真實口碑發酵,那爾那茜和鄧玉蟬的女性力量也被深度解讀。

以小紅書為代表的算法機制平臺的崛起,讓營銷工作者們感知到了內容數據化為行業帶來的機遇,以及固有共識和認知更新的迫切性。

贊意CEO烏冬面對此深有感觸?!昂孟翊蠹叶枷胗脿I銷去反轉口碑,就算作品本身不夠優秀。這種觀念是不對的,消費者并不傻,營銷的能力也不能被神化?!?/p>

趁這個機會,我們打算好好復盤一下2025年影視營銷的成果,梳理行業的變化趨勢——下一個風口會是小紅書嗎?

想做好口碑營銷,先有“活人感”

2018年末,剛成為劇宣的桃桃走進影院,希望和黃覺、湯唯主演的《地球最后的夜晚》,一起度過一個意義非凡的跨年夜,卻愿望落空。

影片開演不到一個小時,三分之一的人離席,周邊罵聲不斷、鼾聲四起,前期宣傳里力推的高甜戀愛、末日宿命、3D長鏡頭下的超現實夢境,都不能稀釋電影的無趣。

票房的表現更直觀:首映日,影片票房達到了2.64億元,但第二天跌幅就高達95.75%,還遭遇了大規模的退票。那個時候,還沒有邵藝輝替大眾發聲“不好看就是不好看”,《地球最后時刻夜晚》趁機給自己貼上了文藝片的遮羞布。小隱隱于市。

“到現在,影視營銷都是閉塞落后的。一部分創作者只能聽好話,開點映不讓寫差評,在豆瓣微博人機一樣地營造虛偽的口碑。”桃桃無奈道。

一次次的洗腦式毒營銷,一次次被騙到影院的經歷,一個個被“控瓶”的評論區,讓大眾不可避免地對影視營銷產生了抵觸心理,進而滋生了更加激烈、極端的輿論場,負循環。尤其在以文娛相關討論為主社區。

“改變一個社區的討論氛圍很困難,這相當于要拋棄社區的核心用戶,”贊意CEO烏冬面直言,“所以,更多的人就選擇在新的渠道里尋找機會?!?/p>

一個典型的例子就是小紅書?;蛟S是由于“真實種草”的標簽,小紅書天生就是一個相關公平的輿論場,也應該是受沉默的螺旋影響最少的渠道。以“分享”為目的,提升了表達的欲望,以圖文為主的內容形式,保證了表達的“低門檻”和觀點的鮮明性。

在小紅書,很少只看見一種觀點的發酵,用戶給出的負面評價,更像是建議而非純粹的情緒發泄。這樣的輿論場,讓影視營銷開始褪去了對負面評價的過度恐懼,不再也不能夠沉溺于自卑心理,“被迫”更具有活人感。

某影視公司營銷部門負責人李子發現,在小紅書,影視劇類的KOL/KOC的投放效果都不太好,“因為大家還是走老路子,夸得很生硬,沒有活人感”。

“有些emoji一堆的帖子,一看就是投放,數據就是不太行,偏偏甲方喜歡?!崩钭痈锌溃拔疫€專門建了一個收藏夾,叫營銷素材,專門收集每個作品投帖的不同角度?!?/p>

小紅書上部分影視博主的體量

目前,她只觀察到某些特定題材和預算比較充足的劇,會在小紅書重點營銷,“但其實小紅書是口碑發酵最重要的渠道”。

與此同時,小紅書相對透明的廣告機制,給了消費者更多的選擇權,塑造了一個更為健康、平等的連接屬性。用戶對平臺信任感加深的同時,對于有價值的營銷和討論,也呈現出了一種更積極的態度。譬如春節檔前,小紅書聯合制片人協會與導演協會、電影頻道、春節檔6部電影的片方一起提出“好觀眾公約”,遵循以建議而非聲討、罵戰的形式和消費者交流,得到的互動和回應就是真誠的。

輿論環境的包容度決定了用戶的包容度,進而影響了營銷的包容度。

“其實無論是品牌主還是文娛創作端,都更希望在一個更良性的輿論場進行營銷。品牌已經率先進行渠道轉移了,只是文娛比較晚?!睘醵嫣拐\道。

“最重要的是平臺的勢能”

在烏冬面看來,營銷公司在選擇渠道時,最重要的是考察平臺的勢能。

“勢能簡單來說就是影響力。營銷可以通過傳播,實現流量、宣傳效果的杠桿。一個最簡單的例子就是B站,之前因為‘年輕人的平臺’這個很顯著的標簽,所以大家普遍認為它代表了最新的產出,很多的內容都是從B站火起來的,它也就能夠影響社交貨幣的形成?!?/p>

從早年的影流之主、黑人抬棺、禁止套娃、橘里橘氣,到今年的“自~己~嚇~自~己~”,B站每一年都有梗出圈。

“但是這兩年,它的影響被短視頻平臺和小紅書稀釋了。”烏冬面解釋道。

“最近都是抖音和小紅書的原始貼,被搬運到各個社媒,然后迅速擴散和傳播。甚至可能有些梗其實源于B站,但更多人是在其他平臺刷到的,大家也不再去追根溯源。”

出自動畫電影《美人魚的夏天》的梗"自己嚇自己"

從這個角度來看,豆瓣也有一定的勢能。春節檔第一天,豆瓣短評呈現出的影片評價趨勢,就成為了觀眾看片的指南?!暗拱旮褚粋€媒體指標,日活量并不算高,只有比較核心泛娛樂受眾才習慣使用。”

烏冬面把豆瓣比作“文娛界的大眾點評”,“它只是媒體報道一定會參考的數據”。他仍然看好B站和豆瓣的引爆能力,“只不過需要到更大的平臺上去燒起這把火來”。

豆瓣的各種榜單

毫無疑問,倒金字塔結構的渠道,在勢能上更有優勢。

烏冬面認為抖音、小紅書、快手都有這樣的特性。“先定位核心購買人群,再通過消費者進行口碑發酵,再一層層往金字塔上層突破。其實這就是影視營銷應該去走的路——先入圈再出圈?!?/p>

以春節檔為例,《射雕英雄傳:俠之大者》《封神第二部:戰火西岐》《哪吒2》最初都是先著重引爆圈層,分別在肖戰粉絲、質子團粉絲、藕餅粉絲和同人女中飛速傳播,希望借勢UGC的口碑,實現上層拓展?!爸徊贿^當口碑不好,傳遞到第二層可能就喪失動能了。觀眾也不是傻子。

“小紅書除了勢能,還有很強的動能,確實能帶來非常強的影響力?!崩钭痈嬖V我們,之前在宣傳一個紀錄片項目時,她和一些素人博主進行了合作,其中有幾篇帖子的互動量甚至高達幾萬。

“小紅書需要更精準的點,譬如考古一樣的、和觀眾有連接的細節。可很多時候,我們其實都抓不準這個點,有點像在賭博?!?/p>

在李子看來,行業人的認知錯位和躺平態度同樣需要改變,“之前總有人和我說,很多劇的口碑,都是自然而然在小紅書傳播的。現在的環境太復雜了。但這里面有兩個思維陷阱,一是創作者總對自己格外自信,每個人都覺得自己做的是品質劇,二是很多劇的差評也是在小紅書傳播的,有時候你必須去做一些危機預警,而不是躺平?!?/p>

“不然到時候,最不開心、質問傳播效果的,也是他們。”李子無奈道。

情緒營銷,力挽狂瀾

2001年,美國愛達荷大學商學院教授Jeffrey J. Bailey提出了“情緒價值”的概念,和“情緒價值=情緒收益-情緒成本”這個公式,強調了情緒在消費者決策過程中的重要性。

哈佛大學針對消費者購買行為的研究報告表明,消費者在做出購買決策時,有高達84%的購買決策是根據情感做出的,只有16%的購買決策是根據邏輯或理智做出。

這兩年,影視營銷一邊拿情緒做切口,打出“清醒女性必看、情侶看完分手”等等標簽;一邊開始上價值,讓文娛產品在“情緒價值”上一卷再卷。

一個有趣的點是,這一次春節檔,影視宣傳似乎終于實現了人劇切割。盡管《封神第二部:戰火西岐》口碑票房雙崩盤,但飾演鄧嬋玉的那爾那茜,卻在口碑、流量、商業化上都獲得了巨大的成功。

她先后登上《ELLEMEN新青年》、《ARENA HMOE》中文版、《OK!精彩》、《Figaro Hommes》等多部雜志,和霸王茶姬、雅詩蘭黛、阿迪達斯等品牌開啟深度合作,在短期內成為了春節檔除《哪吒2》外,商業價值增長最迅速的人。

圖片來源:@霸王茶姬CHAGEE

電影宣傳吱吱也一直在關注這部劇的表現。她解釋道,“那爾那茜和鄧玉蟬的形象綁定很深,二者身上的女性敘事既是相似的,也是受到當下觀眾喜愛的。

在文娛和消費賽道,女性受眾的消費力和傳播能力都是當之無愧的第一,在小紅書這類以女性為核心地社交平臺,自然偏愛更有女性視角的文學表達,也會更加清醒地讓產品和演員分割?!?/p>

吱吱直言,過度男性視角的產品,是很難實現流量和消費的變現的,營銷行業里有個共識,“就是消費力上,女性>寵物>男性,所以大家總調侃,男性消費者連狗都不如。所以即使是情緒營銷,大家優先帶入的也是女性視角,為女性發聲,客戶也都很吃這套?!?/p>

“其實能做到真正的情緒營銷的仍然是少數?!敝ㄖㄕJ為,近期比較好的案例只有一個——易烊千璽主演影片《小小的我》持續發酵的“苔花公約”。

2025年1月1日,新華社新媒體中心聯合中共成都市委宣傳部以及電影《小小的我 》,共同發布了公益行動倡議短片《苔花公約》。在短片中,出現了一枚面向全社會開的苔花標志。以任何方式張貼或使用這枚“苔花標志”, 都代表自愿加入一個文明公約——愿意為殘障人士提供力所能及的幫助。

“苔花公約最集中發酵的平臺是小紅書,無論是品牌、消費者、粉絲、媒體人,都會在上面更新相關的內容。昨天我還看到7分甜宣布加入公約?!?/p>

小紅書上有關“苔花公約”的分享貼

吱吱解釋,“這或許和小紅書的用戶畫像有關。在分享欲之外,小紅書用戶還有非常強烈的價值認同傾向,能夠高頻次地再解讀行為價值和行為意義,基于現實生活,賦予和拔高文化產品所帶來的更大的社會價值和影響力,實現影視文本和真實世界的深度連接?!?/p>

雖然這樣的案例仍是少數,但好消息是,影視營銷,正在走向一個和平臺、消費者共謀的時代。

AI財評
從財經視角來看,影視營銷的變革反映了內容產業與消費者行為之間的深刻互動。《哪吒之魔童鬧海》的票房成功不僅是內容本身的勝利,更是營銷策略與平臺算法結合的成果。小紅書等社交平臺的崛起,為影視營銷提供了新的渠道和模式,通過數據驅動的精準營銷,實現了內容與消費者的有效連接。這種模式不僅提高了營銷效率,也增強了消費者的參與感和認同感,從而推動了票房的增長。 然而,影視營銷的成功不應僅僅依賴于情緒營銷和算法推薦。內容的真實性和質量仍然是決定長期成功的關鍵。過度依賴營銷手段可能會短期內提升票房,但長期來看,只有高質量的內容才能維持消費者的忠誠度和口碑。因此,影視行業需要在創新營銷策略的同時,不斷提升內容創作的質量,以實現可持續發展。 此外,影視營銷的變革也反映了消費者對真實性和透明度的需求。平臺和營銷者需要更加注重與消費者的真誠溝通,避免過度營銷和虛假宣傳,以建立長期的信任關系。這種信任不僅是品牌價值的重要組成部分,也是推動行業健康發展的基石。
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