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06/08
2025

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精品專欄

極氪車主“真難伺候”

摘要:極氪的難題,也是所有中國智能汽車品牌走向高端化的難題。

作者 | 竹銘

編輯 | 計然

最近在車圈,被吃瓜群眾圍觀的熱鬧事,應該就是極氪被車主拉橫幅了。

上周,有部分極氪老車主沖進極氪大樓維權,橫幅上寫著“極氪汽車,消費欺詐,辜負車主信任”,大樓外面還擠滿了怒火中燒的老車主們。

除了線下,線上還出現了大量的極氪車主維權群,群里充滿了聲討和謾罵。

事件始末許多人已有些了解:極氪前幾天發布了2025款極氪001和007,兩款車型都升級了配置,而且價格比之前更便宜。更重要的是,新車的推出離上一批老車主購車、交車時間不足半年,甚至有些只差了不到1個月。在這之前,極氪還頗為嚴肅地否認推出新車這回事。

由于極氪出新款太頻繁,而且“加量減價”,老車主不樂意了,感覺遭到了“背刺”,于是站出來維權。

今天上午,極氪法務部發表聲明稱,近期網絡上出現大量針對極氪的網絡暴力行為和謠言的惡意傳播。針對相關謠言和不實信息,其已經固定證據并報警,將通過法律手段維護合法權益。

新能源汽車更新換代是常態,其他車企比如蔚來、小鵬、理想等新勢力也都出現過被老車主維權的情況。但是,像極氪這樣直接被沖進總部的維權陣仗,近兩年已經比較少見了。

這就引起了我的好奇,進一步復盤整個事件我發現問題沒那么簡單。

表面上看,極氪被維權的問題在于“加量減價”。實際上,更深層的問題在于極氪缺乏跟車主的共情能力,在提供性能價值之外沒有顧及車主的情緒價值。

中國新能源車正扛起國產車高端化的大旗,而高端車的核心點之一就是滿足用戶的情緒價值。這也是所有新能源車企都必須重視的問題,也是中國汽車高端化必須要跨過的陣痛。

這屆車主可真難“伺候”

先來總體回顧下,極氪是如何惹怒老車主的。

8月13日,極氪發布2025款極氪001和007。其中,極氪001已經是一年內的第三次改款了,上一次還是在今年2月發布2024款。所以,那些感覺被“背刺”的極氪車主拿著橫幅沖進極氪總部:

據說這個橫幅還順便讓小米汽車躺贏。

老車主們沖動背后,實在是一種憤怒和無奈。要知道,2025年極氪001的售價區間來到了25.9萬-32.9萬元,而2024款的售價區間為26.9萬-32.9萬元。不到半年“新人換舊人”,價格還便宜了1萬元,擱誰誰不鬧心?

更鬧心的是,新車不僅價格降了,配置還升級了。比如,2025款極氪001采用的浩瀚智駕2.0系統,老款車型無法更換,加錢都不行。跟極氪001一樣,極氪007除了四驅頂配外,各個配置大都降價了2—3萬元,性能也做了不少的升級。

有人調侃稱,極氪在新車配置上提升的算力,都用在“算計”老車主了。

其實,如果僅僅是“加量減價”,極氪老車主還不至于沖進極氪總部拉橫幅,因為這事在車圈還是挺普遍的。徹底點燃他們怒火形成大規模維權的,是被忽視和不尊重。

要知道,今年7月極氪法務部還在微博辟謠“新版本001將于本月底正式公布”的消息。極氪CMO關海濤還轉發了這條微博,并且表示公開征集惡意詆毀、抹黑極氪品牌的相關線索和證據,如查證屬實將獎勵線索提供者極氪7x一輛。

因此,那些相信極氪承諾的車主,興沖沖地去下了單。一個月后才發現,當初的承諾是引誘自己下單的誘餌。這種不被尊重甚至是故意戲耍的感覺,才是極氪車主憤怒的核心原因。

當然,網友也給極氪找到了“解釋”理由:的確沒在7月發布新版本001,而是在8月中旬,自己辟謠的是日期。

面對老車主的抗議,極氪方面也提出可以做一些補償,比如送車主1萬元優惠券。這相當于鼓勵人再買一臺,反而激起了老車主更大的怒氣。

估計極氪方面心里還埋怨起來了:這屆車主可真難“伺候”。

在8月13日的極氪發布會直播中,大量憤怒的老車主沖進直播間瘋狂吐槽。結果極氪又來了一套神操作:

另外,極氪的微博評論區也關閉留言功能。

讓車主發聲,其實能夠釋放他們的情緒緩和緊張氣氛,也能創造跟車主溝通和安撫他們情緒的機會。然而,極氪的反應非常簡單粗暴。

它堵住了車主的嘴,也堵住了可能緩解矛盾的路。

并且,極氪法務部還發布聲明,表示已固定相關證據并報警,將依法追究造謠者的法律責任。這些操作不僅沒有安撫老車主,反而還激化了情緒、放大了矛盾,徹底讓極氪站在了老車主的對立面。

從這些操作可以看出,極氪缺乏跟老車主的共情和溝通能力,沒有讓車主感受到理應得到的尊重和重視。

值得深思的是,在這些缺乏共情力的神操作背后,極氪究竟怎么了?

更新換代快,是好還是壞?

一個人在焦急的時候往往會動作變形,做出不顧他人感受的行為。

現在的極氪也處在同樣的狀況:它在行業競爭和銷量放緩的雙重壓力之下,開始變得焦急起來。

從業績上看,極氪離自己的目標還比較遠,而且還出現增長乏力的苗頭。

此前,極氪喊出“要在2025年實現65萬的銷量,成為全球豪華電動車市場前三。”然而,今年上半年極氪共交付87870臺,銷量目標完成率僅為38.2%。即便今年銷量達到20萬臺,要實現明年翻兩番的銷售目標,仍然有不小的壓力。

另外,聚焦當下,今年7月極氪交付新車15655輛,同比增長30%,但環比下降22.1%,成為新勢力前十名中唯一環比大幅下滑的車企。

所以,著急的極氪想靠快速迭代產品,用新產品不斷刺激銷量增長。極氪CEO安聰慧在新車發布會后直接表示,現在新能源車企比的就是更新迭代的能力。

其實,在產品迭代“背刺”老車主的這條路上,極氪并不孤獨。有車主稱,去年花了14萬買比亞迪秦跑滴滴,辛苦一年賺了7萬。結果,今年比亞迪秦的價格直接降到了7萬,一年白干了。此前,小鵬新款P5車型改用天璣系統,導致老車型無法更新系統,也引發老車主維權。

放眼整個國內,汽車迭代的速度的確非常快。據易車智庫發布的《2024年中中國乘用車市場洞察報告》,2023年1月到2024年6月,中國的換代車型有59款,位居全球第一。

那么,車企更新迭代快,究竟是好還是壞呢?其實這是一把雙刃劍,要分兩方面來看。

一方面,更新迭代快能通過新賣點吸引更多新車主,同時也能讓車企不斷完善產品體系,提升競爭力,搶占市場份額。但另一方面,在產品迭代過程中,車企一旦沒有跟老車主做好溝通和權益保護,就會形成“背刺事件”,嚴重影響口碑。

在筆者看來,“背刺”老車主其實是更為棘手的問題。

今天,全球汽車產業進入新能源疊加智能化的大變革時代,是“百年未有之變局”。過去,在燃油車時代中國國產車一直處在低端車的尷尬處境;而現在,中國在智能化、新能源產業上的明顯優勢,讓中國的新能源車開始走向高端。而高端車不僅僅是車輛本身性能、工藝的高端,還要通過品牌力、用戶運營來滿足用戶的情緒價值。

如果車企只顧著通過快速迭代吸引新車主,忽視了老車主,就會在數量龐大的老車主群體中陷入“口碑崩塌”,進而影響到潛在新車主的決策。畢竟,新車主也會成為老車主,也會斟酌以后會否遭到背刺。

想一想,如果你是準備買極氪的潛在車主,在看到最近的維權事件后,還愿意買么?

因此,從大處看,運營好品牌力、處理好用戶情緒,是中國新能源車走向高端化的必經之路。

任何一個有著長遠眼光的車企,都會在意老車主的口碑。其實,產品迭代慢一點沒關系。車企只要一步一個腳印把口碑攢起來,跟新老車主做到共創、共情、共贏,就始終會在圈內有立足之地。

過去,處在“低端車”處境的中國汽車企業,一直在為提升生產工藝、生產效率而奮斗,對品牌的投入、研究和管理是不夠的。而今天當車企進入新的成長階段時,盡管去提升研發迭代是本職工作,但對品牌的研究和運營、對用戶情緒的滿足和價值提供是更需要的“必修課”。

當然了,要慢下來照顧老車主的情緒,并不是個簡單的事,而是值得所有車企研究的深厚學問。

如何提升“共情力”?

所謂“共情”,就是能夠跟對方產生情緒共鳴的能力。車企要提升共情力,需要扎實地做好功課。

首先,車企要真正跟車主打成一片,能夠真正聽見對方聲音,否則談何共情。

極氪關閉評論的操作,就相當于把自己的耳朵蓋上了。

在車主互動這件事上,小米汽車和蔚來汽車屬于做的比較好的車企。比如,今年小米SU7交付的時候,雷軍親自為首批車主開車門,通過親民的形象拉攏了一大批車主的芳心。蔚來則通過線上車友社區和線下各種活動,獲得了大量車主的反饋。

其次,共情不意味著全盤接收。車企要甄別出哪些是車主的真實反饋,哪些是無理要求。

事實上,在此次極氪維權事件中,一些車主也提出了部分不合理的要求。比如,有老車主提出讓極氪賠償5萬元現金,還有20萬的積分(等值現金 2 萬元),再加上每月1000度的極氪補能額度,不少車主都認為這個要求有些過了。

最后,在理解客戶的真實反饋后,車企要真正做出實踐,讓車主感受到被理解和被尊重。

比如,赤楊是蔚來一代平臺車型采用的車機系統,直到現在蔚來依舊在給這些一代平臺的老車主推送更新。今年4月更新的Alder 赤楊2.0.5版本,已經是蔚來給老平臺的第11次更新。這些堅持下來的長期主義行為,會增加老車主的好感度,也會提升新車主的口碑。

其實,極氪曾經也較為重視用實際行動,提升老車主的權益。比如,2022年新品發布的時候,極氪宣布幫助第一代極氪001車主免費將座艙芯片從高通820A升級至8155。有媒體計算,這次免費升級極氪花了近3億元,從而一定程度上安撫了老車主的情緒。

對于以后的極氪而言,最為關鍵的是要提升自己的共情力,知道車主在想什么、在意的是什么,然后減少損耗他們好感度和信任值的次數。

對于中國車企而言,不應該只是做一個埋頭做題的理科生,還要成為能夠讀懂窗外事的文科生,積攢起好口碑。這也將為未來中國車企走向全球化、中國車的高端化,打下深厚基礎。


AI財評
從財經視角來看,極氪此次的“背刺”事件暴露了新能源汽車行業在快速迭代中的品牌管理短板。極氪通過“加量減價”策略吸引新用戶,卻忽視了老用戶的情緒價值,導致品牌信任度受損。短期內,這種策略可能帶來銷量增長,但長期來看,老用戶的口碑崩塌將影響品牌忠誠度和潛在用戶的購買決策。 從財務角度,極氪的快速迭代策略雖然提升了市場競爭力,但也增加了研發和營銷成本。頻繁的產品更新可能導致庫存積壓和舊款車型貶值,進一步壓縮利潤空間。此外,維權事件可能引發法律訴訟和賠償,增加額外支出。 品牌管理方面,極氪需平衡產品迭代與用戶關系維護,避免短期利益損害長期品牌價值。建議極氪借鑒蔚來等品牌的經驗,通過持續的用戶互動和權益保障,建立穩固的用戶基礎,為未來的高端化和全球化奠定堅實基礎。
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